誤區一:教學模式化的評價
一些學校在教學工作中,推行一種整齊劃一的教學模式,無論是在備課、上課、作業、練習、考試的哪一個環節中,都要求高度一致,不允許有任何一點的不同。無論是初中還是高中,無論是文科還是理科,都用一種模式要求。我們知道,教學是一種特殊的工作,教師是一個獨特的人,每一個學生也都是一個獨特的人,無論是教學方法,還是教學風格,都可能有一些不同,也應該允許有不同的存在。況且,每一學科又各自具有本學科的特點。因此,用一種整齊劃一的教學模式來進行教學管理,貌似合理,實則違背了教學規律,而且也扼殺了教師在教育教學中的創造性。
誤區二:公開課(優質課)的評價
一節公開課在教師個人的精心準備下,加之學校、教研組的幫助,現代化教學手段的利用,還有學生的努力配合,再加上多次的演練,一定會非常精彩。對其他教師的教學工作,也可能會有很大的啟發和幫助。但問題是:現在大多數的公開課(優質課),幾乎都是一種表演課,是上給聽課教師的,是給人看的,并不實用。表演的痕跡十分明顯:課堂設計完美無缺,學生回答滴水不漏,時間掌握分秒不差。試想一下,教學因素是多變的,哪有這樣完美無缺的課呢?這種只重形式,不重內容;只重手段,不重效果的公開課(優質課)又怎能讓人心服口服呢?這使人們不得不思索:以公開課(優質課)來評價教師是否合理,這樣的公開課(優質課)是否也應該打假呢?
誤區三:以榮譽來評價教師
在理論上我們承認,如果一名教師的教學水平高,教學能力強,教學效果好,使學生的身心健康得到了良好的發展,對工作又是兢兢業業,那么,這樣的教師是應當得到榮譽的,是應當有資格成為優秀教師的。事實上,他們也常常被教育部門評為優秀教師,成為大家學習的表率。只是,有時,某些并不如他們的人也獲得很多的榮譽。有時是“好哭的孩子有奶吃”,而不是誰的工作干得好。這時,那些兢兢業業、老老實實的普通教師也無可奈何,雖然他們還是一如既往地認真教學,但有時也可能產生心理的失衡。這雖然可能是個別情況,但危害性卻很大。因此,在實際工作中,要重視這個問題,要讓優秀教師的評定名至實歸。這樣,會鼓勵更多的教師認真教學,成為優秀教師。
誤區四:教師培訓
目前,一些教育培訓部門對教師的培訓工作是重形式,走過場,一次培訓上百人甚至上千人。培訓的內容多是教師知道的,所用的材料又多是東拼西湊的,以完成任務為目的,根本不考慮實際的效果。對教師在教學工作中所遇到的一些疑難問題,幾乎不作涉及,即使涉及,也只是蜻蜓點水。
誤區五:有潛力教師的評價
學校中有一些教師在教育教學工作中,不斷地進行教育教學的探索,努力學習教育學、心理學的知識,深入地鉆研本學科的知識,廣泛地學習相關學科的知識、教學方法,大膽實踐,努力創新,及時地吸收新的教育教學科研成果,并運用到教育教學工作之中。這些教師的教學效果在不斷提高,他們自身的綜合素質也在不斷提高。他們知道終身學習的重要,因此,在不斷地進行自我學習的同時,更希望能進修學習。他們是學校的骨干教師,也是學校最有潛力的教師,更是學校的未來希望所在。某些學校的領導知道這些情況,讓他們超負荷地工作,并極少讓他們得到榮譽。而個別優哉游哉的教師卻所得甚多,形成了“多干不如少干,少干不如不干”的局面,使那些有潛力的教師心灰意冷。加之有些領導怕他們進修后離開本校另謀高就,因此,采取遏制他們的辦法,不讓他們進修。結果,這些教師被逼無奈,有的只好“孔雀東南飛”。
總之,以上的幾個問題已經從根本上影響到教師隊伍的建設,能否很好地解決,將關系到我們國家的命運和中華民族的未來。那么,教師評價應如何進行呢?專家強調,評價不等于考試,不等于打分,更不等于排隊。不可能把教師評價的目標完全精細地量化,評價內容要與發展目標相結合,而且要準確把握發展性評價的關鍵和本質特征。同時,要分清長遠目標與階段性目標,重視被評價者的起點和發展過程,提倡多次評價。
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