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涉外涉房企業(yè)異動(dòng),難管難理急待解決

2012-12-29 00:00:00劉勇
時(shí)代金融 2012年33期

【摘要】國(guó)家針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)相繼出臺(tái)了一系列調(diào)控政策,目的是抑制其市場(chǎng)價(jià)格上漲過(guò)快,保證居者有其屋,國(guó)家外匯管理局適時(shí)跟進(jìn),加強(qiáng)對(duì)涉外房地產(chǎn)企業(yè)的管理,確保房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展。實(shí)際工作中,大量外商房地產(chǎn)企業(yè)動(dòng)作頻頻,外匯資金徘徊于外匯監(jiān)管政策左右,極易對(duì)國(guó)家宏觀政策、外匯政策形成制約,應(yīng)高度關(guān)注。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn) 外匯 管理 政策

一、涉外房地產(chǎn)企業(yè)異動(dòng)的具體表現(xiàn)

(一)企業(yè)出資人較多,資金劃轉(zhuǎn)、股東更替頻繁

通過(guò)外商投資企業(yè)外匯登記系統(tǒng)的分析后,發(fā)現(xiàn)涉房地產(chǎn)企業(yè)的出資人均多于其他外商企業(yè),八成企業(yè)資金劃轉(zhuǎn)、股東更替頻繁,十分詭異。投資人之眾,角色變換之勤、資金進(jìn)出之頻令人喳舌。

(二)實(shí)際開(kāi)發(fā)規(guī)模朦朧,難以掌握,增長(zhǎng)之勢(shì)明顯

日前,在對(duì)外資企業(yè)的例行調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)涉房地產(chǎn)企業(yè)較多,撫順中心支局轄內(nèi)外商涉房地產(chǎn)企業(yè)32家,占全部涉外企業(yè)的21%,工作中卻較難掌握,究其原因有三:一是我國(guó)房地產(chǎn)仍處在初級(jí)發(fā)展階段,屬暴利行業(yè),高額利益驅(qū)動(dòng)更多外商轉(zhuǎn)行涉足房地產(chǎn);二是涉外企業(yè)在我國(guó)仍有“金”字招牌的余溫;三是為更好的銷售做準(zhǔn)備,爭(zhēng)名創(chuàng)益,人為夸大其資質(zhì)和規(guī)模。

(三)個(gè)別外商藍(lán)圖宏偉,擇優(yōu)“圈地”待圖,謀定后轉(zhuǎn)投房地產(chǎn),攫取高額利潤(rùn)

隨著人民生活水平相應(yīng)提高,房地產(chǎn)行情不斷看漲,外商相向而動(dòng),急欲赴“勝宴”,分享此“蛋糕”。先拋出很大的投資項(xiàng)目,使招商部門(mén)翹首相迎,提供優(yōu)惠政策、廉價(jià)土地,外商擇優(yōu)選取,前期投資按部就班,待時(shí)機(jī)成熟后,轉(zhuǎn)行進(jìn)軍房地產(chǎn),換得更高的回報(bào)。

(四)企業(yè)相互借貸時(shí)有發(fā)生,隨時(shí)可能引爆釀成危機(jī)

投資房地產(chǎn)的外商并非全都資金雄厚、實(shí)力超群,也是良莠不齊,三六九等,個(gè)別企業(yè)資金有限,購(gòu)置土地后,缺乏后勁,無(wú)錢(qián)開(kāi)發(fā),在貸款無(wú)望的情況下,為了工程所迫,鋌而走險(xiǎn)。

二、外管局監(jiān)管面臨的難點(diǎn)

(一)多數(shù)外商房地產(chǎn)企業(yè)“帶病上崗”,不利建康發(fā)展

在實(shí)際操作中,地方政府“招商至上,管理輕放”,致使多數(shù)外商房產(chǎn)企業(yè)在沒(méi)有取得《國(guó)有土地使用證》前,已取得《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,導(dǎo)致并非“完全建康”。

(二)各部門(mén)缺乏聯(lián)合協(xié)作,外匯局監(jiān)管被弱化

外匯局其職能是針對(duì)外商企業(yè)進(jìn)行外匯登記、開(kāi)立資本金賬戶、資本金交割、統(tǒng)計(jì)、匯總和分析。外資企業(yè)設(shè)立、變更、注銷等業(yè)務(wù),在當(dāng)?shù)卣虅?wù)、工商、稅務(wù)等部門(mén)辦理之后,才到外匯局進(jìn)行外匯登記,做相應(yīng)的操作,外匯局對(duì)外資企業(yè)“生米做成熟飯”的事情很難提出異議,只是忠實(shí)的記錄而已,監(jiān)管職能無(wú)從行使,就目前而言,上、下游各部門(mén)缺乏聯(lián)合互動(dòng)機(jī)制,導(dǎo)致外匯局監(jiān)管職能被無(wú)形弱化。

