對外資企業(yè)財務(wù)管理問題的探討

【摘要】隨著我國改革開放的推進(jìn)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完全確立，外資企業(yè)逐步在中國內(nèi)部設(shè)立并取得了重大發(fā)展。因我國市場經(jīng)濟(jì)體制尚有待完善，外資企業(yè)在財務(wù)管理等問題上仍面臨著一些漏洞和缺陷，本文就來系統(tǒng)論述外資企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，并重點對解決這些問題提出相應(yīng)的對策。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理 外資企業(yè) 風(fēng)險

外商投資企業(yè)也簡稱外資企業(yè)，主要指在外國投資者在中國境內(nèi)設(shè)置的企業(yè)，因我國與其他國家在企業(yè)管理方面的法律法規(guī)有較大的差異，因而財務(wù)管理有不少亟待彌補(bǔ)的風(fēng)險，本文首先通過描述外資財務(wù)財務(wù)管理必要性和凸顯的問題，并重點對解決這些問題提出詳盡的思路。

一、外資企業(yè)財務(wù)管理的必要性

現(xiàn)階段，在我國的外商投資者對企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，他們將資金流向了我國，依照我國企業(yè)法的規(guī)定及對外商投資的優(yōu)惠政策，建立了具備法人實體性質(zhì)的外資企業(yè)。在改革開放之后，我國通過大量的稅收優(yōu)惠政策大力發(fā)展了經(jīng)濟(jì)，而外來投資者看到了我國對外資傾斜的政策和廣闊的市場資源環(huán)境后，都迫切希望能前往我國開設(shè)企業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入推進(jìn)，國家逐步限制對外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠扶持措施，再加上2008年以來在世界范圍內(nèi)爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對企業(yè)界的巨大沖擊，使我國的外資企業(yè)生存艱難，企業(yè)管理水平每況愈下。與此同時，財務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，這促使外資企業(yè)普遍意識到要想真正地提升外資企業(yè)在我國的綜合競爭實力，緩解或擺脫金融危機(jī)給外企帶來的一系列負(fù)面效應(yīng)，就要積極強(qiáng)化內(nèi)部的財務(wù)管理，以便于切實可行地提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。此外，外企財務(wù)管理好壞直接關(guān)乎于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造，借助于精致化的財務(wù)管理，外企才能化解各種矛盾、防范財務(wù)管理的安全隱患，盡快地度過金融風(fēng)暴，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、外資企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

在金融危機(jī)的大背景下，外資企業(yè)要盡量維持住自身的經(jīng)濟(jì)利益，減少和防范各種財務(wù)風(fēng)險，必須努力克服下列在財務(wù)管理中凸顯的問題：

（一）政策性財務(wù)問題

近一段時間以來，我國稅制改革取得了顯著的突破與完善，外資企業(yè)在改革初期享有的繳納較少的稅款等政策優(yōu)勢逐步喪失?，F(xiàn)如今，外資企業(yè)和國內(nèi)其他性質(zhì)的企業(yè)在稅收負(fù)擔(dān)方面處于同等地位，在激烈和殘酷地國際市場競爭趨勢下，國家依據(jù)新修訂的稅法對外資企業(yè)正式征收城建維護(hù)稅和教育附加稅，這就自然而然的加劇了外資企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān)，也在很大程度上減緩了企業(yè)利潤的增長速度。在這種情形下，外資企業(yè)一時之間尚不能完全適應(yīng)。

（二）擴(kuò)張性財務(wù)問題

我國加入世界貿(mào)易組織后，不少國際資本都競相涌入國內(nèi)，我國也成為國際上最大的資本輸入國，這些輸入資本進(jìn)入我國后，要開展并購活動，能顯著地降低經(jīng)營成本，創(chuàng)造效益。在這期間，在法律、稅收、人力資源和評估等諸方面也會呈現(xiàn)出各種弊端，這些繁雜的“次生”財務(wù)管理問題增加了外企生產(chǎn)經(jīng)營的不穩(wěn)定性。

