信息之刃 制勝千里

初春時節(jié)，乍暖還寒，璀璨的星河流淌在亙古的長空。此時，濟南軍區(qū)“鋼刀團”的官兵大部分已息燈入眠，但機關(guān)樓的軍事訓(xùn)練信息中心卻燈火通明。

信息中心的大屏幕上，“紅”“藍”雙方的交鋒態(tài)勢犬牙交錯，標(biāo)注著部隊番號、戰(zhàn)斗力、機動力等主要信息的推演棋子纏斗廝殺，雙方的交戰(zhàn)態(tài)勢、人員傷亡、彈藥油料消耗等數(shù)據(jù)不斷變化，戰(zhàn)況異乎尋常地激烈。

擔(dān)任導(dǎo)調(diào)組組長的團長戴立剛，注視著虛擬戰(zhàn)場上的刀光劍影，露出了欣慰的笑容，發(fā)出了由衷的感嘆：幾年的辛苦努力，總算結(jié)出了碩果，不但實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練從理論到實踐的跨越，還實現(xiàn)了“訓(xùn)信息化”到“信息化訓(xùn)”的轉(zhuǎn)變！

配齊“三駕馬車”

開展網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練，一直是戴立剛的夙愿。

2009年初，戴立剛走馬上任素有“鋼刀團”之稱的濟南軍區(qū)某摩步團團長。為了提高官兵的信息化素質(zhì)，打牢開展網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練的基礎(chǔ)，他曾經(jīng)邀請多所軍事院校的專家教授到團里進行過專題授課。

然而，盡管此后這個話題一再升級，理論研究成果也頻頻見報，但由于缺少相應(yīng)的軟硬件支撐，網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練一直是座“空中樓閣”。

后來，全師搞網(wǎng)絡(luò)進班排工程，團里乘著這個東風(fēng)，多方籌措資金700余萬元，逐步建成了通聯(lián)順暢的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和系統(tǒng)完備的軟件平臺。全團網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通的那一天，戴立剛樂得合不攏嘴：終于有了開展網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練的基本條件了！

網(wǎng)絡(luò)開通一個月后，戴立剛深入班排去了解網(wǎng)絡(luò)使用情況。去的時候，他興高采烈；回來的時候，卻蹙緊了眉頭。計算機都配了，網(wǎng)絡(luò)也通到了班排，但發(fā)揮的功效卻是電視機和游戲機的作用！

戴立剛虎氣外露，抓工作嚴(yán)字當(dāng)頭，大到團隊建設(shè)，小到一言一行，他都堅持高標(biāo)準(zhǔn)，稍有放松便會被他批得無地自容，機關(guān)干部都有點“怵”他。“干好了工作再談感情”、“沒有標(biāo)準(zhǔn)的干部不是一名合格的干部”、“干部要有堂堂正氣”都是他常掛在嘴邊的話。一次全團干部點名，司令部兩名干部遲到十幾分鐘，戴立剛當(dāng)場拍著桌子嚴(yán)厲地說道：“今天這件事司令部一定要拿出從嚴(yán)處理意見！”

看到團長臉色不好，機關(guān)干部都以為會挨批，但沒想到團長什么也沒說，回到機關(guān)樓就把自己關(guān)到了辦公室里。看著杯子里浮浮沉沉的茶葉，戴立剛開始了反思：有了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，可以上觀天文、下察地理，3分鐘就能標(biāo)出一幅多維戰(zhàn)場態(tài)勢圖，但這個用重金打造的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并沒有真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，多數(shù)設(shè)備閑置起來，只在遇有大的訓(xùn)練活動時，我們才拿出來裝點門面。首長機關(guān)尚且如此，又怎么能怪基層呢？更多的是首長機關(guān)本身沒作好表率，主要責(zé)任在自己這個一團之長沒有抓好。

“網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練年年提、反復(fù)講，但一直沒有真正搞起來，責(zé)任在首長機關(guān)，主要責(zé)任在我。我們要在團里掀起一場‘信息化革命’，第一步要革的就是首長機關(guān)的‘命’！”戴立剛當(dāng)著全團官兵的面定下決心。

通過調(diào)研，很快找到了問題的癥結(jié)：主要是人才不足，制度不全，導(dǎo)致大家不會用、不愿用。通過全團上下集思廣益，對策隨即出爐：從全團指揮軍官中抽選20余人組成技術(shù)保障組，到總參某所、中電某所等單位進行短期培訓(xùn)，同時邀請石家莊陸軍學(xué)院等院校專家進行專題授課，通過“送出去、請進來”培養(yǎng)指技兼?zhèn)涞木W(wǎng)訓(xùn)人才；制定出臺《網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)使用要求》，規(guī)定作戰(zhàn)值班、戰(zhàn)備演練、野外駐訓(xùn)、部隊演習(xí)必須全程使用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，收發(fā)文、呈批件、下通知等日常辦公一律通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。