(三)政策滯后,監(jiān)管手段少

目前對(duì)資本金結(jié)匯操作的依據(jù)是《國(guó)家外匯管理局綜合司關(guān)于完善外商投資企業(yè)外匯資本金支付結(jié)匯管理有關(guān)業(yè)務(wù)操作問(wèn)題的通知》,此文件是2008下發(fā),已五年之久了,有些過(guò)時(shí),主要表現(xiàn)在:一是資本金結(jié)匯后提供發(fā)票的要求約束力不夠。二是資本金備用金結(jié)匯制度有不足之處。企業(yè)利用資本金備用金結(jié)匯無(wú)需提供證明資料的便利條件,在一定額度內(nèi)結(jié)匯較自由,無(wú)手段可監(jiān)管。

(四)缺乏科學(xué)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),無(wú)法進(jìn)行事后管理

外商房地產(chǎn)企業(yè)資本金全部到位后,除了每年例行的年檢業(yè)務(wù)外,與外匯管理局的業(yè)務(wù)聯(lián)系幾乎為零。目前外匯局監(jiān)測(cè)系統(tǒng)方面相對(duì)薄弱,缺乏有效的監(jiān)測(cè)、預(yù)警系統(tǒng),無(wú)法定時(shí)進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,掌握企業(yè)的即時(shí)情況更難。

(五)地方政府及招商部門(mén)無(wú)形中為外商企業(yè)違規(guī)行為充當(dāng)“催化劑”、“擋風(fēng)墻”

目前,各級(jí)政府均將招商引資視為第一政績(jī),是重中之重的考核指標(biāo),行政“一把手”掛帥,在招商辦理過(guò)程中,一路綠燈,及至外匯局辦理時(shí),招商部門(mén)人員“全程護(hù)駕”、“全程代勞”,種種行為導(dǎo)致外商自滿自大,時(shí)常有違規(guī)行為發(fā)生。

三、政策建議

(一)加強(qiáng)部門(mén)間溝通合作,促進(jìn)涉外房地產(chǎn)企業(yè)公平、合規(guī)發(fā)展

1.加強(qiáng)與政府之商務(wù)、工商、稅務(wù)、土地等職能部門(mén)溝通與協(xié)調(diào),建立外資房產(chǎn)企業(yè)管理服務(wù)信息平臺(tái),各部門(mén)精誠(chéng)合作,發(fā)揮合力監(jiān)管作用,在土地競(jìng)拍、設(shè)立公司、資金流入、結(jié)匯等環(huán)節(jié)加強(qiáng)審核、把關(guān),切實(shí)保證資金的合理流向和使用;

2.對(duì)于外方股權(quán)轉(zhuǎn)讓、停產(chǎn)、注銷、逃逸等外匯局難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)的行為,聯(lián)合相關(guān)管理部門(mén)共同出臺(tái)聯(lián)合審批制度,提升外匯局的核準(zhǔn)或備案作為外商房產(chǎn)企業(yè)性質(zhì)變更的前提條件,使監(jiān)管關(guān)口前移,及時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)。

(二)擴(kuò)大監(jiān)控面,旅游、建材等類型外資企業(yè)成為監(jiān)管點(diǎn)

一是加強(qiáng)涉外房地產(chǎn)企業(yè)分類登記,進(jìn)行有效的備案管理,便于管理分析;二是加大對(duì)旅游開(kāi)發(fā)、基建材料等與房地產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的外資項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)力度;三是密切關(guān)注這類企業(yè)成立后資金流轉(zhuǎn)、使用和經(jīng)營(yíng)狀況,防止不明資金通過(guò)此類企業(yè)非法流入,擾亂我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,影響國(guó)家調(diào)控房地產(chǎn)的大計(jì)。

(三)著力加大對(duì)資本金結(jié)匯的后續(xù)監(jiān)管,打擊不法行為

加大科技投入,開(kāi)發(fā)新的智能系統(tǒng),充分利用非現(xiàn)場(chǎng)核查手段,對(duì)外商企業(yè)資本金結(jié)匯進(jìn)行跟蹤、篩查、預(yù)警,發(fā)現(xiàn)異常情況可進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)控,聯(lián)合檢查部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

(四)加大年檢力度,管理有的放矢

1.建議對(duì)外商企業(yè)年檢實(shí)施一年二檢,對(duì)外商投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行復(fù)合式全面感性認(rèn)知,充分掌握企業(yè)資金來(lái)源、流量大小、結(jié)匯率高低;

2.對(duì)外資房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行主體監(jiān)測(cè),對(duì)年檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的“奇怪”情況,劃定范圍,有的放矢,現(xiàn)場(chǎng)檢查確定其真實(shí)性,防范投機(jī)性資本金進(jìn)入和其他違規(guī)行為發(fā)生。

(責(zé)任編輯:劉影)

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