淺論企業(yè)文化建設與思想政治工作的有效結(jié)合

［摘要］思想政治工作是企業(yè)文化建設的核心與靈魂。把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“以文化型企業(yè)”的理念，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力。

［關鍵詞］企業(yè)文化建設；思想政治工作；文化軟實力；文化強企戰(zhàn)略

［中圖分類號］G112 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-3115（2012）08-0084-02

胡錦濤總書記在黨的十七大報告中講到“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”問題時，倡導“提高國家文化軟實力”。作為社會一份子的企業(yè)也應有提高企業(yè)文化軟實力的問題，企業(yè)軟實力至少包括思想政治工作和企業(yè)文化建設，而日常有效的思想政治工作是企業(yè)文化建設的核心與靈魂。因此，在新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)環(huán)境下，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，要對企業(yè)原有文化進行整合和創(chuàng)新，營造培育先進的企業(yè)文化，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領導有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。而積極探索企業(yè)文化建設與思想政治工作的有效結(jié)合，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，顯得尤為重要。

一、企業(yè)文化建設與思想政治工作的關系

（一）企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化建設的核心與靈魂

思想政治工作是通過教育、疏導、表揚、示范、批評等方式，用正確的思想內(nèi)容和工作方式克服錯誤的思想和行為，充分調(diào)動人的工作積極性，為企業(yè)實現(xiàn)目標、穩(wěn)定發(fā)展提供強大的精神動力與思想保證的一種活動，是企業(yè)經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則，是一種由具有企業(yè)自身特色的文化觀念、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念等構(gòu)成的文化形式和行為模式，是企業(yè)的靈魂。思想政治工作是一種工作方法，它具有鮮明的黨性、思想性。企業(yè)文化是一種管理理論，它強調(diào)的是精神管理和自我管理。企業(yè)文化與思想政治工作都屬于意識形態(tài)領域范疇，為企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設服務，為企業(yè)的發(fā)展服務。成功的企業(yè)背后一定有著成熟和優(yōu)秀的企業(yè)文化，一定是依靠有效建設企業(yè)文化來推動企業(yè)走向成功、不斷向前發(fā)展的，而思想政治工作為建立優(yōu)秀的企業(yè)文化指明了方向。

（二）企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化建設提供保障

企業(yè)思想政治工作是一種以人為中心的教育方法，其目的是確定企業(yè)價值觀，培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，其堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。而企業(yè)文化是一門以人為中心的管理科學，它也強調(diào)“以人為本”的原則，從而使企業(yè)思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設中得到體現(xiàn)，并由思想政治工作加以保障。隨著近年來復雜多變的社會現(xiàn)實所造成的企業(yè)員工思想的復雜化，在思想政治工作中應更多地注入人性化的內(nèi)容和方法，這樣才能形成團隊思想，達到思想上的統(tǒng)一、步調(diào)上的一致。在企業(yè)文化建設中，高素質(zhì)的人才起著關鍵的作用，反映著企業(yè)管理者的意識和知識。企業(yè)競爭的實質(zhì)是人才競爭，誰擁有人才優(yōu)勢，誰就擁有發(fā)展優(yōu)勢。

（三）企業(yè)文化建設擴大了企業(yè)思想政治工作的空間

從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來看，許多企業(yè)的思想政治工作從形式到內(nèi)容，都還停留在原有的水平上，沒有根據(jù)形勢發(fā)展的要求，在方法和內(nèi)容上進行創(chuàng)新，缺乏吸引力和感染力。而企業(yè)文化建設則不同，它不僅適應新形勢、新情況，而且，它是從企業(yè)自身實際出發(fā)，能夠與時俱進，不斷修正和完善企業(yè)理念體系和價值觀念，用共同的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結(jié)合，從而擴大企業(yè)思想政治工作的視野，豐富企業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵，拓展企業(yè)思想政治工作的渠道。一旦企業(yè)員工擁有了共同的價值觀念，企業(yè)就有了巨大的凝聚力和感召力，員工就會自覺自愿、齊心協(xié)力地為實現(xiàn)企業(yè)目標而奮斗。

（四）企業(yè)文化建設為企業(yè)思想政治工作提供了新的載體

企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)做法是以組織談話和個人談心等形式來開展，而企業(yè)文化建設是以企業(yè)領導人為核心的企業(yè)管理人員通過培訓學習、研討會和座談會等方式來進行。所以，企業(yè)思想政治工作可以借助于企業(yè)文化的各種載體，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學技術水平的多方面需要。企業(yè)文化與思想政治工作在調(diào)動員工積極性、增強企業(yè)凝聚力、保證企業(yè)發(fā)展目標實現(xiàn)上起著相輔相成的作用。在企業(yè)文化建設中，應緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，與思想政治工作一道，通過文化活動方式，把思想政治工作的一些內(nèi)容以更易為員工接受、更容易得到企業(yè)各部門實施的方式，融入企業(yè)發(fā)展的各項工作之中。

二、企業(yè)文化與思想政治工作有效結(jié)合的意義

第一，企業(yè)文化建設與思想政治工作的有效結(jié)合可以改變思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動相脫離的“兩張皮”現(xiàn)象。思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設三者有個共同的特點，那就是都離不開人。思想政治工作以人為教育對象，生產(chǎn)經(jīng)營以人為管理重點，企業(yè)文化以人為中心。企業(yè)文化在思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作中具有中介地位和橋梁紐帶作用，可以把兩者有機地結(jié)合起來，成為二者的最佳結(jié)合點。