有了支撐環(huán)境、網(wǎng)訓(xùn)人才和剛性制度這“三駕馬車”，“鋼刀團”網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練的車輪終于飛奔向前了！

實現(xiàn)“真用實抗”

戰(zhàn)炮怒吼，硝煙彌漫，層巒疊嶂的云夢山下，敵我雙方鏖戰(zhàn)正酣。

指揮所內(nèi)，戴立剛身著迷彩服，頭戴鋼盔，正面色凝重地觀察著電腦顯示屏。

“報告團長，二營實施反沖擊的時間晚了，讓敵人跑了！”作訓(xùn)參謀周立向戴立剛報告。

戰(zhàn)場上，戰(zhàn)機總是轉(zhuǎn)瞬即逝。命令明明早已下達，只要運用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)就能迅速找到那條可以實施快速反沖擊的道路，二營為何沒有迅速采取行動？

最后查明原因：由于營指揮員擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能不穩(wěn)定，加上操作也不熟練，總覺得還不如傳統(tǒng)指揮手段保險，便在演練中棄而不用，改用備用的軍事地圖。但由于地圖年代久遠，某高地附近新修的一條道路上面沒有標(biāo)示，二營指揮員在路線選擇上舍近求遠，結(jié)果錯失良機。

去年，依托上級配發(fā)的指揮信息系統(tǒng)建成一體化指揮平臺，“鋼刀團”形成了從團到分隊各作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)要素互聯(lián)互通的指揮體系。訓(xùn)練搞了這么久，為何還會出現(xiàn)這種“喜舊厭新”的情況？原來，部分分隊干部片面地認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練是“虛無縹緲”的，實戰(zhàn)中肯定不靠譜，所以平時不注重學(xué)習(xí)，不能熟練操作相關(guān)軟件系統(tǒng)。

“網(wǎng)上訓(xùn)練不是機關(guān)的‘獨角戲’，更不是玩‘電子游戲’，練了就是為了用！營連指揮員處于指揮作戰(zhàn)的終端，只有學(xué)會運用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，才能在未來信息化戰(zhàn)場上有效執(zhí)行首長機關(guān)的指揮意圖！”總結(jié)講評會上，戴團長要求改變以往網(wǎng)上訓(xùn)練局限于首長機關(guān)的做法，把分隊干部納入進來。

為提高網(wǎng)上對抗訓(xùn)練質(zhì)量，戴立剛從總參某所引進了一套兵棋推演系統(tǒng)，該系統(tǒng)既可單機運行評估作戰(zhàn)方案，也可聯(lián)網(wǎng)實施“紅”“藍”網(wǎng)上對抗，滿足了首長機關(guān)網(wǎng)上指揮對抗作業(yè)和分隊軍官編組作業(yè)等課目的訓(xùn)練需求。

隨后，團里又籌集40多萬元在各營分隊軍官學(xué)習(xí)室組建室內(nèi)局域網(wǎng)，在此基礎(chǔ)上接入一體化指揮平臺指揮專網(wǎng)、安裝閉路電視盒，并通過區(qū)域人員集中、異地網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，建成可滿足分隊軍官訓(xùn)練需求的網(wǎng)絡(luò)平臺。

在訓(xùn)練中，團里分期分批組織分隊干部進行網(wǎng)絡(luò)化集訓(xùn)，強化大家獲取戰(zhàn)場信息的能力。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的輻射交互作用，把首長機關(guān)與營連主官“捆”在一起提高指揮素養(yǎng)，探索出異地同步聯(lián)訓(xùn)、逐級依網(wǎng)分訓(xùn)、多級聯(lián)網(wǎng)合訓(xùn)、對抗組網(wǎng)互訓(xùn)等訓(xùn)練方法。

為確保人人過關(guān)，戴立剛每月都組織一次考核，對不合格者進行通報批評，并進行封閉式強化訓(xùn)練，逼著大家過關(guān)升級。一場場近似實戰(zhàn)的“網(wǎng)上戰(zhàn)斗”，促使分隊干部熟練掌握了一體化指揮平臺操作技能。在前不久組織的一次合成營戰(zhàn)術(shù)演練中，首長機關(guān)與營連指揮員通過一體化指揮平臺對接形成一個統(tǒng)一集中的指揮作戰(zhàn)體系，作戰(zhàn)效能倍增。

