ITV啟示：創新文化的失去

　　創新文化一旦失去，就很難再次點燃。ITV已經成為一個唯利是圖的怪物。
　　距離那個成功的大型娛樂節目樣式問世，已經兩年了。“那個”節目就是“The Voice”（好聲音）。 我的問題是，下一個可能成功的節目樣式將來自哪里？誰會擁有它的版權？
　　研發新的節目樣式并且出售版權，在如今是門好生意。今年BBC就支付了2200萬英鎊購買“好聲音”的版權，雖然它并沒有為BBC帶來豐厚回報。
　　若論傳播影響力，世界上最成功的節目樣式依然是1998年在英國首播的競猜類節目“Who Wants to Be a Millionaire”（誰想成為百萬富翁），截至目前它已經在100個國家播出。而若論商業價值，世界上最成功的節目無疑是選秀—— “X Factor”價值4.75億美元，“American Idol”（美國偶像）價值25億美元，在美國一年創造5億美元的廣告收入。
　　但是這些好節目并非來自英國和美國的大型播出機構，而是來自獨立制作公司。所以，電視臺怎樣才能成功地創造自己的娛樂節目？這也是英國主要的商業電視臺ITV所面臨的最大創新難題，他們正試圖專注于建立自己的制作部門——ITV Studios（ITV演播室）。
　　今年，ITV在新節目研發上額外增加了1250萬英鎊，并從第4頻道、BBC和獨立制作公司引入了創意管理人員。目前，ITV演播室至少已有6位高級制片人全職做節目研發和娛樂節目制作，包括與外界合作得非常成功的競猜節目“Million Pound Drop”。ITV也正在計劃開辟特殊節目時段用于試驗新節目，該策略已經取得了一些進展，新的競猜節目“The Chase”就在下午時段播出。
　　ITV的另一策略是通過并購獨立制作公司獲取新節目。近日，ITV宣布將以1700萬英鎊收購脫口秀獨立制作公司 “So Television”。此前，ITV也收購了其他幾家獨立制片公司，如2007年花3500萬英鎊購買的游戲節目制作公司“12 Yards”，還收購了一家挪威的制作公司，并和以色列電視臺合作成立了一個戰略發展與制作公司，與一家很具創意的紀錄片制作公司形成戰略合作伙伴關系。
　　當下娛樂節目亟需創新，很多成功的節目開始老化，收視率迅速下滑，播出機構不得不從國外引進節目。不僅是BBCBn7jGu+aSs2Oaf48xBtwlQ==從荷蘭引進了“The Voice”（好聲音），幾個月后，第4頻道將從美國引進新的娛樂節目“Baggage”。ITV上個月也呼吁所有的獨立制作人在世界范圍尋找好創意和新節目。
　　對于引進節目的依賴，從長遠講會威脅到播出機構的生存。引進節目意味著為那些像Fremantle、SYCOtv 和 Endemol的獨立制作公司打開了一扇窗戶，幫助他們構建他們的品牌，為他們創造收取更多版權費用的機會，甚至，他們會帶著節目去你的競爭對手那里——如新媒體。
　　ITV面臨的問題是，作為曾經的英國最具創意的電視機構，已經失去了它的創新文化。它自己其實知道問題的嚴重性，并在2010年更換了總經理，引進了以擅長改變企業文化而著稱的非電視人。可是新舵手很為ITV的缺乏管理、缺乏創新傷腦筋，為此還專門為高級管理層引進了一套心理測試來決定他們的去留。
　　也許一切已經太晚了。創新文化一旦失去，就很難再次點燃。ITV已經成為一個唯利是圖的怪物，它希望從獨立制片公司或其他電視臺雇傭創意人員，但長遠看此路不通。這真的令人感