井下作業技術與管理的探討

張威娜

（長慶油田第三采油技術服務處井下作業科，寧夏 銀川750006）

1 井下作業技術的管理工作的現狀

井下作業具有以下特點：空間上的固定性、作業啟動的突然性、施工作業目標區域的未知性、地質風險的不可預知性以及項目的多樣性，由于這些因素的影響就導致了井下作業的質量控制控制相比于一般項目的質量控制工作，就要困難的多。通常情況下，影響井下作業質量控制工作的因素有很多，如人員、材料、機械設備、技術工藝等。而人員的因素又由操作者以及管理者共同決定，材料是由設施工具以及原材料共同組成的，機械設備是由生產設備以及施工設備組成的，技術工藝受到施工設計以及施工工藝的共同影響。質量控制的系統復雜而且龐大，影響質量管理的因素眾多，因此當前井下作業的質量管理工作必然是存在一些問題的，目前來講，井下作業的質量管理工作主要存在以下三個方面的問題：(1) 井下作業的施工隊伍以及班組部門的質量管理的意識比較淡薄，沒有較強的責任心，不重視管理工作，不能夠嚴格的執行管理的規章制度，導致了質量的控制不嚴格。(2)由于井下施工作業涉及面專業面廣，施工的區域環境多變且井下內部的環境越來越復雜，這就對現代井下作業的施工質量提出了更高的要求，同時也要求進行井下作業的相關人員必須具備相應的專業技能。而現實的情況是，進行井下作業的施工人員并不具備過硬的專業素質，同時施工企業對這些人員也沒有進行專業的培訓，這就導致了施工的技術人員的專業素質過低。(3)施工企業的管理人員對現場的管理工作重視不夠，現場的管理工作作為可能制約企業經濟效益的隱形因素，可能相應的規章制度有很多，但是現場管理的工作人員并未對其進行嚴格的執行以及系統的管理，這就導致了管理人員對整個井下作業的施工過程缺乏有效的監督以及控制。當效益與管理產生矛盾時，大多數管理人員在經濟效益的驅使下，都會疏忽對井下作業施工現場的管理工作，這樣對現場的質量工作以及施工人員的人生安全都會埋下危險的隱患。

2 井下作業技術的管理工作的改進措施

2.1 相關人員方面的控制管理工作

2.1.1 加強對施工人員的井控培訓工作。提高施工人員的井控技能與意識的重要手段就是對其進行相關知識的培訓工作。(1)培訓的工作應是采用崗位培訓、現場培訓以及集中培訓三種方式相結合的方式進行開展的。(2) 對于即將進入到工廠負責井下作業的員工，應絕對重視對其進行入廠前的相關知識的培訓工作，同時應必須保證足夠的培訓時間。(3)對于不同分工的施工人員，應對其進行分類培訓，負責井下作業管理工作的人員應主要對其進行組織指揮能力以及決斷能力的培訓，技術人員應主要對其進行對井下作業復雜地形處置能力的培訓，而對于現場施工的一線員工，應主要對其進行實戰能力以及現場操作方面的培訓，不同的崗位進行不同方面知識的培訓工作，可以很好的提高各個崗位人員的專業技能以及專業素質。(4)注意采取培訓、監督、指導相結合的方式進行培訓工作。相關人員進行上井操作時，除了例行的監督及檢查外，還應對施工作業人員進行指導以及培訓的工作，規范作業人員的操作并提高其操作的專業技能。

2.1.2 加強井控的應急演練工作，從而有效提高應急能力。每個井下作業的施工隊伍每個月應進行至少4 次的應急演練，還應在演練中安排施工區域著火以及操作人員中毒等突發情況的發生，從而進行復雜施工情況的綜合演練。在演練的過程中，應根據不同的作業特點，認真模擬及指定演練的方案，從而真正的提高施工現場人員的井控的實戰能力及現場操作水平，確保一次井控工作的有效性及及時性。

2.1.3 定期召開井下作業的現場觀摩會。相關人員應定期組織井下作業現場觀摩會的召開，負責井下作業的管理人員、技術人員以及操作人員應該全員參見，現場觀摩，在觀摩中找到不足，從而有效提高井控的現場管理的水平。逐步健全對井控工作的監控體系。在施工企業的內部應成立井下作業的監督部門，監督部門的崗位職責就是對整個井下作業的現場進行監督工作以及對作業現場的不定期抽查工作。井控、質量、安全等內容都應是監督工作的主要內容，從而避免井控過程中安全事故的發生。監督人員對井下作業現場的不定期的抽查工作也能夠及時的發現井控中存在的問題，發現問題及時拿出整改措施并進行改善，確保井控工作的安全。

2.2 機械設備方面的控制管理工作施工企業進行生產施工活動的最重要物資基礎就是機械設備。隨著科學生產力的不斷發展，機械設備在生產中的作用越來越大，因此對機械設備的控制管理工作就變得很重要了。油田開發的后期階段，機械設備的數量會越增多多同時前期使用的設備也會老化，因此機械設備的管理的難度也越來越大。

2.2.1 機械設備的現場管理。現場的管理工作主要包括整頓、整理、清掃、清潔、素養五個步驟。(1)整頓。通過組織并實施前期已經制定好的方案，定位需要用的東西并按照使用的頻率進行合理的擺放以及布置，當需要時，就可以快速和使用物品。(2)整理。整理的主要工作就是分開要與不要的東西并將不需要的東西清理掉，這樣既可以增大施工的作業控制，又可以減少物品碰撞事故的發生，有效的提高生產效率。(3)清掃。清掃就是對設備進行點檢的過程，通過對現場的打掃，可以建立整潔干凈的工作環境，還可以及時的發現施工現場以及機械設備存在的問題并及時解決。(4)清潔。清潔是指在前三個步驟完成后，盡可能的將現場的廢氣、廢水等有毒有害的物質清除出現場，美化施工現場的環境。(5)素養。素養是對施工人員的要求，要求施工的人員養成良好的衛生習慣以及嚴格遵守施工現場的各項規范，并使之成為習慣。

2.2.2 機械設備的修理工作。要想符合施工企業的戰略目標，就必須具備先進的設備修理技術并把設備的修理工作提升到文化和意識的高度。不同的企業，設備的使用狀況、維修的技術水平以及維修的投入等各方面可能都不相同。隨著科學技術以及施工企業自身的進步，機械設備的故障診斷水平以及維修技術都在不斷的提升，機械設備的管理的水平也在不斷的進步。

通過以上的論述，我們對井下作業技術的管理工作的現狀以及井下作業技術的管理工作的改進措施進行了詳細的分析。井下作業所面臨的問題會隨著井下作業市場化的逐步推廣越來越突出，要想真正的避免各類井控事故的發生，確保井下作業的作業質量，施工企業就必須確保井下作業技術的質量管理理念，提高井下作業的管理水平，從而真正的確保井下作業的安全萬無一失。

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