駛向科學發展的康莊大道——同煤集團煤峪口礦構建和諧企業紀實

李德忠 ,趙 力 ,宋 峰

（同煤集團 黨委宣傳部,山西 大同 037003）

駛向科學發展的康莊大道
——同煤集團煤峪口礦構建和諧企業紀實

李德忠 ,趙 力 ,宋 峰

（同煤集團 黨委宣傳部,山西 大同 037003）

同煤集團煤峪口礦以“建設新同煤、打造新生活”戰略愿景為引領，緊緊圍繞“固本搶源十二五，打造三個煤峪口”的目標，通過全員學習、宣傳報道“兩新”發展戰略體系內容精髓，采取科學、合理、有效的管理手段，嚴安全、細生產、強化經營管理、加強黨建工作、實施民生工程，有力地推動了全礦各項工作的開展。今年1～ 5月份，共生產原煤108.8萬t，超計劃5.8萬t，全礦員工共享企業發展成果，奏響了企業和諧發展的樂章。

多措并舉保安全

進入今年以來，同煤集團煤峪口礦采取多種措施確保全礦安全生產。首先，礦安監站、教培科、工會等部門積極調動員工抓安全的主動性，利用黑板報、案例宣講、現場安全生產問答等形式，創造了學習競賽氛圍。前五個月，全礦共舉辦各類安全培訓41期，累計培訓員工2643人次，極大提高了員工安全素質； 其次，為進一步提升全礦整體管理水平，規范員工行為，提高員工工作執行力，礦上從4月份開始，對井下800多名班組長分批開展野外準軍事化訓練。旨在提高員工在急難險時的團結力、戰斗力和應急能力。4月17日，參加軍事訓練的首批35名班組長，統一著裝，攜帶生活用品，踏上了前往野外訓練基地的征程。到達宿營地后，隊員們分組搭帳篷、取水、撿柴、埋鍋做飯，開始為期三天的野外準軍事化訓練生活。在野外訓練中，全體隊員接受著野外生存環境的挑戰與磨練，正值野外訓練次日晚上，訓練基地下起了大雨，隊員們這邊挖水渠、那邊支護帳篷，大家個個爭先恐后，人人躍躍欲試，團結一致、眾志成城，在隊員們的共同努力下度過了一個難忘的夜晚。野外準軍事化訓練的開展，在全礦再次掀起了準軍事化訓練熱潮，把準軍事化管理落實到了安全精細化管理上，有效提高了員工在井下遇到突發事件處理的能力；第三，嚴格執行“手指口述”安全確認法。為了進一步提升全礦各崗位作業質量、規范崗位作業文明行為養成，有效提高全體員工文明素養，矯正員工的不安全行為，提高員工的崗位安全自我控制能力，讓事故苗頭遠離員工，讓事故隱患遠離現場。今年以來，在全礦推行了“手指口述”安全確認法。“頂幫支護安全可靠確認完畢；采煤機截齒齊全完好確認完畢；內外噴霧裝置完好，效果好確認完畢；行走機構完好，擋煤板連接緊固確認完畢。”這是煤峪口礦綜采四隊機組司機開工前進行的“手指口述”安全確認。為了讓基層各單位各工種員工熟記“手指口述”安全確認內容，在井下工作現場推廣并能熟練運用，該礦通過采取“三個一”措施，即：編制了一本書，根據不同崗位、工種，編制了《煤峪口礦各工種崗位手指口述操作規范》，將“手指口述”操作口決編印成冊發給員工；制作一張碟，由宣傳部人員深入工作現場拍攝各工種“手指口述”安全確認內容，并制作成演示光碟發給基層各單位，要求各單位在班前會上播放給大家觀看；發放一張卡，由安監站將每個工種安全確認內容制作成卡片，發放到員工手中，讓員工能夠隨時隨地學習手指口述”安全確認內容。

強化管理抓現場

煤峪口礦堅持安全生產重在現場，安全管理重在現場的思想。首先，他們狠抓了“一通三防”現場管理，加強了通風隊伍建設，提高了通風設施現場管理，積極破解礦井供風緊張的難題，做到系統保障、風量充足、科學調配。其次，加大了安全隱患的動態管理，現場監管跟蹤落實雷打不動，對隱患實行定性定價考核，對隱患排查實行“五落實”，真正把激勵、落實、責任追究治理貫穿起來，環環相扣，保證了安全隱患排查治理的持續改進和循環提高。今年四月，煤峪口礦機掘二區機三隊在81020機巷施工中，在打完第一個循環后，又要作業第二個循環，由于永久性支護沒有搞好，當班班長就安排打眼工立即打眼，該隊上崗干部見狀，發現磧頭支護不到位，他立即與班長溝通先架料后打眼，從而保證了該班安全生產兩不誤。第三，狠抓現場安全質量標準化建設，嚴格干部員工井下作業工序工藝操作，堅持教育員工上標準崗，干標準活，干放心活，堅持正規循環操作。在工序管理上堅持抓細節，抓崗位，抓配合，抓協調，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進入下一道工序。在一、二線單位開展了標準崗建設，從規范設計、施工質量、組織驗收、檢查考核、項目推廣等認真組織開展了安全質量標準化建設，進一步提高了礦井的防災抗災能力。