（三）資金鏈問題

在我國的外企，其資金來源渠道大都是海外的母公司，假若企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)不利，就會難以在大銀行獲取相應(yīng)的貸款，外企的銀行信用貸款資金只不到50%，相當(dāng)數(shù)量的外資企業(yè)不能在資金問題上求得銀行的協(xié)助。這一方面是因為不動產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界限模糊，不利于銀行順利地發(fā)放抵押貸款；另一方面則由于外企的植根性非常脆弱。

（四）波動性問題

在金融海嘯來臨后，世界各經(jīng)濟(jì)體都在持續(xù)激活本區(qū)域經(jīng)濟(jì)，以便于盡快地闖過危機(jī)，基于此，利率與匯率的波動明顯，不少外企在這樣一種不透明、不成熟的貨幣匯率形勢下遭遇到了財務(wù)風(fēng)險，甚至有個別外資企業(yè)選用較為單一的外幣開展經(jīng)濟(jì)結(jié)算，這又誘發(fā)了匯率兌換的浮動，最終將損害自身經(jīng)濟(jì)利益。

（五）代理人問題

我國外資企業(yè)的控制權(quán)利來自于所在國的母公司，母公司的所有掌控策略都是為了推進(jìn)公司的持續(xù)、健康、平穩(wěn)運(yùn)營，外資企業(yè)首要的任務(wù)就是確保自身能夠?qū)崿F(xiàn)利益的最大化，當(dāng)“委托人”與“代理人”之間的經(jīng)營權(quán)限與所有權(quán)互相割裂后所產(chǎn)生的沖突是顯而易見的。經(jīng)營目標(biāo)的不對稱與差異大造成外企在財務(wù)管理上面出現(xiàn)了一系列難題。

三、解決外資企業(yè)財務(wù)管理問題的對策

（一）采取符合外資企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的企業(yè)會計機(jī)制

外資企業(yè)的規(guī)模有大有小，不論規(guī)模怎樣，在我國依照《會計準(zhǔn)則》開展財務(wù)核算工作。在核算時，因外資企業(yè)自身有其特殊性，因而還必須具體問題具體分析，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際狀況出發(fā)，審時度勢地使用恰當(dāng)?shù)臅嫏C(jī)制。對于大中型外企而言，要嚴(yán)格、系統(tǒng)地執(zhí)行剛剛出臺不久的《會計準(zhǔn)則》，因該準(zhǔn)則合理、嚴(yán)謹(jǐn)，構(gòu)思縝密，最關(guān)鍵的是它已經(jīng)于國際上最前沿的會計管理制度相掛鉤。在外資企業(yè)中，大中型企業(yè)占了相當(dāng)大的比例，特別在東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，外資或合資企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模是相當(dāng)可觀的，同時也使跨國公司前沿的企業(yè)經(jīng)營理念與現(xiàn)代化的運(yùn)營模式得以有效運(yùn)用，使人才競相涌入外企。外資企業(yè)有力地執(zhí)行《會計準(zhǔn)則》，會進(jìn)一步促使我國的內(nèi)資企業(yè)在財務(wù)管理模式上更加符合世界范圍內(nèi)認(rèn)可的會計機(jī)制的要求，方便了國內(nèi)外企業(yè)之間在財務(wù)管理方面的經(jīng)驗溝通與交流。

對于外資企業(yè)當(dāng)中的小規(guī)模企業(yè)，可不必要完全執(zhí)行新制定的《會計準(zhǔn)則》，而要依據(jù)《小企業(yè)會計機(jī)制》的要求搞好財務(wù)管理工作。小型的外資企業(yè)在所有外資企業(yè)中也占有一定的數(shù)量比例、擁有不少的市場份額，而這一些企業(yè)不論是經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營理念，還是經(jīng)營管理水平，均普遍滯后，會計工作的基礎(chǔ)欠牢固，財務(wù)管理的各項制度、規(guī)范也存在不完善之處。為此，小型外企經(jīng)由執(zhí)行《小企業(yè)會計機(jī)制》，方能更快地化解財務(wù)管理中的矛盾，進(jìn)而有效提升企業(yè)財務(wù)管理的能力與水平。

