20億分成的企圖

過去10年，百度將搜索流量、網頁瀏覽流量成功變現。現在，百度正努力為伙伴打造更加全面的變現平臺——移動網站、Web APP、互動和社交流量。預計在2012年為聯盟合作伙伴提供超過20億元的分成。

“過去很多成功的公司，包括投資界、創業者都是這樣的理念：我現在不需要考慮能不能賺錢？賺錢的方式是什么？我只要做到足夠多的用戶，我將來就可以做大，可以掙到很多很多錢。但是這樣的思維方式并不對。”

6月1日百度聯盟峰會，百度董事長兼首席執行官李彥宏犀利表達了他對移動互聯網的“吐槽”——李彥宏認為，用戶數不決定一切，不重視對移動互聯網商業模式的探索，就像開著豪車酒駕，很刺激但也很危險。在他看來，移動互聯網想要有好的發展，必須靠云。移動終端計算能力的不足將被云計算所彌補。要擁抱變化，并拓展出屬于自己的優勢。

尋求變現手段升級

自2002年創立以來，百度聯盟已經擁有60萬家合作伙伴。據百度預計，到2012年底，將會為合作伙伴累計帶來超過50億元的分成收入。過去10年，百度聯盟為中國互聯網創業者提供了非常直接有效的資金支撐，在推動互聯網創業和創新方面扮演著重要的角色。“百度聯盟10年最大的貢獻就是為產業注入資金，為中小企業輸血。”UC優視科技董事長兼首席執行官俞永福表示。所以，臺下坐著的數百名與會嘉賓自然對李彥宏的趨勢預言尤為期待。李彥宏上述觀點的拋出，證明百度目前在移動互聯網戰略并不明晰，那么，百度又將為其聯盟伙伴提供何種升級變現手段？

會上，百度副總裁向海龍給聯盟合作伙伴展現了百度商業產品的新藍圖：過去的10年，百度將搜索流量、網頁瀏覽流量成功變現；而現在，百度正努力為伙伴打造更加全面的變現平臺，將移動網站和Web App中的應用和互動流量、社交流量進行變現。

向海龍用“一個跨越”和“三個升級”，概括了百度聯盟在為合作伙伴獲得流量變現方面所做的努力。“百度鳳巢系統的推出，挖掘了搜索流量價值，將百度打造成搜索流量變現第一平臺；隨后，百度持續發力展示廣告，成功將互聯網規模最大的網頁瀏覽流量變現；在未來，我們將致力于實現應用、互動流量和社交流量的變現，為合作伙伴打造更全面的變現平臺”。百度聯盟發展部總經理馬國林更是直接用數字向聯盟伙伴指明增長前景，“2012年百度聯盟的分成將繼續保持高速增長，預計超過20億元。”

布局可持續生態

除了分成和變現，在百度開放戰略的推動下，百度聯盟改變單純以營利收入為主的傳統聯盟模式，通過產品體系的不斷升級，幫助合作伙伴取得持續成長，實現共贏。

“未來百度的商業產品還將從客戶、變現技術、廣告體驗等方面實現升級，通過更優質的資源、更創意的廣告展現形式，讓流量更具有價值。”向海龍在聯盟峰會上表示。

實際上，百度聯盟在對互聯網站長的扶持體系上也在創新。過去十年，百度聯盟相繼開發了為128萬網站提供發展所需的百度統計、百度廣告管家等服務支持，且承諾永久免費。加上“互聯網創業者俱樂部”、“先鋒論壇”、“常青藤”等培訓交流渠道的完善，以及“免費午餐”、“百度公益1小時”等公益項目的推出，百度聯盟的可持續互聯網生態布局已然就緒。