嚴抓細管促生產

煤峪口礦嚴格按照“兩快一慢一重點”的工作思路，實施精采細采適采，抓好采掘和采區銜接，加快推進15號406盤區的開拓，針對邊角煤、“三下”壓煤以及不可回收的煤炭，加大技術攻關力度，積極探索研究薄煤層、煤柱的合理化開采方法。在生產銜接上，工掘系統強化內部管理，加強頂板支護，提高支護質量，為綜采隊組采掘創造了有利的條件。綜采隊組針對頂煤回收，采取一次性采全高低位放頂煤技術，以工藝巷放松動炮，使煤體松動，由支架工移架，進行放頂煤。為了確保頂煤的回收率高，綜采隊組在各單位精心挑選有責任心的支架工，根據頂煤回收量的多少，實施獎罰考核制度。針對溜頭、溜尾浮煤回收，他們及時清理，杜絕了浮煤流失，實現了煤炭生產的可持續發展，延長了礦井的服務年限，確保企業的可持續發展。同時，礦上以生產任務、工程質量完成情況等為標準，每季度對基層一、二線以及地面班組進行考核總評，給考核成績優秀的班組員工每人發放一身西服、一枚優秀徽章，從而調動全礦員工的工作熱情。在機電管理上，積極發揮設備優勢，做好月檢、旬檢以及不定時抽檢等工作，確保機電設備安全高效、高質量地完成生產任務。

黨建引領大發展

煤峪口礦黨委以迎慶黨的十八大為主線，開展了“對黨忠誠”教育，實現了創先爭優“百、千、萬”目標；繼續完善支部有形化建設，逐步建立了黨建工作責任制和量化考核機制，實現黨建有形化；創新選人用人機制，狠抓了干部作風建設，增強各級干部對工作的掌控能力；深化黨風廉政建設，完善教育、防控、監督體系，在全礦營造了一個公平正義、風清氣正的工作環境；為了給廣大員工構建一個政通人和、風清氣正的和諧礦山氛圍。他們從實際出發，多措并舉，連續兩年在全礦開展了員工家屬形勢任務教育，先后編印下發《2011年煤峪口礦形勢任務員工應知應會內容》和《2012年員工家屬形勢任務教育應知應會內容》，并組織黨委宣教部門組成理論宣講團對基層一、二線員工進行宣講，通過強化員工思想教育，疏通員工訴求渠道,統一了思想，凝聚了力量，有力地促進了礦山的和諧穩定；堅定“三個依靠”，拓展幫扶渠道，解決員工后顧之憂；暢通信訪渠道，建立常規的制度化的利益表達渠道，化解員工矛盾、理順員工情緒；加大社會治安綜合治理力度，維護礦山和諧穩定的良好局面。

善謀福祉惠員工

煤峪口礦始終把為員工辦實事、做好事、解難事作為干好工作的落腳點，堅持及時了解員工的所需、所求、所想和所盼，排查分析、解疑釋惑，用“溫情”凝聚員工的心。該礦工會專門開通了“煤峪之聲”和諧熱線，搭建礦上政策宣傳、傾聽員工家屬工作生活訴求以及解決問題的平臺，架起了一座企業與員工群眾的“連心橋”。五月份，他們對井下員工做了職業病健康體檢；對女工做了健康體檢；重新擴建裝修了班中餐，持續改進和提高班中餐飯菜和服務質量；建立了愛心候車點，解決了員工雨天等車的問題。加大了恒安新區N區、H區環境衛生整治力度，并建成了兩個占地面積800m2的青年碳匯涌秀園，為員工家屬營造了一個干凈安定的居住環境。同時，煤峪口礦還加大了地面環境綜合治理，大力實施綠化美化工作，推進了“兩區”拆遷生態恢復綠化工程。積極幫助員工子女搭建各種平臺和就業渠道，一季度已對外輸送待業青年23人。煤峪口礦始終把為員工辦實事、做好事、解難事作為干好工作的落腳點，堅持及時了解員工的所需、所求、所想和所盼，排查分析、解疑釋惑，用“溫情”凝聚員工的心

1672-5050（2012）07-0012-03

圖片提供：同煤集團黨委宣傳部

肖 惠