水利工程現場質量監理的有效控制

摘 要：本文重點論述我國水利工程現場質量監理的一些內容，從施工質量原則到施工監督，以及工程質量檢驗幾個大的環節入手，詳細分析了目前對于水利工程的監理的具體措施，這些具體有效的措施在實踐中將不斷的發揮作用。

關鍵詞：質量監督 監理原則 檢驗

中圖分類號：U71 文獻標志碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（b）-0119-01

質量控制是監理工作的核心，面對施工現場和施工單位的資質，對于監理單位來說，必須要讓質量監控的關鍵點和各個環節都得以最強的保障。通過對監理工作人員的考核，使得監理人員在業務能力能夠大大提高，能夠在應對監理細節時表現出比較強的工作能力。除了對業務的熟悉以外，監理工作隨時都會在考核的范圍內，包括工程的各個方面，只有考核合格的工作人員才可以繼續監理工作，對于這個實施結果，是對施工單位最好的監督，這有利于監理在質量方面發揮其特殊的作用。

根據水利工程的特殊性，需要監理人員在水利工程方面具備特殊的工作能力，除了熟悉必要的水利工程的基本概況外，需要對各個水利工程的作用作出比較詳細的論證。對于防洪與發電的水利工程，其建設的意義是不同的。對于農業灌溉和水利樞紐，引水渠等一些水利工程應該逐步的掌握其在現實生活中所起到的特殊作用，以便水利工程的監理工作人員能夠在有效的工作時間內按部就班的進行質量控制。水利工程的項目組負責對水利工程的整體控制，對于水利工程的設計單位，其所設計的內容需要經過水利監理部門的審批，對于水利工程的項目法人，其對監理單位執行負責制，各個監理部門需要對水利工程的各個環節進行有效配合，從設計到施工，從原材料到工程預算到工程的整個驗收，都需要監理部門進行不懈的努力加以整體控制，才能達到工程的最終圓滿竣工。

1 施工監理原則

在監理工作實施過程中，監理工作的性質決定了經常會遇到各類矛盾問題，總監理工程師應把握好各類矛盾問題的處理原則。做到有理有節，合理適度。諸如監理工作中的原則性和靈活性、服務和管理、為業主提供正直和忠誠的服務與維護建設合同各方的合法利益等矛盾問題。實踐證明，正確處理好這些問題才能把握好監理工作大原則和大方向，才能贏得監理信譽，因此總監理工程師和監理工程師在工作中應特別注意以下問題。

監理原則需要監理工作人員進行有效的控制，總體而言對于監理工作中出現的各種問題進行逐一的解決和處理是監理工作的總體原則。在監理的過程，比較容易出現各類矛盾，其中比較突出的包括監理單位和施工單位出現的各類矛盾，通過合法的渠道為監理工作提供必要的支持是監理工作不可缺少的內容。由于監理工作的特殊性需要對實踐中的各類矛盾逐一解決。

在服務和管理的過程中，把握住全方位的原則，協同管理者和業者進行廣泛的工作，避免原則性的錯誤的出現，同時要求業主在進行工程的指令的各方面進行合法有效的訴訟，不建議通過不正當的方法進行解決，作為公正的第三方，監理工程公司有著不可推卸的責任與義務。

2 施工質量監督

2.1 做好工程質量監督

資質審查需要按照科學化的監理體系來進行，其根據的依據必須按照監理的秩序進行，需要保證監理人員的素質以及工程質量的嚴格控制，在這個過程中，需要對不合格的監理人員和企業進行不間斷的淘汰以提高行業的標準和準入原則，在通過對壟斷企業的不斷挑戰的過程中，建立起合理的監理行業規則和制度。

2.2 建立健全項目法人責任制

項目法人需要對整個項目的投資進行總負責，在建工程的整體運作需要建設資金的強大支持，作為項目的所有者和建設者，項目法人在對監理單位的質量控制方面需要從整體上給予配合。業主通過招標的形式達到項目的建設的可能性，在整個過程中，政府需要與項目本身搞清關系，政府是主管部門，而不是項目法人的替代者。主管部門與項目法人的職責是不同的，尤其各類水利工程，其投資的渠道是不盡相同的，也就決定了項目法人的主體是不盡相同的。生產經營者與施工單位必須在項目法人的共同合作之下進行業務上的共同合作，施工單位必須明確其與項目法人的關系，做好施工的細致工作，而監理在整個過程中，需要對項目法人提出質量控制方案，由監理單位進行各個環節的監控。建設單位出現的問題，最終由項目法人進行總負責。

2.3 提高水利工程設計質量方面

水利設計是水利工程的整體部分的第一步，要求設計單位秉著科學的設計方案，對質量可能出現的問題在設計方面進行杜絕，不能出現因計而導致的質量的問題。同樣需要監理方面對設計的整體方案提出異議，提出整改。對于設計單位所涉及的資質問題，需要設計單位提供必要的說明，提供有效的技術力量，在信用評價和受理的實例方面提供必要的證明，以滿足項目單位對施工的詳細要求。監理部門必要時候可以要求對設計的整個過程進行查驗，以此對項目組進行總負責。

工程設計需要水利方面的專業資質，要求設計方案能夠摸清水利工程的發展方向，不做無為的設計，在設計方案盡量做到能夠使得項目單位出資比較合理，對工程材料的應用做到能夠較多的利用新材料，能夠與經濟效益結合起來綜合考慮。

3 質量檢驗

檢驗是工程的最后一個重要步驟，伴隨著工程的接近尾聲，建設單位需要盡早的與檢驗監理單位進行有效的合作，在對工程項目檢驗的工程要按照檢驗的要求來辦，按照一般性原則和特殊性原則對工程進行最后的把關，以確保工程的總體質量控制。監理總工程師進行總負責制，在重大問題上進行科學的規劃，在重大的變化面前需要進行重新提交的絕不能搞蒙混過關。

監理工程師，直接負責工程項目現場施工中從施工，資源與材料是投入，工序作業目標實施的控制到合同履行全過程的跟蹤監理和信息處理。對施工過程的監理與對工程項目的質量檢驗與檢查、驗收應完全的照設計文件、承建單位與業主簽訂的合同文件等執行監理工作。工程師程師應對進度、質量、投資三項合同目標進行控制與相互關系的協調處理。堅持以“安全生產為基礎，工程工期為重點，施工質量為保證，投資效益為目標”的原則，在工程實施過程中，及時協調工程進度、質量與合同支付的關系，促使合同管理目標得到優化的實現。總監理工程師，主持召開專題會議，協調處理授權范圍內的一般爭議問題，報請業主單位研究解決。有關重大問題，由業主、施工單位、總監理工程師以及設計代表共同參加，協商解決有爭議的問題。最后由業主及監理雙方商定。

參考文獻

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