有線電視的互聯(lián)網(wǎng)“相對論”

　　繼“三網(wǎng)融合”之后，OTT成為有線行業(yè)最熱門的概念
　　有線電視“臺網(wǎng)封閉”的運營體系已被打破，各地正積極對接互聯(lián)網(wǎng)以奪回市場的主導權(quán)。繼“三網(wǎng)融合”之后，OTT成為有線行業(yè)當下最熱門的概念。
　　OTT，全稱Over the Top，OTT TV即互聯(lián)網(wǎng)電視。據(jù)說OTT釋義最早來自NBA的過頂傳球，意指服務(wù)提供商越過基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，直接向用戶提供服務(wù)，其強調(diào)的是服務(wù)與物理網(wǎng)絡(luò)的無關(guān)性，而在商業(yè)中，OTT被認為可帶來渠道的扁平化，并實現(xiàn)利潤最大化。對于有線網(wǎng)絡(luò)來說，這是否是一劑特效藥呢？
　　有線的“四面楚歌”
　　傳統(tǒng)廣電面臨新媒體的強勁挑戰(zhàn)已是不爭事實，但浪潮副總經(jīng)理付強認為，唱衰有線為時尚早。
　　歷數(shù)有線電視網(wǎng)絡(luò)的勁敵，視頻網(wǎng)站不可忽視。互聯(lián)網(wǎng)視頻的興起打破了有線電視對內(nèi)容傳輸?shù)姆忾]式主導，分流走部分觀眾和廣告收入。與此同時，視頻內(nèi)容的運營商也新增了IPTV、網(wǎng)絡(luò)電視臺、視頻網(wǎng)站、手機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等對手。另有平板電腦、智能手機、智能電視、OTT機頂盒等設(shè)備興起，令用戶收看視頻的終端從電視機擴展為多種尺寸的各種屏幕，局勢似乎從過去的有線電視一家獨大，開始演變?yōu)榕c其他終端共分市場。但這是否意味著，寬帶互聯(lián)網(wǎng)將會取代有線電視網(wǎng)的傳輸者地位？
　　與此同時，廣電運營商沖刺上市的行為也被進行多種解讀。年初吉視傳媒上市后，近日包括華數(shù)傳媒、湖北廣電網(wǎng)絡(luò)的借殼上市都成功“過會”，而天威視訊整合深圳關(guān)外110萬有線用戶的重組方案也正式對外公布。中金公司負責廣電行業(yè)的分析師王禹媚表示，“沖刺上市不僅是為趕在國網(wǎng)掛牌前，更是擔心IPTV用戶快速增長導致自身資本估值的跌落。按目前趨勢，2015年國內(nèi)IPTV用戶可能超過6000萬戶，到時廣電數(shù)字電視業(yè)務(wù)的估值可能大跌。”
　　“只是面臨了更多的競爭，但只要電視的形態(tài)存在，有線電視的未來不會差。”付強說。他認為，由于電視的觀看體驗最好，且占據(jù)了客廳的主位，其價值極高，只要把它經(jīng)營得更加活泛，通過“亮點”服務(wù)就能把流失的年輕用戶拉回來。
　　而近段時間里，關(guān)于OTT，關(guān)于廣電未來的話題又成為了業(yè)界矚目的焦點，且隨之而來的利弊之爭更令人頓生“狼來了”的疑惑。
　　融合創(chuàng)新之舉
　　在中國市場，OTT的概念應(yīng)是伴隨著“181號文件”而來。2011年12月，國家廣電總局下發(fā)《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》（181號文件），對互聯(lián)網(wǎng)視頻及相關(guān)內(nèi)容進入電視終端采取了牌照式管理。根據(jù)規(guī)定，牌照方可通過任何寬帶互聯(lián)網(wǎng)連接，直接發(fā)展用戶進行運營。同時“互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品，只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺，終端產(chǎn)品不得有其它訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道”，“暫不得開放廣播電視節(jié)目直播類服務(wù)的技術(shù)接口。”截至目前，國家廣電總局已頒發(fā)CNTV、杭州華數(shù)、百視通、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺以及中央人民電臺共7張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。
　　中廣互聯(lián)CEO曾會明認為，“DVB是有線電視傳輸直播視頻的傳輸標準，優(yōu)勢在直播電視領(lǐng)域，而因廣電總局的181號文規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)電視暫不允許做直播頻道，這與有線網(wǎng)絡(luò)就有了天然的合作需求。”
