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微博熱議三一遷址是國際化的需要,還是“無奈”出走?

2012-12-30 08:23:38紀(jì)鵬飛整理
專用汽車 2012年12期
關(guān)鍵詞:國際化環(huán)境

本刊記者 紀(jì)鵬飛 整理

11月21日,三一集團(tuán)創(chuàng)始人梁穩(wěn)根在內(nèi)部早餐會(huì)上透露“總部擬遷往北京昌平區(qū)”的決定。消息一經(jīng)傳出,外界紛紛猜測(cè)這個(gè)中國最大的工程機(jī)械民營企業(yè)突如其來的“遷都”之舉,是出于國際化的需要,還是“無奈”出走?

9天之后,三一重工再次發(fā)公告稱,總部搬遷與湖南投資環(huán)境無關(guān),主要原因是規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng);同城“對(duì)手”也發(fā)出聲明,直指媒體報(bào)道“顛倒黑白”。

【贊同派】

清溪青苔:12月1日,三一重工公開承認(rèn)總部將遷北京,總部遷往北京的主要原因是規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng),加速推動(dòng)公司國際化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)改變世界”,“成就世界級(jí)三一”的產(chǎn)業(yè)理想。此次搬遷只涉及總部少數(shù)部門和人員,泵送事業(yè)部、汽車起重機(jī)、路面機(jī)械以及在湘所有工廠和項(xiàng)目均不在搬遷之列,公司在湖南的產(chǎn)值,稅收基本不受影響。

Ekincheng:暫且不去論證該消息的真假,如果三一真的舍棄生三一、養(yǎng)三一的湖南,說明真的是無奈啊!三一目前距離國際跨國大企業(yè)還有很大的差距,例如全球工程機(jī)械巨頭卡特彼勒,那么還在發(fā)展中的三一為什么要執(zhí)意遷都呢?說明湖南這片土地已經(jīng)不能夠給予三一充分的養(yǎng)料了,不能夠讓其更快、更強(qiáng)地發(fā)展。另外,今年以來,三一的負(fù)面消息滿天飛,其中不乏同城競(jìng)爭(zhēng)伙伴的惡意造謠,所以據(jù)報(bào)道說,三一遷都北京,是躲走,不愿意再被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抓著不放,唉!中國的民營企業(yè)投資環(huán)境還需要很長的路要走啊!

易定宏:梁穩(wěn)根來京發(fā)展了,可喜可賀,咱北京又來了位大師兄。但對(duì)湖南來說,這枚炸彈有點(diǎn)大,估計(jì)該有省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)此負(fù)責(zé),三一重工這么大的企業(yè)都在湖南走不通,可想湖南商業(yè)環(huán)境的惡劣,而商業(yè)環(huán)境又是由政務(wù)環(huán)境決定的。作為湖南人,在湘也有投資,客觀地說,湖南投資環(huán)境還有很大的改善空間,吏治有待加強(qiáng)。

杜躍進(jìn):2012年梁穩(wěn)根干了三件事,一是花3.6億歐元收購德國工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特,打造一個(gè)新的全球混凝土機(jī)械制造巨頭;二是面對(duì)不公正待遇,“狀告奧巴馬”;三是宣布三一集團(tuán)職能總部和各核心事業(yè)部將遷往北京市昌平區(qū)。這個(gè)湖南人的鮮明性格從這三件事上展露無遺。

隆翔私募-夏:也許三一遷都的原因不是最重要的,但能說這樣的話,也表明當(dāng)前政府還有很大的空間可以放開對(duì)企業(yè)的管束。沒有了行政束縛,社會(huì)的整個(gè)資源將更有效率地流動(dòng),倒逼政府更加有效率、公平地工作,也在很大程度上能夠限制腐敗的發(fā)生。

【反對(duì)派】

Weiziqing688:以企業(yè)國際化程度最高的美國來說,諸多大型跨國集團(tuán)都分布在各產(chǎn)業(yè)聚集地:思科、英特爾、惠普、朗訊、蘋果等公司散布在加州北部,卻改變了歷史;波音在西雅圖也能飛遍全世界;曾長期雄踞世界最大公司寶座的通用電氣,甚至坐落在偏遠(yuǎn)的康涅狄格州的一個(gè)不知名小鎮(zhèn)。就像一家汽車公司絕不會(huì)為了實(shí)現(xiàn)國際化,而要離開聚集通用汽車、福特汽車和克萊斯勒的底特律,遷往華盛頓一樣,顯然,國際化,不應(yīng)成為此次三一重工“遷都”的理由。

