
云南白藥牙膏出道五年,硬把“高露潔、佳潔士、中華、黑人”長期把持的市場改寫成“4+1”格局。之后牙膏市場再次陷入板結,直到奇招迭出的舒客前來叫陣。
放眼全國商超,牙膏柜臺黃金位置總是高露潔、佳潔士等大牌坐鎮。國產品牌拿不到消費者視線自然停留的最佳位置,便派促銷員駐店當活招牌。顧客一旦路過貨架,就有促銷員往自己的品牌區帶,消費者若稍有猶豫,另一個品牌的促銷員便會見縫插針將人引導走。
這種虎口奪食若頻率過高或動作做得太明顯,雙方促銷員眼色相交難免帶著殺氣,然后發生口角乃至最后肢體接觸都屢見不鮮。
據說,去年火并鄭州某賣場的大事件,便以吃虧的一方報復性地逐家挨戶圍毆對方的賣場人員為爆點,配合“凡是同時代理白藥牙膏與舒客的經銷商,從現在起必選其一,做白藥,就不要做舒客;否則堅持做舒客,就不要做白藥!”這樣一個火藥味十足的通知進入高潮,然后又悄無聲息地轉向暗潮涌動——經銷商們表情輕松,這樣的摩擦發生在每月每年,習慣了就好,什么強硬通知都只是做做姿態而已。
只是傳言中的兩位主角——舒客年銷售額不過5億元,云南白藥牙膏早突破10億元,并非一個重量級別的選手,為何會纏斗不休?
都是插班生,差距卻很大
牙膏領域的江湖座次早就排定,高露潔、佳潔士、中華、黑人一字排開,占據第一陣營多年不退位。日化線商戰從沒停息,其他品牌如冷酸靈、藍天六必治等固守一隅卻從未放棄逐鹿夢想,只是各家“派駐專業導購、免費試用裝、促銷攔截”等終端玩法已是常規工作,而且年銷售額