新時期我國人力資源管理模式分析及創新研究

【摘要】企業要想保持強勁的生命力和競爭力，就要加強人力資源管理。本文主要針對新時期我國人力資源管理模式分析及創新研究進行了簡單分析和探討。

【關鍵詞】人力資源管理 分析 創新研究

隨著知識經濟的興起，人力資源管理對企業的發展具有舉足輕重的作用。因此，對我國人力資源管理模式分析及創新研究的探討有其必要性。

一、現階段我國人力資源管理模式

目前，我國現有人力資源管理模式主要分為兩種：

（一）以人為中心

從管理的屬性上分析，這是一種理性化的管理模式。在企業管理當中，以人為本的管理模式，突出了人的主體地位，對員工在企業生存和發展中的重要性有了一個充分的認識。這種管理模式是建立在人性的管理理念上的，其區別于其他管理模式的主要特點表現為以下幾個方面：一、管理方式民主，一切從員工的角度出發，讓所有員工參與企業決策，使得員工的主觀能動性以及自由思想充分發揮出來，有效地提升了企業決策的科學性和合理性。二、經營活動，以人為本，將員工看作企業發展的主要資源，在工作中，給予員工有效的激勵和鼓勵，通過工作績效來衡量員工，有利于企業的穩定快速發展。

（二）以自我為中心

從本質上講，自我中心式的企業管理模式，過于缺乏理性化，這已經完全不能適應時代和社會的發展，與上一種管理模式相比，其最大的特點就是沒有認識到員工的主體性，只是將員工視為公司的附屬物，這樣的人力資源管理模式在很大程度上限制了企業的發展，其特征主要表現為以下幾點：一、在企業的各項管理和經營活動中，企業只是將其作為獲取利潤的一個機器，尤其是對于企業的決策，只是要求員工無條件地去執行，長期下去，員工極易產生厭煩情緒，從而影響到整個企業的向心力和凝聚力，自然企業的市場競爭力也會不斷下降。二、在自我為中心的管理模式下，企業的管理者，只是想控制員工，把員工視為工具，并且沒有相應的激勵，在這樣的環境下，員工得不到應有的尊重，自然對企業的認同感也會逐漸喪失，最終影響到企業的發展。

二、企業人力資源管理的創新發展

（一）創新管理理念，做到以人為本

在現有的社會形勢下，企業的建設和發展，必須要從人性的角度出發，做到尊重人、關心人，更新管理理念，在實踐中，具體從以下方面入手：首先，企業要針對企業的管理理念進行分析，從中找出缺陷和不足，改進和完善管理理念，做到一切以人為出發點，與此同時，要充分尊重員工的個性，尊重員工的人格發展，使得企業的人力資源管理理念更加規范化和合理化。其次，企業管理者要認識到人力資源的重要性，使得每個人的優勢和長處得到有效發揮，在工作中，做到揚長避短。因為，在企業管理過程中，人力資源是企業組織活動、解決問題和創新管理的主要來源和動力。第三，要改變傳統的管理模式下凝重的工作氛圍，營造輕松快樂的工作環境，做到以人為本，充分體現人性發展，一方面，可以有效地激發員工的才華和潛力，另一方面，還可以有效地激發員工的成功欲，進而集中精力投入到工作中，為企業的發展創造更大的價值和利益。

（二）完善人才機制，構建人才隊伍

在當今社會，知識和技術每天都在更新。因此，必須要加強對新知識和新技術的學習，才能保證不被社會所淘汰。為此，企業就要為員工提供不斷學習的機會，通過不斷的學習來彌補知識的不足。首先，企業要加強以企業現有員工的培訓，并且要充分重視培訓工作，利用國家現有的教育形式，如高等教育、職業教育以及各類社會教育等，強化企業員工培訓，提高其知識和技能。同時，在培訓過程中，要注意培訓的內容和層次性，其中，就培訓的內容而言，既要包括專業知識，也要包括崗位培訓和道德教育，使得員工的個人素養全面提高；就培訓的層次來講，就是企業對員工的培訓要分層次進行，結合員工的實際需要，開展多樣化的內部培訓，滿足不同員工的不同需求。其次，除了加強對現有人才的培訓以外，還要適當地引進一些高技術人才和高素質管理人才，優化企業的人才結構，進而保證企業的更好發展。

（三）構建特色企業文化，增強企業核心競爭力

在企業的發展過程中，良好的企業文化是保證一個企業長期穩定發展的根本要素。為此，企業要加強文化建設，結合企業的發展方向的目標，將其作為一項主要工作，重視企業文化的重要性，并且成立相關文化機構，做好企業文化的總結和塑造工作，與此同時，還要加強對企業文化的宣傳倡導，使得廣大員工者都能夠有一個充分的了解，建立具體的企業文化目標，如在實踐工作中，相關責任人可以確立企業的精神口號和標語，做好及時到位的宣傳和教育，鞏固企業與員工的心理契約，提高企業的凝聚力和向心力，從而促進企業整體水平的提高。

（四）構建人力資源戰略，提升企業發展的高度

首先，要根據企業的總體目標，制定人力資源戰略，并且要以總體目標為導向，確保戰略管理的科學性和合理性；其次，要以企業的遠景規劃為參考依據，更新管理觀念、方法、模式，緊跟時代的發展和變化，做到真正意義上的以人為本，促進個人促進目標與企業目標的共同實現。

三、總結

總而言之，在新的社會形勢下，企業要想實現發展目標，就要以人為中心，采用理性化的管理方法，構建人性化的人力資源管理模式，促進企業員工積極主動和團結協作，創新管理，使得企業管理更加規范，推進企業管理的科學、有序發展，最大限度地實現企業的利益。

參考文獻

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（責任編輯：劉影）