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市政工程項目實施階段的質量控制與管理

2012-12-31 00:00:00姜瑋
科技資訊 2012年32期

摘 要:市政工程是個非常復雜的項目工程,必須在遵循施工規范與準則的基礎上,按照各個工程的特點因地制宜,實施控制方法保證項目的質量和工程的管理。本文從市政工程項目施工的特點出發,對如何保證工程項目實施的質量和管理方法進行了分析和探討,希望對市政工程項目的實施有所幫助。

關鍵詞:市政工程 工程項目 實施階段 質量控制 管理

中圖分類號:TN7 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)11(b)-0120-01

隨著經濟的不斷發展,人們的要求越來越高,市政工程項目作為生活的基礎設施數量也隨之增多,這些工程項目的質量直接關系到一個城市的形象問題。市政工程項目一般具有施工條件復雜、施工規模龐大、施工時間長的特點,因此對于市政工程項目的管理也就顯得尤為重要。所以,如何加強市政工程項目的質量管理與控制是我們不斷追尋的目標。

1 當前市政工程項目質量控制與管理中存在的問題

1.1 市場管理的不規范

大多數的市政工程項目,其建設都是政府撥款的形式來承擔,施工過程中出現的風險也由政府來承擔,這就導致了一些承建單位對待工程項目態度的不端正;因為是市政項目,所以有些承包商并沒有簽訂相應的施工合同,也就是在工程項目開工前沒有簽訂下具體的施工標準、施工方法、施工目的等,導致工程項目完成后無法判別項目質量是否達標、是否安全;有的市政工程項目雖然承包給了建設單位,但是建設單位應有的規劃許可證、施工許可證等沒有辦齊就開始施工。出現的這類問題就是因為對待市政工程項目的市場管理條例不夠規范,沒有按照應有的條例執行,該有的、該辦的證件不齊全導致的問題,市場管理的不規范容易使建設單位的施工態度不夠端正,容易出現施工隱患,工程項目的質量也就得不到保證。

1.2 對工程項目的重要性認識不到位,質量意識不強

對于承建單位而言,經濟效益是首位,因此會有部分承包商為了利益,強行降低生產成本,不僅偷工減料,還采用質量差的建筑材料,這樣完成的市政工程,不僅浪費了國家資源和國家利益,甚至還會釀成重大事故。出現這類問題就是因為對市政工程項目的重要性認識不到位,認為是政府撥款建設的項目,就不那么重要,這種想法是錯誤的也是要杜絕的,市政工程造福與市民,千千萬萬的市民在日常生活中要使用到這些市政工程,顯然,這些工程的質量應該更為牢固才是。建筑行業內的結構調整,也使得對市政工程項目的質量控制與管理出現薄弱的地方。

1.3 監理單位監督力度不強

要想提高市政工程項目的質量,是實施過程中監理是相當重要的,這就需要不少具有高水平、管理能力強、監督水平高、素質高的專業人才來進行監督和管理。在工程實施階段,不少承建單位很少甚至從不請監理單位的人員過來進行監督,這樣就不能及時發現施工中出現的問題,造成安全隱患。有的監理單位派出的監督人員只是在施工場地看看就當作完成了工作,沒有把好監督的關口,執行監督的力度不強,沒有認真履行監理單位應有的職責。一個良好的監理單位,不僅能發現施工過程中出現的問題苗頭,還能杜絕承包商或施工人員發生偷工減料的現象,所以為了提高市政工程項目的質量,做好施工現場的監督工作是必須的。

2 市政工程項目的質量控制與管理措施

對待市政工程項目,要堅持質量為首要原則,堅持以人為本的控制原則,堅持預防為主、防治結合的處理原則。本著對政府對人民負責的態度,保證工程項目的施工質量,爭取將安全隱患都消滅在萌芽狀態,在施工過程中要嚴格控制每一個階段的工程質量,加強各個環節的監督工作。

完善質量安全保證體系,培養一批業務水平高、個人素質高的從業人員,使工程質量和安全得到保證,在市政工程項目的實施階段,參照標準實行。建立專門的市政工程項目招投標管理部門,專項處理市政工程項目事項,加強深化責任制度,將責任落實到具體的負責人身上,避免出現遇到問題相互推諉的現象。無論項目的大小,認真對待每個市政工程項目,認真編寫相應的招標文件,進行公開招標,在比較過各個參與投標單位的標書后,按照公平、公正、誠實的原則選擇合適的承建單位,并最終一起制定好相應的合同,強化雙方的合同意識,按照合同要求辦事,嚴格制定市政工程項目中的指標和施工參數,便于施工結束后進行檢查工作??偨Y并汲取之前市政工程項目的經驗和教訓,緊抓質量管理和經濟效益,努力做到雙贏。在實施過程中,監理單位也要加強各自的監督力度,對于一些容易出現質量問題的環節做為重點檢查的部位,隨時抽查工程項目的材料以及項目進展情況,及時做好報告匯報給政府和承建單位,一旦出現問題立即改正,從各個方面避免出現安全的隱患。

嚴格控制原材料的質量,把好關頭,努力提高對于原材料質量的重視程度,對于需要用到的各種規格的碎石備料也要從生產的源頭把好質量的關口,有些生產材料可以要求供應商提供相應的出廠合格證書。保證檢測儀器設備的精度,示值誤差應該在規定允許的范圍之內,定期對檢測設備進行檢查、校準和保養工作,嚴格按照規章流程操作設備,禁止隨意對設備進行操作,以為影響精度與檢查結果。對于原材料進行平行檢測試驗,其結果應該盡量滿足平行檢測試驗的精度要求。將誤差超過標準差的數據進行剔除,從而盡量減少試驗中的偶然誤差。加強施工人員的培訓力度,定期開辦培訓課程和技能操作演練,提高施工人員工程建設理論和實際操作機械的水平,使其能夠嚴格按照操作流程來進行操作。加強基礎知識的培訓和教育,使得施工人員對于工程建設理論和使用測量原理有一定的了解,在實際操作中能夠對機械出現的問題和臨時突發狀況做出相應的措施。

3 結語

只有認識到市政工程項目建設的重要性,才會抓住項目實施的質量控制和過程管理。本文從政府單位、承建單位、監理單位等各個角度來分析,提出了一些在實施過程中控制質量和管理的方法,對工程項目的質量控制和管理不僅僅局限與項目本身的驗收和檢查,在施工過程中全方位、全過程的監督和控制也是需要管理的,只有不斷克服實施階段中出現的薄弱環節,才能推動市政工程項目質量的提高,希望對于市政工程項目的建設有所幫助。

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