對企業科學理性采購管理探究

　　摘要：本文通過分析研究石化總承包項目中的儀表電氣采購的方式，來發現采購中的問題，從而提出有效的措施以及建議來改進采購的策略，完善儀表電氣的管理，達到對中石化企業科學理性的采購以及管理，也為以后的管理工作奠定良好的理論和實踐的基礎。
　　關鍵詞：科學理性 采購 管理
　　中圖分類號：F239文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）09（c）-0167-01
　　材料的采購是每個企業所共有的職能，也是企業生產產品升值過程的轉折點。采購員在進行工作時，不僅要考慮到企業內部的因素，例如企業的營業情況、采購人員的工作素質、企業的生產情況等，還要考慮外部的環境因素的影響，例如物品、材料的市場供應狀況、價格波動情況、供應商信息等。由此看來，采購工作是一項非常復雜的過程。所以，對于企業進行科學理性采購進行管理，是十分必要的，尤其是在中石化這樣大的國有企業中。目前，比較先進的管理都是以預測管理的思想為指導，在企業的內部建立完善的采購預測系統可以較好地控制采購工作。中石化企業中，儀表電氣的采購是一項重要的工作，本文就此展開討論。
　　1 儀表電氣采購
　　儀表電氣是中石化企業必不可少的設備。所以，在儀表電氣采購的工作上要十分注意。隨著經濟全球化的發展，采購方也就是買方占據著市場的主導地位。在中石化企業儀表電氣采購工作中，質量、交貨期都是通過事后把關進行控制的，交易的重點放在價格談判上?！?br>