野戰的本能

　　真正面對市場時，他們卻表現出野戰的本能——為了生存“夠貪婪，夠冷酷”。
　　中國目前有4000多萬家民營企業，它們就像風中的蘆葦。蘆葦不比灌木，它只能依靠遇強風而不倒的韌性，野蠻生長。
　　做企業，沒人不想在穩定的成長空間中基業長青，但外部因素波濤暗涌，民營企業能穩定生長五年以上的已屬稀缺。這也難怪，商業環境、政策環境、技術環境都在巨變，要想穩定，實在是難。戰場上輸了還有投降的機會，舉起白旗，讓對方涂上他們喜歡的顏色興許還能換回一條性命。但商場沒有投降這種退出機制，沒有回頭路。生意的確越來越難做，各個行業的競爭似乎都已白熱化，再看那些被嬌慣了的消費者，他們比今天的男人更無情，比今天的女人更善變。
　　顯然，這樣的環境要活著，就必須激發創業者野戰的本能。民營企業家群體集中了今天中國最優秀的一批人，他們抗住了這個時代各種變量的捶打。在廟堂與江湖之間，他們選擇了江湖；在天理與人欲之間，他們站在人欲這邊；在權威與叛逆之間，站在叛逆這邊；在規則與破壞規則之間，站在破壞規則這邊……
　　越來越多的現象使人相信，像劉強東和周鴻祎那種犟牛似的戰斗精神更是一家創業公司的活力來源。即便有一整套的道德規范以及輿論評價來制衡這種偏執，但是在企業所面臨可知風險以及溫吞水式的行業狀態前，再動聽的道理，都比不過一句“抄家伙，跟老子宰人去”。
　　左手拿著菜刀，右手彈著柴可夫斯基，這樣的商戰對手很可怕。他們或許對于企業戰略、商業模式、行業前景半天談不出一個道道，但真正面對市場時，他們卻表現出野戰的本能——為了生存“夠貪婪，夠冷酷”。
　　我們應該給這樣的野戰家更多的寬容。讓一群真刀真槍在市場上干的人同時具備推動歷史進步的理想，這樣的要求多少有些苛刻。或者說，這種推動，更需要由規則的制訂者來做。
　　正如《人類群星閃耀時》所寫，在一個真正具有世界歷史意義的時刻——一個人類群星閃耀時刻出現以前，必然會有漫長的歲月無謂流逝。同樣，一個真正的創業者就得忍受漫長的孤獨、折磨、打擊，為迎接這樣的時刻做準備，而一旦轉機出現，必須一躍而起。
　　今天的中國商業野戰家們正在經歷自然選擇。誰更適應環境的變化，誰就能生存下去。很多很多年前，恐龍比烏龜更強大，但今天恐龍滅絕了，烏龜還一直繁衍