渤海灣畔繪宏圖

王曉樂

河北渤海投資集團有限公司系隸屬于河北省滄州市人民政府的國有公司，由滄州市人民政府授權(quán)滄州渤海新區(qū)管委會管理。作為渤海新區(qū)建設(shè)的投融資平臺，其主營業(yè)務涉及港口建設(shè)的重大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地、能源、交通等需要政府控制的投融資項目。集團共擁有16家全資和控股公司、參股公司,經(jīng)營領(lǐng)域涉及港口開發(fā)建設(shè)、市政建設(shè)、化工管廊、土地整理、船舶燃料供應、弱電建設(shè)經(jīng)營、綠化、房地產(chǎn)開發(fā)、物流、燃氣及人力資源開發(fā)等。

幾年來，踏著渤海新區(qū)開發(fā)建設(shè)的火熱節(jié)奏，秉承“創(chuàng)新、務實、廉潔、高效”的企業(yè)精神，河北渤海投資集團有限公司砥礪奮進，開拓創(chuàng)新，在海潮涌動的渤海灣畔，精心描繪出一幅“風勁帆滿海天闊，俯指波濤更從容”的發(fā)展長卷。

綜合實力邁上新臺階。截至2012年4月 底，資產(chǎn)總額達186.26億元，較2010年底增長32.88%，較2008年底增長12.61倍。母公司名下?lián)碛谐鲎尩丶s27500畝，儲備土地約17000畝，辦理海域使用權(quán)7350畝。

融資工作取得新突破。先后和國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、交通銀行、滄州銀行等金融機構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。至2012年4月底，公司合計融資到位近110億元，其中，銀行貸款累計到位近100億元（含回購綜合大港航道、防波堤及配套基礎(chǔ)設(shè)施貸款36億元）、企業(yè)債券10億元。2011年發(fā)行的企業(yè)債券10億元，進一步優(yōu)化了財務結(jié)構(gòu)，降低了財務費用，創(chuàng)新了公司融資模式，拓寬了公司的融資渠道。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進展。緊緊圍繞服務新區(qū)建設(shè)的大局，全力推進各項基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，截至2012年4月底，公司承擔了綜合港區(qū)后方吹填、中鋼中鐵填土土地整理、新區(qū)石油化工區(qū)循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)路、橋、人工河項目、黃驊新城起步工程“三橫兩縱”道路、航運服務中心大廈、市政道路、化工管廊、集中供熱、港城污水處理廠工程建設(shè)等60多項單項工程，累計完成實際投資近60億元。

綜合大港建設(shè)呈現(xiàn)新進度。按照省市政府和新區(qū)管委會關(guān)于加快黃驊港綜合港區(qū)二期工程建設(shè)的總體要求，由公司控股75%的滄州港務集團統(tǒng)籌安排，積極工作，推進了綜合港區(qū)二期工程順利開展。20萬噸級航道及航道防波堤延伸工程以及一、二港池圍堰工程進展順利；航道南側(cè)圍堰二期工程優(yōu)化后的初步設(shè)計已編制完成；擬建設(shè)的包括20萬噸級礦石碼頭在內(nèi)的26個碼頭正在加快推進。

航運中心效果圖，六月份竣工投入使用

控股公司海豐公司油品庫區(qū)遠景

所屬公司經(jīng)營展露新面貌。先后組建了16家全資、控股和參股公司，經(jīng)過努力，各公司現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善，經(jīng)營逐步走上正軌，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。其中,黃驊港海豐船舶燃料供應公司建成總儲量7.4萬方油品庫區(qū)和長10公里的輸油管線。2011年主營業(yè)務收入3.2億元；錦輝綠化公司擁有海興苗木基地2000畝，為渤海新區(qū)建設(shè)“綠廊花海”注入活力；域通信息管網(wǎng)公司建成135孔/公里弱電管網(wǎng)，與各大運營商簽訂了使用協(xié)議，促進了新區(qū)信息化發(fā)展;圣捷污水處理廠日處理污水能力2.5萬噸,2011年1月15日通過環(huán)保部減排核查組檢查驗收，港城污水處理廠日處理污水10萬噸，南北兩條線目前均通水試運行;惠民熱力公司完成兩個供暖季的集中供暖任務，獲得了居民的好評，改善了新區(qū)港城區(qū)投資環(huán)境，創(chuàng)造了良好社會效益。

建章立制構(gòu)筑新格局。嚴格按照《公司法》和《公司章程》開展各項工作，認真做好制度建設(shè)，每年都根據(jù)實際對管理制度和部門職責進行部分調(diào)整，促進了公司管理水平的不斷提升。同時，按照市委市政府和渤海新區(qū)管委會工作安排，今年3月份進一步明確了公司班子成員分工，管理職責、權(quán)限和職能，做到了工作制度化、科學化、規(guī)范化，工作效率、效能顯著提高。嚴格按照滄州市國資委制定的監(jiān)督考核管理辦法內(nèi)容，就生產(chǎn)經(jīng)營起草了相關(guān)考核辦法，進一步規(guī)范和完善宏觀管理，從執(zhí)行上看，效果明顯，有效地調(diào)動了各所屬公司的積極性。

企業(yè)文化蔚成新亮點。進一步強化廉政責任制，公開明確工程招投標、工程管理、資金支付、竣工驗收和審計等各環(huán)節(jié)人員的責任和職責。利用各種機會反復強調(diào)廉潔重要性，從一言一行、小事小節(jié)做起，防微杜漸、警鐘長鳴。建立并強化了中層干部定期向全體干部員工述職機制，進一步形成以企業(yè)精神為核心理念和以管理方式、用人機制、行為準則為外在形式的企業(yè)文化，“創(chuàng)新、務實、廉潔、高效”企業(yè)精神進一步彰顯，增強了公司的向心力和凝聚力。

隨著“秦唐滄”即將上升為國家戰(zhàn)略，涌動著希望和激情的渤海新區(qū)，又迎來了“黃金機遇期”。河北渤海投資集團有限公司將乘勢而上，潛心經(jīng)營，奮進不已，以更加鏗鏘的步伐，在“千帆競勁發(fā)”的熱土上，書寫跨越發(fā)展的新篇章。