（二）選用合理、完善的財務(wù)管理機(jī)制，改進(jìn)財務(wù)管理體系

外企財務(wù)管理工作離不開與之相配套、相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)的機(jī)制。面對知識經(jīng)濟(jì)時代下外企財務(wù)管理信息不透明、不對稱的情況，外資企業(yè)的財務(wù)管理要想真正走出困境，有效地提高管理效率，就需采用行之有效的控制手段，唯有如此，才會讓母公司自始至終控制子公司?？v觀國內(nèi)現(xiàn)有的外企財務(wù)管理狀況，已經(jīng)完成了運(yùn)用技術(shù)手段解決信息控制、管理問題的任務(wù)。在海外的母公司也亟待在管控方式上有所根本改進(jìn)，形成一套完備的企業(yè)財務(wù)管理體系。通過設(shè)定各財務(wù)機(jī)構(gòu)，明確財務(wù)管理目標(biāo)，分配財務(wù)控管的職能，確定財務(wù)管理要實現(xiàn)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，第一時間補(bǔ)救管理中的漏洞，再健全順暢的信息傳遞、溝通管道，最終確保母公司與在中國的外資企業(yè)都能牢牢地把握財務(wù)信息，群策群力協(xié)助企業(yè)高層決策，從而使企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)由差異走向統(tǒng)一。

（三）健全外企財務(wù)的制約與監(jiān)督機(jī)制，提高財務(wù)人員的管理風(fēng)險意識

財務(wù)管理中風(fēng)險時時存在，尤其是全球金融海嘯給企業(yè)財務(wù)管理造成的安全隱患尚未完全散去，世界經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性又給外資企業(yè)的財務(wù)管理工作增添了許多變數(shù)。為此，外資企業(yè)建立健全有效的制約與監(jiān)督機(jī)制刻不容緩，借助于制度層面的力量使財務(wù)管理走向規(guī)范化和有序化的軌道。

首先，企業(yè)在實施某一類模式開展決策工作時，經(jīng)過對財務(wù)管理問題的成因和表現(xiàn)進(jìn)行精確地分析與判斷，規(guī)劃出科學(xué)的管理方法，以便于在財務(wù)風(fēng)險降臨時企業(yè)能積極、妥善地處置。其次，在外資企業(yè)經(jīng)營活動中，把財務(wù)管理的缺陷或紕漏之處控制在能力觸及的范圍以內(nèi)，確保企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展。第三，針對已經(jīng)出現(xiàn)、難以控制住的財務(wù)問題，就要及時做好財務(wù)風(fēng)險記錄，從反面汲取相應(yīng)的教訓(xùn)，凝聚多方力量查找其癥結(jié)所在，防范同一類問題的再度出現(xiàn)。

（四）外企要拓寬融資渠道，轉(zhuǎn)變納稅策略

誠然，目前新修訂的稅收政策對外企經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造不利，但不等于說外企就沒有籌措資金的余地。外資企業(yè)的資金絕大部分仍源自于海外的母公司，把國際業(yè)務(wù)所征得的款額作為資金的優(yōu)勢，而在國內(nèi)缺乏業(yè)務(wù)量。國內(nèi)的銀行應(yīng)幫助外資企業(yè)建立多元化的融資體系。同時，外企也要充分運(yùn)用當(dāng)代技術(shù)途徑整合企業(yè)的資源，采用高科技手段取得更大的預(yù)期投資效益。

四、結(jié)語

在新的經(jīng)濟(jì)條件下，外資企業(yè)需實事求是地制定合理、科學(xué)的財務(wù)策略，多種措施并舉提升財務(wù)管理水準(zhǔn)，自覺接受審計監(jiān)督，避免各式各樣的財務(wù)安全隱患，帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

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（責(zé)任編輯：劉晶晶）