視頻網站再聯盟

　　4月24日，搜狐視頻、愛奇藝、騰訊視頻聯合宣布，共建“視頻內容合作組織”
　　在短短一個半月時間里，視頻行業的5家排頭兵先后有所動作。優酷和土豆突然并購，緊隨而至的是另外三家視頻網站達成協議聯盟。
　　4月24日，搜狐視頻、愛奇藝、騰訊視頻聯合宣布，共建“視頻內容合作組織”（簡稱VCC），在版權和播出領域實現資源互通、平臺合作。有分析人士稱，此舉意味著視頻行業內兩大集團格局初現。但對于合縱連橫的操盤手們來說，也許陣營并不重要，只有市場才能決定其未來走向。
　　聯播體優勢
　　一個合作的誕生，經常和大佬們非正式的溝通有著密切關系。“之前跟龔宇私下聊過，大家都有這種想法，只是沒有很快定。”騰訊在線視頻部總經理劉春寧表示，今年市場的變化是一股強大推力，大家都認為聯合的價值很大，“會讓整個行業在內容版權方面的價格更趨合理，這樣視頻行業的盈利就不是夢想。”劉春寧說。
　　目前來看視頻業最大的利好，來自于新媒體版權價格的迅速回落。奇藝公司運營副總裁耿曉華說，“當市場有恐慌感時，大家溝通不暢，會使整個價格體系紊亂。”有視頻網站人士表示，去年因溝通不暢“背靠背”地競爭影視版權，致使某些版權方鉆了信息不透明的空子，蓄意做出虛假報價，這也是形成版權競爭激烈的因素之一。“反而是在從容的時候，也就是2012年，大家才能走到一塊。”搜狐視頻CEO鄧曄表示。
　　對于坊間提出的三家聯手對抗優酷和土豆的說法，劉春寧說，沒有針對任何競爭對手，只是巧合。至于聯合采購是否會比單獨采購更能對版權價格回調造成更大影響，他表示，目前還很難量化。
　　據介紹，目前VCC的三家視頻網站已有12部電視劇達成置換協議，每家出4部，且正在進行一部電視劇的聯合采購，各出購劇價格的1/3。同時，該視頻合作組織還可獲得搜狐矩陣平臺、騰訊QQ的IM推廣平臺、百度搜索引擎平臺的支持。
　　鄧曄強調，以前大家把時間都浪費在前期的互相競價上，買到手里才發現，“宣傳跟賣廣告都已來不及。”在聯盟形式下，三家合作成員不僅資金充沛，而且能充分達成共識，對好劇先下手為強，給聯盟成員留出充分的宣傳營銷時間。“當然也可以放棄對一部劇的購買，也可以跟其他網站合作，”鄧曄表示，“但至少是先在聯播體內流通。”
　　對于合作時廣告的溢價，聯盟成員亦有所期待。劉春寧認為，由于三個視頻網站進行聯播時平臺更全面，廣告到達率更高，因此對于廣告的價格，“理論上講，應該是漲價的”。
　　同時，也有分析人士認為，聯盟中獲益最大的將是愛奇藝，“大家版權站在一個起跑線時，愛奇藝背靠百度，獲取流量上肯定最有優勢。”
　　聯盟未來猜想
　　對于VCC的成立，聯盟成員本身和聯盟外的幾家視頻網站，皆官方地表示，不會排斥更多合作形式的出現，其后的版權置換和分銷也會基于市場原則。土豆網相關負責人表示，一直以來與業內其他公司保持聯合購買和換劇聯播等合作，未來也將繼續保持開放的態度。不過，對于VCC的未來，也有業內分析人士表示了擔憂。原視訊中國互聯網平臺運營總監王敏敏認為，“如果是為了降低市場價格，分攤版權支出而結成聯盟，沒有彼此業務的滲透及互補，對于三家來說其實是一種傷害，對本來忠誠度就很低的視頻網站補上一刀，得不償失。”更何況，“中國的各種聯盟在利益面前很容易被打垮。”還有業內人士分析到。
