當前,我國的諸多小企業在生產經營中面臨極大的困難。資金緊張、產品滯銷、技術工人缺乏、原材料成本高、管理落后、市場前景差等現象屢見不鮮。形成此類現象的原因是多方面的,如何才能使小企業走出困境步入良性發展的道路,我們將對小企業的經營戰略進行探討。 隨著全球經濟一體化的持續發展和市場競爭的日趨激烈,中小企業將面臨嚴峻的挑戰,而小企業將面臨更加嚴竣的問題——生存。小企業要在激烈的競爭環境中生存和發展,必須重視經營戰略的選擇。當前,經濟的發展已進入知識經
銀行家2012年7期
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