中小企業財務管理現狀及對策

【摘要】本文通過研究中小企業財務管理的狀況，闡述了中小企業在財務管理方面出現的一些問題，從人才、制度等多個層面進行了闡述，重點介紹了中小企業財務管理的狀況，最后結合財務管理的相關知識提出了解決的相關思路和應對辦法。

【關鍵詞】財務管理 企業融資 中小企業

一、中小企業財務管理的現狀分析

（一）管理模式和觀念陳舊

現階段我國絕大部分的中小企業屬于個體、私營性質，這些企業中，大多數的管理模式采用所有權和經營權相統一，這種管理模式嚴重影響企業的財務管理。在中小企業的財務管理中，企業領導權集中、家族化管理的現象嚴重，同時領導者缺乏必要的財務理論知識，使得財務管理工作沒有一個正常的秩序，財務的監控工作很難到位，造成會計信息的失真。有些公司內部設立的審計部門也是形同虛設，很難工作到位。

（二）財務管理人員整體素質有待提高

我國中小企業財務管理人員的整體素質較差，管理思想落后，管理能力低下，有些小企業甚至將財務管理不放入企業的有效機制中，沒有一個現代財務管理信念，這樣財務管理在企業的地位和作用就無從談起。另外，受企業自身發展的限制，企業缺乏財務管理的高級人才，現階段從事財務管理的人員多數沒有經過專業的培訓，有關數據曾報道，中小企業財務管理的無證上崗率高達90%，部分企業甚至將財務和會計都混淆使用，用企業的管理者或者會計去充當財務管理人員，造成責任不明確，使得財務管理人員結構混亂復雜。

（三）資金短缺，融資困難

由于中小企業規模小，資金儲備薄弱，多數在正常運行中，企業自身的資金出現緊張，企業只有選擇進行貸款。但是目前中小企業的貸款保護體制不全，使金融機構無法對不良經營行為進行有效防范，銀行為了降低風險，將中小企業的貸款拒之門外。這嚴重造成了中小企業的資金短缺，融資困難。此時，企業只有借助于自身的信譽度，進行個人高利息貸款，這造成資金籌備成本升高，同時所擔風險也隨之增高，影響企業的財務管理工作。

二、改進我國中小企業財務管理現狀的有效措施

（一）轉變財務管理理念

1.樹立人本化的理財觀念

在財務管理人才管理堅持“以人為本”的思想，重視人的發展和管理，規范財務管理人員的行為，對于持證上崗的財務管理人員，也可進行必要的考試，對于考試合格的給予上崗許可。為促進企業財務管理工作的有序進行，要建立健全相關的財務管理制度，明確責任和權利，做到財務管理工作有據可依，設立獎懲制度，調動企業財務管理工作人員的積極性、主動性和創造性，

2.樹立資本多元化的理財觀念

隨著國際化進程的加劇，國外的一些外貸銀行和外國企業都入住國內，中小企業要抓住這一歷史機遇，擴大融資渠道，爭取和外貸、外企建立友好的關系，便于企業的融資，借鑒國外的財務管理的先進水平和先進理念，提高企業財務管理人員的素質，合理組織優化財務管理人員隊伍。

3.樹立風險理財觀念

市場經濟發展迅速，依靠市場機制的作用，任何一個市場主體的利益都有不明確的風險，中小企業的資金薄弱，在進行資金籌備中，要分清風險，財務管理工作中樹立風險理財觀念，科學分析各種不確定因素，使得所承擔的風險最小化。企業樹立風險理財觀念，可以從以下兩方面進行：一是對影響企業發展的不利因素做到記錄在案，進行全方位的考慮，促進企業理財觀念的更新。二是建立風險預測模型，認真分析企業發展可能面臨的分險，規避財務風險。使得企業的財務管理工作有被動變為主動。

（二）拓寬企業融資渠道

1.中小企業借助相關的國家出臺的優惠政策和法律。積極建立金融性質的機構，幫助企業自身增加融資。如企業可建立基金會，擴寬了企業的融資渠道，很大程度上解決了中小企業的融資難問題。

2.建立完善中小企業的信用擔保體系。信用擔保機構是一個中介機構，主要為企業的融資借貸服務。企業要看清看重信用擔保機構的作用，積極配合信用擔保的各項工作，只有這樣才可以很大程度上解決企業融資難問題。信用擔保機構要做到擔保機制和其他機制有效結合，為企業融資提供多元化的服務。

（三）強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制

1.應收賬款的管理

應收賬款是企業財務上的一個重要組成部分，應收賬款發生后，企業要積極采取有效措施，做好應收賬款的工作，企業設立相應的應收賬款制度，對于未能在信用期內如期如數收回的應收賬款，企業應根據實際情況采取不同的收賬方法，積極應收。與之同時，企業要做好最壞的打算，避免因為收賬工作不到位，影響企業的正常運行。

2.加強財務控制

企業要建立健全相應的財務管理制度，各項工作做到有張有序，對財產的管理和記錄要分開，形成一個良好的內部牽制。要定期對企業的財務進行核查，發現問題要及時改正。財務管理不可將資產管理、記錄、檢查核對等交于一個人來做。

（四）加強財務管理隊伍建設

要想有效解決財務管理中的會計賬目失真、工作混亂等問題，企業必須加強財務管理隊伍的建設：企業嚴格執行先關福利制度，引進高級優秀人才：加強對現有先關人員的培訓，企業領導也要加強財務相關知識理論的學習。

參考文獻

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[2] 魏娜.施金龍. 對企業財務戰略的幾點思考[J].金融經濟， 2006， (04): 150-152.

作者簡介：高揚（1974-），女，陜西省榆林市綏德縣人，現工作于陜西省榆林農業學校。

（責任編輯：劉晶晶）