劉戈:三一集團(tuán)遷址北京和若干年前從湖南漣源遷址長沙一樣自然,企業(yè)不同發(fā)展階段有不同的需求、不同的追求。就像是員工離職另謀高就也是同理。但在臨走的時(shí)候硬要拋出一個(gè)被人欺負(fù)、背井離鄉(xiāng)的說法,就顯得是在“置氣”了,給自己找借口,不但給人留下沒有胸懷的印象,在決策上很可能帶來風(fēng)險(xiǎn)。憤怒總會(huì)傷到自己。

中國總裁網(wǎng)微博:湖南對(duì)三一重工的政策也不薄啊,去年三一重工獲政府補(bǔ)助9億元,為中聯(lián)重科近5倍。難道真的是人心不足蛇吞象?!我看未必。有許多外國媒體稱,梁穩(wěn)根是因?yàn)橛衅渌畏矫娴脑颍@點(diǎn)我看也未必。但是究竟是什么原因,只有“梁老板”自己知道了。有道是“樹挪死,人挪活”!

再會(huì)梅阿查:三一這樣的企業(yè)在湖南是什么樣的地位?我的感覺湖南新聞聯(lián)播都快成為三一新聞聯(lián)播了,每天基本都有三一的消息,這可以看出地方政府對(duì)三一有多重視。可是現(xiàn)在三一卻把責(zé)任推到地方政府推到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的身上,聲稱不愿意讓地方政府為難,笑死了,你不愿意讓地方政府為難,那地方GDP和財(cái)政收入如何完成?

【中立派】

芳草無情:三一重工搬遷可謂是一石擊起千層浪。對(duì)于三一和中聯(lián)的競(jìng)爭(zhēng),作為當(dāng)?shù)卣暮希耆梢越槿脒M(jìn)行調(diào)停,從而避免他們之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。二虎相爭(zhēng),是損人不利己,還會(huì)傷及第三方。三一一旦搬遷,投資者會(huì)認(rèn)為湖南的投資環(huán)境存在問題,對(duì)湖南的招商引資帶來不利的后果。希望三一和湖南當(dāng)政者慎重考慮。

仁和會(huì)計(jì):國企民企之爭(zhēng)、行業(yè)誠信、商業(yè)間諜、“竊聽”、甚至“綁架”等元素的綜合,不啻于一部奪人眼球的商業(yè)大片。對(duì)此,中聯(lián)重科發(fā)聲明對(duì)相關(guān)報(bào)道明確予以否認(rèn)。二者孰是孰非姑且不論 ,筆者認(rèn)為,國企與民企互相學(xué)習(xí)、共同發(fā)展,這樣才都會(huì)贏得贊賞。

挨踢客:【三一中聯(lián)公關(guān)惡斗 結(jié)果必將兩敗俱傷】一個(gè)品牌成長到今天不容易,何必如此去互相傷害呢?就像三一的價(jià)值觀:先做人、后做事。既然是先做人,又何必如此呢?又如何實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)改變世界”的產(chǎn)業(yè)理想呢?我希望三一和中聯(lián)都平靜下來,良性競(jìng)爭(zhēng)是良藥,惡性競(jìng)爭(zhēng)是毒藥。

Laosu3:很愿意看到三一重工進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)獎(jiǎng)。不愿意看到三一重工與中聯(lián)重科矛盾激化。記得三一重工在股改時(shí)對(duì)待投資者很大氣,比較能忍讓,很快取得成功,我也是那時(shí)開始對(duì)三一重工產(chǎn)生好感,也成了股東,希望能記住一句話——和氣能生財(cái)。

熊雪濤:僅就某管理案例而言,其實(shí)并沒有真相可言。比如三一和中聯(lián)的例子,誰知道公義在哪一邊或者有沒有公義。 很 多 時(shí)候,所謂的管理案例只不過是另一個(gè)“羅生門”而已。不同的當(dāng)事人都希望從自己的角度出發(fā),對(duì)真相進(jìn)行裁剪來達(dá)到某種目的,這就導(dǎo)致不同案例的結(jié)論之間往往自相矛盾。

不短路電源:雖然中聯(lián)重科和三一重工水火不容,兩巨頭今天的股價(jià)卻歷史性地難契合在一起了,同時(shí)在7.94元相持了良久!中聯(lián)重科77億多股,三一重工75億多股,市值大體相當(dāng)。三季報(bào)每股收益中聯(lián)重科多于三一重工0.13元。兩家的距離越近,故事就會(huì)越多。

蝦米穿衣服:三一和中聯(lián)兩家斗法,無論誰是誰非。如果三一真的搬走了,對(duì)湖南經(jīng)濟(jì)、湖南的投資環(huán)境、甚至全國工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展都是一個(gè)打擊。鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利。何必呢。中國的企業(yè)啊,老是盯著自己的一畝三分地。不過話說回來,窩里斗是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),有人的地方就有斗爭(zhēng)。一聲嘆息。繼續(xù)斗下去老外都笑死了。

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