　　6月20日，中廣互聯(lián)舉辦了“DVB+OTT融合創(chuàng)新論壇”，各地有線網(wǎng)絡(luò)公司、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商、內(nèi)容提供商、終端廠商和技術(shù)企業(yè)參與者眾。同日，由中廣互聯(lián)發(fā)起，東方有線、重慶有線、天威視訊等廣電運營商和百視通、南方傳媒等互聯(lián)網(wǎng)牌照商，以及華為、中興、UT、浪潮、永新視博、數(shù)碼視訊等30幾家芯片和硬件商聯(lián)合組建的 “DVB+OTT融合創(chuàng)新聯(lián)盟”也正式成立。
　　對于這一模式，參與者們寄予了厚望，且實際操作成果也對其進行了充分印證。
　　盈利模式兩頭增值
　　2011年初，浪潮承擔建設(shè)集成的山東濟南廣電網(wǎng)絡(luò)，在業(yè)內(nèi)第一個實現(xiàn)了中國互聯(lián)網(wǎng)電視CNTV與廣電網(wǎng)絡(luò)的有機結(jié)合。“這樣做的好處在于OTT平臺上有豐富的內(nèi)容，可以降低廣電網(wǎng)絡(luò)獨立運營增值電視內(nèi)容服務(wù)的成本，同時與OTT服務(wù)商聯(lián)合運營，增加收入渠道，實現(xiàn)多贏。”付強強調(diào)，需要注意的是廣電網(wǎng)絡(luò)是一個注重視頻服務(wù)品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)，依賴于互聯(lián)網(wǎng)直接給用戶提供高品質(zhì)的720P乃至1080i的視頻節(jié)目顯然質(zhì)量上還難以保證，因而通過廣電自有的雙向交互網(wǎng)絡(luò)加上媒體云平臺的有力支持，服務(wù)品質(zhì)才有保證。
　　同時，付強認為，其盈利模式也相當清晰，“現(xiàn)在是兩頭增值。”一頭是向用戶增值，提供內(nèi)容點播、游戲、遠程教育等應(yīng)用，以新的服務(wù)向用戶收費；另外一頭是向平臺增值，通過運營網(wǎng)絡(luò)提供廣告推送、收視率調(diào)查等，收取廣告費和電視臺服務(wù)費等。
　　據(jù)悉，山東濟南廣電已實現(xiàn)了盈利，濟南地區(qū)僅機頂盒的開機廣告一年可賣出2800萬元。另外，電視換臺的貼片廣告也能賣出相近價錢。“增值服務(wù)，濟南的用戶收視費一個月只有13.6元，但用戶看CNTV的費用一個月是15塊，使用交互電視功能，一個月再加7元，這都是在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外額外收取的。”付強說，只要網(wǎng)絡(luò)搭建得好，終端、平臺、用戶都具備極大價值，這被業(yè)界稱為“躺著掙錢”。“這是廣電的資產(chǎn)，同時也只有廣電擁有運營權(quán)。”
　　“修路”是致富的惟一途徑
　　不過，業(yè)界對OTT的利弊之爭仍不絕于耳。在付強看來，“這是因為很多地方廣電沒有雙向網(wǎng)絡(luò)，要開展業(yè)務(wù)就得用電信、聯(lián)通的網(wǎng)，等于是你掙直播的錢，別人掙OTT的錢，不僅把以后增值業(yè)務(wù)的空間全部扼殺，機頂盒的錢還要你來出。這屬于自尋死路，肯定是弊。”但對于已經(jīng)完成雙向網(wǎng)改造的有線網(wǎng)絡(luò)來說，OTT則意味著極其有利的增長空間與發(fā)展方向。
　　付強表示，目前有線電視網(wǎng)的質(zhì)量較差，且是單向傳輸，花錢改造每戶的成本為450元。“這個模式是能掙錢，但必得先投入，現(xiàn)實情況是很多地方廣電網(wǎng)絡(luò)沒錢投資。” 據(jù)他透露，雖然山東濟南在網(wǎng)絡(luò)的雙向改造上走在全國前列，但是“不到10%”的普及率仍偏低。“中國的有線網(wǎng)不發(fā)達，實現(xiàn)OTT是很大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在第一步路都沒修好，怎么跑車？”
　　“OTT只是業(yè)務(wù)之一，但不是惟一。”付強說。在有線網(wǎng)絡(luò)完成雙向改造之后，電視相當于一個互聯(lián)網(wǎng)終端。過去，家庭成員不同的收看行為是通過增添幾臺電視機來滿足，而現(xiàn)在通過機頂盒內(nèi)置的無線路由器，有線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的終端不僅僅是電視，還有電腦、手機等智能終端，以滿足家庭多成員的個性化需求，并用新的服務(wù)形式來吸引年輕用戶。
　　“即在同一個有線電視網(wǎng)絡(luò)下，父母可以看大電視，小孩能用其他終端收看不同的電視頻道，也可點播回放，甚至進行邊看邊聊等互動操作。”付強認為，目前互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)把各種應(yīng)用概念體現(xiàn)得相當?shù)轿唬谫徺I后，很多用戶并沒有意愿和動力去實現(xiàn)它。而有線電視的雙向改造是一個全網(wǎng)行為，規(guī)模很大，對整體產(chǎn)業(yè)的提升將帶來強勢推力。“一個是網(wǎng)絡(luò)行為，一個是設(shè)備行為。其帶來的實際意義必將大于互聯(lián)網(wǎng)電視