班級管理是一個動態的過程,它是教師根據一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領全班學生,對班級中的各種資源進行計劃、組織、協調、控制,以實現教育目標的組織活動過程。班級活動狀況直接關系到學生的生活、學習和教學質量,任何一個好的學校都會把班級管理放在極其重要的地位。作為一名班主任,特別是一個政治專業的班主任,我認為,要做好班級的管理工作,在實際工作中要處理好以下幾對辯證關系。
一、平等相待與區別對待的矛盾
沒有平等就沒有尊重,也就沒有真正的愛心、耐心以及寬容之心。為此,我時時處處事事把學生當成一個具有獨立人格的人來對待。例如,期中、期末考試成績出來后,只有表揚表彰,沒有批評指責,只是要求每位同學都要認真分析自己的得失,并相應地做好一些同學的思想工作。
但同樣,我們也必須認識到,我們面對的是職中生,學生整體素質相對較低,學生與學生之間的差距也較大。因此,要管好一個班級,在有些事情的處理上又必須做到區別對待。例如,各項班級管理政策的出臺,班里調皮的同學居多,如果此時運用平等相待,那么這個政策就無法落實下來。因此,每項政策所針對的對象都是不同的,這就是典型的具體問題具體分析,區別對待。
二、內與外的矛盾
內與外是對立統一的。內因是變化的根據,外因是變化的條件。一個團結穩定的班級,才能經受住各種外在的考驗,使各項活動開展得有聲有色,彰顯出班級的雄厚實力。為此,我們精心設計各項班級文化,班級口號、班訓、班規;積極召開各種主題班會,以及不厭其煩地進行日常教育來提升班級的內在凝聚力。但學生最愿意接受新事物,最容易受外界事物的影響,我們只把他們關在教室里是行不通的,必須內外結合,把學校和社會兩個方面結合起來。內抓建設,外借東風,促進班級的穩定發展,讓學生積極參與到社會這個大學校里來。我們職中生學習任務相對比較輕松,班主任要時刻關心社會中的一些有益活動,讓學生盡可能多地參與進來,提高學生的能力,內化為班集體的凝聚力。
三、大與小的矛盾
班級里的事,何為大事,何為小事,作為班主任,很難用一個固定的標準把他們區分開來。大與小是可以相互轉化的,小事不管,終成大事;小事不犯,大事可免。所以,班主任工作的重點就應該是抓小事。人的一生是由許許多多的小事和無數的細節構成的,一件件的小事和一個個的細節看起來都無關緊要,但這些小事和細節在某種程度上會改變我們的一生。特別對于童稚未消,好奇心極強,人生觀、價值觀尚未成型的中學生來說,一個微不足道的錯誤會影響學生的一生。
少了一個鐵釘,丟了一只馬掌;少了一只馬掌,丟了一匹戰馬;少了一匹戰馬,丟了一位將軍;少了一位將軍,敗了一場戰役;敗了一場戰役,失了一個國家。這個故事雖有些夸張,但也說明了一個道理,無論做什么事,都要重視小事,關注細節,大都是由小演變而來的。
四、抑與揚的矛盾
沒有批評的表揚只能制造思想的泡沫,沒有表揚的批評只能制造思想的石碑。一棵小樹,要長成棟梁,需要雨露的滋潤,也需要暴雨的洗禮;需要澆水施肥,也需要剪枝打杈。學生不就是一棵棵正在成長的小樹嗎?一個班級的管理,更離不開這對抑與揚的矛盾的運用!那應該怎么運用好這一矛盾,使學生健康成長呢?
首先,怎么揚(表揚)?表揚中要充滿愛的陽光,善于發現學生的閃光點,創造受表揚的機會,而且表揚要面向全體。
其次,怎么抑(批評)?批評的對象應指向學生的行為,而不是學生本身;批評要準確;批評的方式要有針對性;批評要入情、入理、入心。
五、剛與柔的矛盾
在實際工作中,剛與柔是對立統一的。但是,在班級工作中,剛,不是冷面鐵心;柔,也不是遷就縱容。在教育過程中,班主任必須剛柔并濟,嚴寬結合。如果班主任對學生表現出的只有剛的一面,一味地嚴格,不給予學生以關懷、體諒,表面上看,學生非常聽話,甚至做得很好,學生也能遵守各項規章制度,是一個不錯的班級。但時間長了,容易造成學生個性壓抑、自制力差,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關系僵化。學生長期處于這樣一種被動壓抑之中,將對學生的身心產生不良影響,也不利于班級工作的進一步展開。因此,班主任教育管理中要正確把握剛的尺度,要剛中有柔。
具體來說,我認為應該這樣去把握。在管理制度上要嚴明、要公正,要一絲不茍,體現一種“剛性”;而在情感上則要寬和,善解人意,待人至誠,體現一種“柔性”。也就是說要動之以情,以情感人。人們常常有這樣一種說法,即,三分制度管理,七分感情管理。在工作實踐中,只有做到“剛中有柔,柔中有愛”,才能達到預期的教育效果,才能有效地培養學生良好的思想品質、行為習慣。
班主任的工作是瑣碎的,我的工作也遇到了很多困難和阻力,但我深信:“愛是陽光,可以把堅冰融化;愛是春雨,能讓枯萎的小草發芽;愛是神奇,可以點石成金。”只要我堅持執著地付出,在實際工作中能運用處理好這些辯證矛盾,我的苦心就會被我的學生所接受,我的學生也就能在愛的陽光中茁壯成長。
(張家港工貿職業高級中學)