2009年2月11日,美國8大銀行和金融機構的CEO來到國會山接受拷問,雖然主題是他們為什么接受了政府的救助卻不肯繼續向企業和老百姓貸款,但高管的天價收入仍然成為議員們炮轟的靶子。奧巴馬總統不久前宣布:所有接受聯邦救助的金融機構,高管的年薪都不得超過50萬美元,并在“花紅”問題上痛斥華爾街的貪婪。
奧巴馬總統拿高管開刀,在華爾街引起了激烈的爭議。《華爾街日報》在2009年2月6日和7日連續發表文章,頭一天的文章指出高管限薪的合理之處,第二天的長文題目則叫《貪婪是好的》,強烈為“花紅制度”辯護。可見業內人士意見之分歧。不過,最有力量的,還是《紐約時報》2月8日對美國銀行收購“美林”的報道。這篇報道,戲劇性地揭示了“花紅”所展示的華爾街式的貪婪。
華爾街的高薪和辛苦都是有名的。中低層的職員在奮斗時,雖然薪水豐厚,但付出的犧牲也大。所以,許多華爾街人士把拿高薪當做自己的理所當然的權利。
不過,在高管那里,情形則又有不同。這在美國銀行收購“美林”的過程中表現得淋漓盡致。2008年9月,美國銀行的律師團和“美林”總裁約翰·塞恩達成了收購的協議。在簽字前,美國銀行的代表表示要確定“美林”年終的“花紅”是多少。“美林”一方的人草草地寫出了價碼:僅5位高管,每人“花紅”就是8位數,即上千萬美元,包括塞恩的4000萬美元。據《紐約時報》的調查,美國銀行完全知道美林12月底支付的花紅總額達32億美元。事實上,9月份雙方達成協議,“美林”的“花紅”上限可以達到58億美元。如果真是市場經濟,兩大金融巨頭瘋狂賺錢,別人也無話可說。但是,也正在此時,“美林”正在大出血,到了不被收購就會倒閉的地步。收購協議達成時,美國銀行和“美林”的股值達到1760億美元,如今僅剩下了區區390億美元。美國銀行的股票價格,也從9月份的37、38美元跌到5美元以下。美國政府不得不對美國銀行注入大量納稅人的血汗錢。
在如此賠錢的情況下,為什么兩巨頭都對這樣巨額的“花紅”覺得理所當然呢?這就涉及了華爾街的心態,好像整個世界都是自己創造的。塞恩就是一個最典型的例子。此公年方53,80年代進入高盛,隨即平步青云,成為華爾街最年輕的CFO。2003年,因為“高盛”沒有把首席交椅給他,他離開高盛而領導紐約股市交易所。2007年底,他空降“美林”。到2008年早期,他迅速融資128億美元。可是,他高高在上的風格,使下面人心渙散,“美林”并沒有因為他的到來而止血。當他得知第二季度公司慘不忍睹的虧損后,竟抄起一把椅子往墻上砸過去。當面對記者的追問時,他顯得非常不耐煩,反復重復一句話:這些壞賬不是我創造的!但是,到了第四季度,“美林”虧到了153億美元,同時他花費120萬美元裝修自己辦公室的丑聞也捅出來。美國銀行的員工自然異常憤怒。因為收購“美林”后,他們的花紅立即被砍掉20%,難道就是為了喂肥“美林”這幾位高管?公眾的憤怒就更不用說了。在這種壓力下,美國銀行老板劉易斯親自飛到紐約,在“美林”總部和塞恩進行了5分鐘的會晤,結果是把塞恩解職。據目擊者說,塞恩在被火速解職后,在“美林”的大廳不停地踱步,至少對兩個人發泄道:“我真不知道沒有我他們怎么玩兒得轉這個公司!”
沒有我就玩不轉!這就是華爾街的心態。塞恩一直積極游說給自己幾千萬的“花紅”。邏輯也很簡單:是他把“美林”這堆沒人要的爛貨賣給了美國銀行,價格按股票算是500億美元。他要區區4000萬美元自然不算多了。可是,最后為這些“花紅”買單的,還是前來收購的美國銀行。而美國銀行吞不下來,又要聯邦政府用納稅人的錢來救市。
這也怪不得,許多人士指出奧巴馬的50萬的限薪走的還遠遠不夠。因為年薪僅僅是高管們收入的一小部分。他們還會有“花紅”等多種方式打點自己。華爾街的脾氣已經被慣壞了。要改可不是一兩天的事情。我們也許還要等著更多的丑聞。
(摘自鳳凰出版社《壞民主:薛涌美國社會觀察筆記》 作者:薛