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城市科技創(chuàng)新國際化的現(xiàn)狀及困境分析

2012-12-29 00:00:00田偉若程培堽
時代金融 2012年33期

【摘要】后金融危機時期,有限資源促使世界經(jīng)濟進入合作創(chuàng)新的新時代。蘇州作為我國外資經(jīng)濟最為活躍的地區(qū)之一,如何應對全球科技開放式創(chuàng)新的新模式,這對江蘇省乃至全國都有一定的借鑒意義。本文通過調(diào)查蘇州科技創(chuàng)新國際化的現(xiàn)狀,分析目前存在的問題,并對蘇州市科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的選擇提出相關建議。

【關鍵詞】蘇州 科技 創(chuàng)新 國際化

一、蘇州科技創(chuàng)新國際化的現(xiàn)狀調(diào)查

按照主體資源的走向,科技創(chuàng)新的國際化路徑可分為傳統(tǒng)的“請進來”(由外向內(nèi)型)和“走出去”(由內(nèi)向外型)兩種類型。

(一)由外向內(nèi)型

1.人才引進

在開放式創(chuàng)新的視角下,吸引國際科技創(chuàng)新投入的關鍵己不再是廉價的勞動力資源,更是更具發(fā)展性的人才、技術資源。截至2011年末,蘇州市人才總量己接近160萬人,高層次人才數(shù)量突破9萬人,常住蘇州的國外專家或管理人員達5.1萬余人,全市納入國家、省級高層人才引進計劃的人才數(shù)量居國內(nèi)地級城市前列。表1為蘇州海外人才引進年度統(tǒng)計表。在蘇州,海外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的聚集效應己經(jīng)日益凸顯。

2.技術投入

20世紀80年代以來,隨著經(jīng)濟全球化趨勢的迅猛發(fā)展和國際競爭的日趨激烈,國際產(chǎn)業(yè)轉移已進入技術密集型、資本密集型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉移并存的階段。目前,大多數(shù)跨國公司都在中國設立了研發(fā)機構,中國企業(yè)也因此有了更多與跨國公司及其研發(fā)機構近距離接觸和學習的機會。七年來,蘇州重點引進具有先進技術和良好應用潛力的外資研發(fā)機構及實驗室,至2011年末,總量己達522家,實現(xiàn)了開放與創(chuàng)新的緊密結合。表2為在蘇外資研發(fā)機構數(shù)量歷年發(fā)展統(tǒng)計表。

3.科技資本投入

(二)由內(nèi)向外型

1.資本輸出

2.建立境外研發(fā)機構

近年來,投資方式日趨多元,投資領域不斷拓寬,除了以資本輸出方式獲取創(chuàng)新資源外,建立境外研發(fā)機構也是一個直接融入國際科技創(chuàng)新的方式。國內(nèi)企業(yè)國際化的主流己不是到國外投資建廠,而是在國外設立研發(fā)中心,吸收優(yōu)秀人才,獲得最新的技術和市場信息。2009年,江蘇省首批省資助的企業(yè)海外設立研發(fā)機構中,蘇州市以3席名列第一。其后幾年,蘇州每年均保持境外研發(fā)投資額的大幅度增長:2009年,蘇州境外研發(fā)類投資額405萬美元;2010年,境外研發(fā)類投資額2615萬美元;2011年,境外研發(fā)類投資額則達到4685萬美元,在全省占據(jù)領先地位。

3.建立國際科技聯(lián)盟

國際科技聯(lián)盟是為了實現(xiàn)創(chuàng)新資源互補,企業(yè)與國外高校、科研機構或國外公司建立技術聯(lián)盟,從而在更短時間內(nèi)進行快速技術創(chuàng)新的一種方式。蘇州市積極利用多渠道加強與科技發(fā)達國家、國際性科技組織的聯(lián)系,并啟動建設“國際科技合作基地”作為科技合作的平臺。但就企業(yè)層面而言,目前在蘇的高新技術企業(yè)雖不乏有建立科技聯(lián)盟的想法,而實施上仍處于起步階段,主要通過與國內(nèi)對口高校、實驗室等科研院所簽署合作協(xié)議的形式,利用國內(nèi)智力、技術資源,建立產(chǎn)學研聯(lián)盟。

二、蘇州科技創(chuàng)新國際化的發(fā)展困境及建議

(一)人才引進結構亟待優(yōu)化

根據(jù)中國科技統(tǒng)計年鑒,符合科技創(chuàng)新人才定義的統(tǒng)計指標包括科技活動人員、科研人員、科學家和工程師;創(chuàng)新人才的標準是能夠提供具有一定技術含量的、可實現(xiàn)市場轉化的專業(yè)技術成果。而在蘇州,無工作、生產(chǎn)經(jīng)驗的留學生占據(jù)目前海外引進人才總量的大多數(shù),引進的外國專家也有相當一部分直接進入各高等教學領域。因此,蘇州市除了要加快創(chuàng)新人才引進速度外,更需要進一步調(diào)整人才結構,改進人才引進評估標準,重點引進擁有自主知識產(chǎn)權、技術創(chuàng)新成果實施的高層次海外人才(尤其是團隊);其次,應由政府、企業(yè)、各類服務組織多方聯(lián)動,營造和諧、高效的創(chuàng)新環(huán)境,使引進人才能夠在這里扎住根,為蘇州市戰(zhàn)略急需的重點產(chǎn)業(yè)服務,從而構建起政府引導下以企業(yè)為主體、各類組織共同參與的長效引才機制。