　　版權內容的成本一直是壓在視頻行業頭上的大山。歷數視頻行業近年來的版權合作事件，其正版化道路清晰可見，且行業的合作事件大多與降低成本壓力息息相關。自2008年起，視頻網站們開始對正版內容的版權獲得進行分成模式的探索，但很快發現對頗受觀眾歡迎的長視頻內容來說，此路不通。2009年行業里轟轟烈烈的反盜版事件，為同年底和2010年視頻行業的版權聯合采購打下了堅實基礎，此時視頻行業對正版內容的采購已形成了行業門檻。隨著資本進入，2011年，新媒體版權購買的成本開始攀升，且在年中呈現爆發態勢。而視頻行業里，由于樂視網的經營業績有一半以上依賴版權購買與分銷，因此，除了不斷大手筆購入版權內容外，樂視網也在謀求合作的道路上表現出更大積極性。
　　然而，56網副總裁李浩直言，這樣的聯盟實質是松散組織。有的是為表明姿態，有的是為打擊對手，有的直接掛鉤于經濟利益。在沒有進行資本合作的情形下，同行間真正實現互通互惠的基礎仍很薄弱。李浩認為，在面對用戶、廣告主時，每個視頻網站都有獨播劇的需求，“出于利益的考慮，這種聯盟不會長久。”
　　對此，鄧曄表示，VCC正在建立的是視頻行業里一個類電視臺的模式，既有獨播、聯播，也有自制。“我覺得，視頻行業的未來就是這樣。”鄧曄說。
　　
　　電視臺購劇價格維穩
　　“媒體競爭到現在，電視臺走過的路，視頻網站也一定會走。”CTR媒介策略研究部總監袁方認為，由于底氣不同，電視臺和視頻網站，前者擁有龐大的廣告市場份額，后者處于尚未盈利狀態，因而對市場調整所做出的反應會有所不同。
　　自去年年中開始，視頻網站燒錢追劇的熱度突被點燃，半年之后又迅速冷卻。僅這短暫的瘋狂，各主要視頻網站的庫存量便足以支撐大半年。與此同時，電視臺的表現則更為老練。推高影視劇價格，衛視頻道已積數年之功，若要回落自然也不會一蹴而就。
　　湖南衛視、天津衛視的相關負責人表示，電視臺目前還沒有出現回調購劇價格的跡象，但對好劇的選擇會更為謹慎。樂韜世紀制片人劉曉亞介紹，好劇的電視臺銷售價格仍然保持穩定，“現在電視臺購劇都會算一筆賬，清清楚楚知道你的實際成本有多少，演員的價格擺在那兒，而制作公司也采取預售方式，沒有談好發行渠道、組好幾家衛視平臺，不會貿然投資幾千萬。”和去年視頻網站“見劇就搶”的路線不同，劉曉亞表示，衛視購劇更為理性，通過專家評估、觀眾評估等一系列流程下來，如果達不到分數線，不是制片方降低價格就能賣掉的。
　　鄧曄說：“電視臺由于廣告增長繼續，因此每年采購劇的價格仍在上漲，我們也希望進入到那樣的正循環里去。”
　　電視臺與視頻網站：博弈或在五年后
　　與電視臺相比，視頻網站對內容資源的操控才剛剛開始。袁方認為，由于其單一的盈利模式，視頻網站想在短時間內扭虧為盈并不簡單。“視頻網站本身是個廣告模式，廣告就意味著市場上搶飯吃的人非常多。”他認為，從盈利模式上講，視頻網站的客戶與電視臺存在嚴重“同質化”傾向。
　　在視頻網站將新媒體版權購買價格抬至幾乎等同于衛視購劇價格之時，市場上曾有過新媒體搶占傳統電視市場的聲音。不少制片方對記者表示，側重視頻網站還是電視臺的播出平臺，毫無疑問取決于利益考慮。同時，湖南衛視副總監、新聞發言人李浩也認為，“網絡最大的問題是沒有權威的第三方統計機構，這也是廣告現在還沒有大量投放到視頻網站的原因。”李浩相信，電視目前還是最主流的媒介。
　　袁方表示，新媒體和電視臺的博弈時代尚未真正到來。二者在競爭中的勝敗，將取決于未來的技術平臺。現在來看，視頻用戶以年輕人居多，而電視機視覺享受比電腦要舒服一些。浙江衛視品牌推廣部副主任鮑志堅認為，“隨著技術發展，網絡上看大屏并不是難事兒。現在我們并沒有明顯感覺到網絡播劇對電視的影響，但是未來五年就很難說了。”
　　廣電行業的某人士也坦言，當智能電視在國內市場發展起來，電視臺和新媒體相比就沒有絕對的優勢，只能拼資源。據了解，目前國外市場上，通過搜索網絡視頻而構建內容的Google TV對傳統電視臺的廣告收入和商業模式已產生沖擊，但在國內市場，由于政策原因，其發展空間還不明