加強企業成本核算控制的問題與對策

摘 要：近些年來，隨著我國經濟發展對外開放政策的深入實施，我國的經濟發展水平在不斷地提高，但與此同時，也給我國市場上的企業帶來了巨大的競爭壓力。在激烈競爭的市場中，要想求得自身的發展，企業一定要從自身的管理上著手，而企業的成本核算又是其內部管理的關鍵環節，所以，如何加強企業自身的成本核算，怎樣避免成本可算中各種問題的出現，這就成為了企業發展中的一項重要任務。

關鍵詞：企業 成本核算控制 問題與對策

中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（b）-0138-01

1 企業成本核算簡述

1.1 在現代企業中實施成本核算的現實意義

企業成本核算的準確性直接關系到了企業未來發展計劃中的成本目標和發展方向，對企業發展決策的及時實施有著重要影響。在現代企業中進行成本核算有著重要的意義，主要表現在成本核算的實施過程也是對企業成本進行監督檢查的過程，對企業發展過程中的預算以及成本控制情況進行考核；對企業成本控制的現實效果進行檢驗；對企業成本管理體系的實效性進行評價，以此來反映出企業當下的成本水平，從中尋找出還可以進行成本控制，節約成本的地方，進一步降低成本投入，在提高企業效益的同時還要實現企業成本的節約。

1.2 企業成本核算的基本內容

現代企業的成本核算內容主要有三個方面：第一，是對所要核算的對象進行成本歸集和整理：第二，是對核算對象的生產資料價值轉移進行計算，同時還要精確地計算應該算入本期的成本費用：第三，對核算所采用方式的正確性以及核算的對象進行最后的確認核實。以上三個方面是現代企業進行成本控制不可缺少的內容，通過這種程序進行成本核算，能夠確保企業成本核算的準確性和及時性。

2 企業成本核算控制存在的問題

2.1 企業會計工作者素質不高

企業會計工作質量關系到了企業的經濟命脈，隨著時代的發展，知識更新速度在不斷加快，但是，在現代企業中，企業會計工作者的表現出來的專業素質并不是最新的，甚至表現除了落后的趨勢。當前，企業中會計工作者出現了兩級分化的現象，老的會計工作者擁有豐富的財會工作經驗，對專業知識掌握扎實，但是工作效率不高，對現代化的工作手段掌握不足。年輕一代的會計工作者掌握著現代化財會工作手段，但是他們的實踐經驗有限，對于有些突發事件缺乏靈活應變能力。這種能力上的兩級分化就導致了企業會計工作者的整體素質不高，創新能力嚴重不足。

2.2 企業成本核算的方法相對落后

由于我國企業成本核算的步伐開始的比較晚，所以在核算方法上多少還是存在著一定的滯后性。目前，在我國現代企業中所使用的成本核算方法是分步法與品種法，這兩種方法的落后性比較明顯，只有分批法還比較適應現代企業的發展，但是應用較少。通常情況下分步法和品種法比較適用于單一的產品生產類型，而分批法則比較適用于現代的多元化、小數量的生產方式。

2.3 企業成本核算監督機制不完善

有效的監督對于企業工作效率和質量的提高有著重要作用，所以在企業中要實現有效的監督。就目前情況來看，有一小部分企業的監督機制還不夠完善，還沒有形成一個有效的監督控制體系，所以，導致了在實際工作中的監督力度不足，嚴重影響了企業工作的效率和質量。在現代企業中，監督機構欠缺的現象已經不明顯，但是不完善的現象還是比較多見的，很多企業雖然在形式上有一個監督機構和監督制度，但是監督制度內的內容已經不適合企業當前發展情況了，所以監督機構的監督行為也就缺少了依據，執行力度差。

3 加強企業成本核算控制的有效策略

3.1 提高企業會計工作者素質

會計工作者的素質提高對于企業的長遠發展和工作者自身的可持續發展都有著重要的意義，所以，無論是為了企業還是工作者個人都要積極提高自身的素質。從企業方面來說，企業要加強對員工工作素質的管理，對他們專業知識的掌握度、職業道德素質等進行全面的掌握，方便針對問題進行解決。在管理加強的同時，還要為會計工作者提供培訓提升的機會，增加新知識的注入，可以組織專門的進修講座，或者組織企業內部新老會計工作者之間互相交流學習，通過以上方式能夠促進工作人員整體素質的提高。同時，還要在企業內進行相關法律知識的普及，以此提高員工的職業道德素質。從個人方面來說，要積極學習新知識，虛心學習，提高自身不足之處，充分利用企業提供的機會來提升自己。

3.2 優化選擇企業成本核算方法

隨著時代的發展，企業的生產和辦公逐漸實現了自動化與智能化，生產日益多元化，產品的生產逐漸步入了小批量、多樣化的路線，所以，原有的成本核算方式已經不適用現代企業的需求了。企業對成本核算方式的選擇要根據企業發展的實際情況進行，要根據自身實際優化選擇，只有適合自己的才是最好的，也不必硬套現代的核算方法，只有實現了核算方法的優化選擇，才能夠實現企業成本核算的有效控制。

3.3 健全成本核算的監督機制

為了解決企業成本核算過程中責任意識差的問題，一定要實現有效監督，完善監督機制。監督機制的完善要從以下幾個方面著手：第一，明確劃分成本責任。如果發生企業成本，那么企業中的任何單位都會存在一定責任，最好是設置從上到下的成本控制體系來加強成本控制管理。第二，清晰個人責任。在企業中要根據各自的工作性質和管理內容清晰個人責任，避免責任空白區的出現。第三，分解成本。要根據相關步驟把成本進行分解，并把制造費用納入到企業成本控制計劃中，同時要把制造費用當作各個單位的責任費用的標準。第四，加強責任成本核算。對責任成本核算應該按月進行，不應該在年底才進行，因為責任成本核算能夠反映出企業各項決策的執行狀況，所以實現了對企業的適時監督。

4 結語

在現代企業的成本核算中，各個企業都在加強對成本核算的控制，但是不可避免的還是存在著一些問題，還是有一小部分企業中的會計工作者的素質偏低；成本核算的方法相對落后；成本核算監督機制還不夠完善，所以，本文簡要地提出了幾點解決方案，還望對現代企業可持續發展有所幫助。

參考文獻

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