(二)外資研發(fā)溢出效應有限

在國際金融危機中,中國市場的表現(xiàn)一枝獨秀,外商紛紛把對中國的研發(fā)投資看作實現(xiàn)和維持其比較優(yōu)勢的關鍵。自2005到2011年,七年間已累計有522家外資研發(fā)機構落戶蘇州,其中,省級研發(fā)機構就達到了183家。但在這些亮點數(shù)據(jù)的背后,卻需要進一步的理性分析和思考:在華外資的研發(fā)機構包括獨立研發(fā)機構和非獨立研發(fā)機構。其中,跨國公司設立研發(fā)機構(非獨立研發(fā)機構)對當?shù)丶夹g創(chuàng)新的影響具有兩面性:一方面不可否認對所在國的技術創(chuàng)新有一定的帶動作用;另一方面則會產(chǎn)生消極影響。因為客觀說來,跨國公司設立研發(fā)機構的一個重要目的就是有針對性地研發(fā)產(chǎn)業(yè)核心技術,并通過知識產(chǎn)權保護等手段和方式,從產(chǎn)業(yè)源頭搶占所在國同類企業(yè)的市場空間。在當前外來投資中,外資控股和獨資企業(yè)占相當多數(shù),其并不會主動外溢技術,影響自己的市場競爭力,培植潛在的競爭者,這就使所在地通過開放市場獲取先進技術的難度加大。具體到蘇州的調(diào)查數(shù)據(jù),目前522家在蘇外資研發(fā)機構中非獨立研發(fā)機構有439家,只有83家獨立研發(fā)中心,僅占到總量的16%。因此,蘇州必須正視外資研發(fā)機構的發(fā)展和影響,多途徑鼓勵外商轉讓關鍵技術或采用共同開發(fā)的模式,加強技術成果轉化和市場應用的程度,帶動本土技術創(chuàng)新主體進行集成創(chuàng)新和“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”,提升外資研發(fā)機構的技術溢出效應;其次,在土地成本、規(guī)費和知識產(chǎn)權保護等方面出臺優(yōu)惠鼓勵措施,以優(yōu)越的創(chuàng)新環(huán)境吸引更多的獨立研發(fā)中心落戶蘇州,使外商資本真正投入到蘇州產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新的大潮中來。

(三)外資投入效能有待提高

(四)境外研發(fā)困難重重

當今世界,綜合利用資源的全球范圍研發(fā)已成為不可逆轉的趨勢, 這種趨勢對任何企業(yè)來說都是不容忽視的,而企業(yè)技術創(chuàng)新國際化的模式是由其面臨的市場形勢和企業(yè)的實力決定的。目前,蘇州市在境外設立的研發(fā)機構仍處于起步階段,主要存在如下困難:

一是由于企業(yè)基礎參差不齊,境外研發(fā)機構普遍存在人員、資金投入少、規(guī)模小、研發(fā)能力不足等問題,更多進行的是試探性、探索式的技術搜索和學習,缺乏國內(nèi)一些領先企業(yè)(如華為、海爾等)所具備的成熟國際化研發(fā)經(jīng)驗。

二是大部分企業(yè)的市場仍主要面向國內(nèi),一直面臨的是有跨國公司加入的國內(nèi)市場競爭。開展海外研發(fā)后,地理上的分散使公司面臨的環(huán)境更加復雜化,東道國環(huán)境因素的影響成為國際化技術創(chuàng)新成功與否的更加關鍵的因素,極大增加了企業(yè)的競爭壓力。

三我國內(nèi)資企業(yè),尤其是民營企業(yè),沒有跨國公司得天獨厚的國際關系網(wǎng)絡,國際生產(chǎn)經(jīng)營程度普遍不高,根據(jù)當?shù)厥袌龊唾Y源更好地提高競爭力的市場支撐型國際化技術創(chuàng)新并不符合目前大部分企業(yè)的需要。

因此,現(xiàn)階段蘇州市企業(yè)研發(fā)國際化的重點是通過多種形式開展技術學習和資源利用,提高企業(yè)整合資源的能力,推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的國際化。而政府工作的重點則是利用政府資源創(chuàng)造有利條件,提高海外研發(fā)企業(yè)的融資、管理能力,完善企業(yè)風險承擔機制,促進蘇州市企業(yè)科技創(chuàng)新國際化的加速成熟。

參考文獻

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[2]陳勁,景勁松,吳滄瀾,朱朝暉,童亮.我國企業(yè)技術創(chuàng)新國際化的模式及其動態(tài)演化[J].科學學研究,2003(3).

[3]蘇州市土地利用總體規(guī)劃大綱(2006~2020年)

(責任編輯:陳岑)

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