打造“野戰(zhàn)工程”

太行腹地狼煙驟起，劍拔弩張，氣氛凝重。

朦朧夜色中，一只“藍軍”特戰(zhàn)分隊悄無聲息地前進著，以最快的速度向“鋼刀團”指揮所接近，他們要實施“斬首行動”。

可讓“藍軍”萬萬沒想到的是，他們竟然撲了個空，10分鐘前“鋼刀團”指揮所已經(jīng)轉(zhuǎn)移。在這莽莽的太行山腹地，指揮所10分鐘就能撤收轉(zhuǎn)移？

原來，為了增強指揮所機動性能，戴立剛在團里發(fā)起了“野戰(zhàn)工程”計劃，將運輸車改裝成小型方艙車就是其中的一部分。戴立剛常常對官兵們說：“適應(yīng)實戰(zhàn)化要求，網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練必須從室內(nèi)走向野外，最終對接戰(zhàn)場。”

“鋼刀團”以野戰(zhàn)指揮方艙為載體、以野戰(zhàn)地域網(wǎng)為骨干，將北斗一號定位導(dǎo)航通信、火力打擊目標(biāo)優(yōu)選等14個野戰(zhàn)信息子系統(tǒng)整合為偵察、控制、通信、決策四大系統(tǒng)，建成了野戰(zhàn)指揮控制平臺，把網(wǎng)絡(luò)平臺從室內(nèi)搬到野外，確保了指揮中心各保障小組伴隨主指揮方艙車同步實現(xiàn)車上作業(yè)，解決了動中通、動中藏、動中打的問題。

為提高網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的野戰(zhàn)生存能力和開通保障能力，戴立剛還帶領(lǐng)官兵采取了一系列措施：對系統(tǒng)進行物理和電磁防護，采用變形偽裝、設(shè)立假目標(biāo)、適時機動等手段，增強整體防護能力；對信道、網(wǎng)絡(luò)、單機進行了加密處理，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全保密；引進新型通信設(shè)備、太陽能充電器等，提高網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的帶寬及可靠性。

“藍軍”實施偷襲的時候，戴立剛正在行進中的野戰(zhàn)指揮方艙內(nèi)指揮戰(zhàn)斗。方艙內(nèi)，數(shù)字通信、衛(wèi)星定位、電子導(dǎo)航等高新技術(shù)一應(yīng)俱全，作訓(xùn)參謀正根據(jù)前沿偵察分隊傳回的影像資料，與衛(wèi)星航拍圖片進行比對分析，然后把結(jié)果發(fā)送到戴立剛的席位。車在動、人在動、指揮的部隊在動，精干的指揮機構(gòu)高速運轉(zhuǎn)忙而不亂。

“報告團長，各營主官已經(jīng)到位，可以開始作戰(zhàn)部署。”作訓(xùn)參謀周立過來向戴立剛報告。頓時，車內(nèi)大屏幕上，傳來各營指揮方艙情況，圖像清楚穩(wěn)定，聲音傳輸清晰準(zhǔn)確，“鋼刀團”熟練利用戰(zhàn)場可視系統(tǒng)召開視頻會議。

車外，戰(zhàn)火紛飛，硝煙滾滾；車內(nèi)，遠程會議討論熱烈，大家積極發(fā)表意見。會議剛結(jié)束，戴立剛就命令指揮方艙緊急收起支架，10分鐘后指揮中心便已離開原地。野戰(zhàn)指揮方艙車開出不到300米，“藍方”的導(dǎo)彈便將指揮中心曾經(jīng)停留的地方變成火海。

一路上，指揮方艙不斷機動轉(zhuǎn)移，戴立剛在方艙內(nèi)實施高效指揮，使“鋼刀團”多次成功地擺脫“藍軍”的高強度電磁壓制和精確火力打擊，確保了指揮命令不間斷傳達，始終牢牢掌握著戰(zhàn)場的主動權(quán)。

硝煙散盡，紅日東升。

“藍軍”指揮官拍著戴立剛的肩膀說：“這次讓你逃了，下次一定逮到你！”

“哈哈，我的‘野戰(zhàn)工程’還有后招呢，咱們下次再好好較量較量！”爽朗一笑后，戴立剛自信地接下了“藍軍”的“戰(zhàn)書”。

（作者單位：中國人民解放軍71352部隊）

欄目主持：姚健 周婧

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