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務實重做 提速發展 努力在高端服務業新城建設中挑大梁、走前頭

2012-12-29 00:00:00趙成群
決策探索 2012年6期

鄭州市惠濟區區委2012年經濟工作會議后,長興路街道黨工委立即組織召開了黨政領導班子專題會議和機關、社區、村組干部會議,對會議精神進行傳達部署,動員街道上下把思想和行動統一到區委、區政府強力推進高端服務業新城建設的決策部署上來,進一步解放思想、創新實干、奮力拼搏,優質高效地完成2012年各項任務,努力在全區經濟社會發展中挑大梁、走前頭。

一、認清形勢 理清思路

2012年,長興路街道將牢固樹立“挑大梁,走前頭”的觀念,在全區各項重點工作中要爭先創優,勇于擔當,既要提速發展,做大經濟總量,又要帶動發展,樹立表率形象。具體要重點做好以下六個方面的工作:

(一)全力以赴抓好城中村改造工作

重點是要完成王砦村城中村改造土地招拍掛工作;6月20日前將地面剩余建筑物拆遷完畢,具備“凈地”出讓條件,完成土地出讓公示;9月30日前完成土地出讓,辦理完成建設用地規劃許可證;12月31日前辦理完成國有土地使用權證和建設工程規劃許可證。

(二)大力促進經濟又好又快發展

一是突出重點發展商貿物流業。按照長興路組團的功能定位,進一步加強協調服務,創設優良環境,支持信基調味食品城配套冷庫二期項目建設,完善銷、儲等服務功能,進一步壯大轄區商貿物流產業規模;積極幫助水產大世界搬遷和擴建選址,協調解決五洲水產在發展中遇到的難題,增強發展信心,扶優扶強商貿物流業。二是積極發展樓宇經濟。確立“深挖樓宇經濟潛力,向立體空間要效益”的思路,一方面加大對盛煌五環大廈、好兒郎商務樓等現有樓宇載體的招商和服務力度,創建樓宇品牌特色,努力打造稅收較為穩定的“千萬元樓”;另一方面加大力度支持新建樓宇載體,加快銀江實業綜合商務樓、林州九建旺京商務樓等商務樓宇的建設;另外要謀劃好、支持好王砦村城中村改造北環商務樓宇集群和商圈的建設,積極探索總部經濟發展路徑和模式。三是不斷促進房地產業健康發展。要始終關注、重視、支持轄區房地產項目的建設,依法有序推動裕華美晨經濟適用房二期、金藍灣三期、大富地產、華彩名居、銀河星座等地產項目按進度開發建設,千方百計為房地產行業健康發展創造良好的環境和條件。

(三)大力維護社會和諧穩定

一是切實抓好信訪穩定工作。從立足于化解矛盾、著眼于解決問題入手,強化排查、接訪、解決、處置、監控、考核、追究等幾個關鍵環節的工作,努力保持轄區社會穩定的大好局面。二是強化社會治安綜合治理。要不斷加大投入,構建人防、物防、技防等相結合的防控體系,始終保持高壓態勢,有效震懾犯罪,確保不發生大的刑事案件和惡性事件,切實保障轄區群眾生命財產安全。三是全面加強安全生產工作。堅持每周一次安全生產專項檢查,每月一次安全生產大檢查,每季度一次安全生產形勢分析會,重點要強化消防、食品、藥品的安全監管,努力實現轄區安全生產零事故。

(四)著力提升城市建設管理水平

加強鄭—焦城際鐵路建設工程、北三環快速路建設拆遷及綠化項目、北三環下穿鐵路編組站工程、北三環輔道—五龍口支溝疏挖改造工程、長興北路打通工程、秦嶺路北延工程、110千伏宏達變電站項目等省、市、區城市基礎設施建設項目的拆遷和服務工作,確保每個項目按進度和要求完成任務;做好宏達路、常青路、長虹路、學前街等積水點改造及雨污水管網改造項目申報和建設工作;深入開展城市管理整治提升活動,推行規范化城市管理體制,高標準、高品質改善轄區生產、生活環境,不斷提升城市品位和檔次。

(五)著力提升轄區居民幸福指數

要不斷把公共財政向民生傾斜,辦好、辦實群眾關心的實事。重點是做好被鄭州市列入2012年積水點及雨污水管網改造計劃的道路的拆遷和服務,部分無主管樓院的“一戶一表”改造,辦事處、村、社區文化活動中心的升級完善,轄區主次干道綠化帶升級改造等。

(六)著力提升基層組織建設工作水平

加大黨建工作示范創新力度,繼續深化區域化黨建工作、物業管理黨建聯建工作、計生服務黨建聯建工作,積極推行黨建示范點和廉政文化進社區示范點工作;加強辦、村、組三級干部培訓工作,尤其是要加強對“村三委”換屆后的村組干部培訓工作,提高其綜合素質,為各村的發展提供強有力的組織保障和人才支持。

二、完善保障措施 狠抓貫徹落實

(一)統一思想,提高認識

加強對轄區黨員干部和居民群眾的教育培訓力度,動員全街道干群,支持、參與、推動重點工作開展和重點項目建設,把思想統一到惠濟高端服務業新城建設的戰略決策上來,統一到開展“項目攻堅年”、“作風建設年”活動要求上來,使全街道黨員干部對搶抓機遇,加快發展、推進惠濟區新一輪發展的認識有新的跨越和提高。

(二)狠抓落實,強化責任

對所承擔的重點項目進行量化細化,做到一個項目成立一套班子、組建一支隊伍、建立一套機制,扎實推進,加快建設。建立街道黨政干部聯系重點項目日常工作制度,完善項目完成情況問責制度,制定項目建設的分段進度要求,對重點項目建立臺賬,及時通報,加強督促。

(三)深入群眾,以點突面

牢固樹立“聯系群眾如魚得水,脫離群眾如樹斷根”的工作理念,要求廣大干部做到“靜下來、沉下去”,對每項重點工作、每個重點項目,尤其是牽涉到征地、拆遷的,都要注重切實摸準群眾的思想動態,有的放矢,不厭其煩,做通群眾思想工作,注重發揮轄區群眾的主觀能動性,充分利用黨員、干部的帶頭示范作用,以一個帶一片,以一片突全局,確保目標任務圓滿完成。

(四)開展競賽,獎優罰劣

在重點工作推進、重點項目建設過程中,開展“長興爭先杯”競賽活動,對在工作中表現優秀、成績突出的單位和個人實行重獎,真正使務實重干的干部工作上受重用,經濟上得實惠,從嚴追究失職、瀆職行為,做到獎優罰劣、激強促弱,形成奮力爭先的濃厚氛圍。

(五)狠抓作風,務求實效

堅持“學”字當頭,營造學用結合的氛圍,不斷創新學習方式、豐富學習內容,建立“每周學習日、每月學習論壇、每季度學習競賽”制度;堅持以“實”為本,嚴格落實機關作風建設,倡導“畫句號”和“限時辦結”;組建專門督查機構,對機關工作人員工作期間的到崗情況、工作狀態進行嚴格考勤,督察結果納入年度考核,確保機關作風建設取得實效。

(作者系鄭州市惠濟區長興路街道黨工委書記)

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