第二，企業(yè)文化建設與思想政治工作的有效結(jié)合，有利于形成加強思想政治工作的物質(zhì)條件和文化氛圍。一方面，企業(yè)文化依賴于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的存在和發(fā)展，為思想政治工作的開展提供了實實在在的載體，并為企業(yè)員工創(chuàng)造了良好的工作和學習環(huán)境。另一方面，企業(yè)文化又依賴于思想政治工作來保證自身的發(fā)展方向。

第三，企業(yè)文化建設與思想政治工作的有效結(jié)合，可以克服思想政治工作中存在的過于原則化、理想化、單一化現(xiàn)象，有利于思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展，有利于思想政治工作多層次、全方位地開展，通過企業(yè)文化建設中價值觀和行為準則的形成，可以在潛移默化中強化思想政治工作。

第四，企業(yè)文化建設與思想政治工作的有效結(jié)合，可以擺脫“思想政治工作難做，政工干部難當”的局面，為政工干部拓寬職能、施展才能提供條件和機遇。同時，還有利于提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，打造適應現(xiàn)代企業(yè)制度的綜合素質(zhì)優(yōu)秀的員工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展提供人力支持。

三、企業(yè)文化建設與思想政治工作有效結(jié)合的措施

（一）堅持“以人為本”的管理思想

人是管理活動的主體，人的積極性與主動性的發(fā)揮是現(xiàn)代企業(yè)管理活動成功的保證。因此，一切管理工作均應以調(diào)動人的積極性，做好人的工作為根本，都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點，都重視培養(yǎng)人的集體意識和提高人的思想道德素質(zhì)，最終目的都是激發(fā)人的工作熱情，調(diào)動人的積極性，從而為促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，追求企業(yè)效益最大化和為社會做貢獻。由此決定了無論是企業(yè)的文化建設還是企業(yè)的思想政治工作，都要立足于人這一根本問題。只有堅持“以人為本”的管理思想，強調(diào)“企業(yè)即人，企業(yè)靠人，企業(yè)為人”的觀念，用賦予時代內(nèi)涵的企業(yè)精神感染人，用美好遠大的企業(yè)遠景鼓舞人，用進步前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略帶動人，用真實優(yōu)秀的典型事例感動人，用公平嚴格的管理制度激勵人，用積極向上的核心價值觀凝聚人，積極營造“人企合一”的企業(yè)人文環(huán)境，才能真正實現(xiàn)員工與企業(yè)的共生存、同成長。

（二）內(nèi)容上互相補充，整體推進

以強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設把好方向，從而更好地推進企業(yè)文化精神層的建設，培育和弘揚企業(yè)精神和企業(yè)價值觀；以強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設提供動力，從而更好地推進企業(yè)文化行為層的建設，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)；以強有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設營造優(yōu)勢，從而更好地推進企業(yè)文化物質(zhì)層的建設。在企業(yè)文化建設與思想政治工作的有效結(jié)合實踐中，應著眼于維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面，著眼于促進企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，能夠凝人心、聚力量、積智慧、干事業(yè)，增強員工的責任感、歸屬感、自豪感、幸福感，著眼于激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造活力，著眼于調(diào)動方方面面的積極因素，營造積極向上、和諧的企業(yè)環(huán)境。應處理好領導與下屬的關系，形成相互尊重、相互關愛、相互依賴的良好氛圍，達到上下同心、同舟共濟的精神境界。堅持在員工中大力倡導以誠待人、與人為善、家庭和睦、同事融洽、團結(jié)信任、諒解寬容的良好風尚，把廣大員工塑造成文明誠信、愛崗敬業(yè)、業(yè)務過硬、甘于奉獻的高素質(zhì)員工。

（三）實施中互相促進，落到實處

堅持用企業(yè)發(fā)展的宏偉遠景和企業(yè)文化建設的遠大目標教育員工、激勵員工，引導員工積極參與管理，提高企業(yè)整體管理能力，確立員工的主人翁地位，強化員工的主人翁意識，把廣大員工的思想和意志統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展中來，從而贏得廣大員工的支持和依賴，使企業(yè)的思想政治工作真正建立在具有廣泛群眾基礎的企業(yè)文化之上。在企業(yè)文化建設與思想政治工作有效結(jié)合的實踐中，應堅持領導帶頭，通過在黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動；堅持典型引導標桿示范。結(jié)合企業(yè)改革創(chuàng)新實際，積極挖掘、培養(yǎng)、樹立能夠體現(xiàn)企業(yè)精神的典型群體，充分發(fā)揮典型的示范作用，形成濃厚的學趕先進的良好氛圍。如開展評選“十佳文明職工”、“先進處室”、“文明家庭”、“勞動模范”，組織十佳文明職工和勞動模范旅游等活動，這些既是企業(yè)文化建設的內(nèi)容，又涵蓋著思想政治工作的成果。堅持載體互動，通過組織開展各種豐富多彩的文化體育活動，不斷探索員工喜聞樂見、富有生命力的各種活動形式和載體，充分發(fā)揮各種文化設施的功能和作用，加深員工之間的感情交流和理解，活躍員工的業(yè)余生活。

總之，企業(yè)文化建設與思想政治工作的有效結(jié)合，對員工、對企業(yè)、對社會的影響和作用都是深遠和廣大的。堅持以人為本，用辯證的、科學的工作方法進行企業(yè)文化建設和思想政治工作，并有效地結(jié)合，就一定能夠成就優(yōu)秀的企業(yè)和優(yōu)秀的員工。