把“走轉改”化作一種工作常態和自覺行為

文/開封日報社副社長、副總編輯 劉會敏

從進入開封日報社的第一天起，新聞前輩就告訴我“誰有眼光誰到基層去”，基層群眾最富創造性、最具活力、最有新聞。無論是做記者、編輯，還是擔任部門主任、副總編輯，我始終如一地把基層當作我的工作地點，把下基層作為一種工作常態、一種自覺行為，我也從中收獲了感動，收獲了成長。

作為地方媒體的新聞工作者，雖然長期在基層，但是身在基層，如果沒有對基層情況的深刻了解和準確把握，并不一定能夠準確反映基層的情況，因此必須深入基礎、研究基層，做到身入心入。

走上報社領導崗位后，我要求自己每年都要在夏季最熱的時候和冬季最冷的時候到農村一線去采訪，重大新聞事件一定要到現場，體驗記者的甘苦。

在報社黨委的領導下，深入基層已成為我們開封日報社的優良傳統。2008年年初我們就在全市五縣30個村建立了基層聯系點，五縣記者站的同志駐點采訪，每周至少深入一個村、深入一家農戶，交一位農民朋友。2011年6月份，為慶祝建黨90周年，我們組織了“記者走基層，感受新變化”大型主題采訪活動，要求記者深入基層，與群眾同吃、同住、同勞動、同感受，到以前沒到過的地方，采訪以前沒采訪過的人物、報道以前沒報道過的典型。此次活動歷時一個多月，26名記者行程4000多公里，深入城鄉200個鄉村農戶和社區家庭，刊發稿件116篇（幅）。“走轉改”活動后，我們進一步完善推出了基層聯系點和黨報進社區活動，使“走轉改”活動具體有形，在全市范圍內確立了46個基層聯系點，將聯系點記者的姓名、聯系方式印在聯系點的牌子上，要求駐點記者每周深入基層不少于4天，每周都要有稿件見報。

深入基層“走轉改”，使媒體和群眾拉近了距離，增強了媒體的感召力和吸引力；以人民為師，從他們那里獲得了真知，了解了社會，反映了實際，鍛煉了記者隊伍；讓我們感受到了新聞工作的充實、生動和鮮活，體驗到了新聞工作的快樂和意義。