學(xué)術(shù)期刊走出去路徑新探

編者按：理論上講，學(xué)術(shù)期刊的社會(huì)效益具有不可替代性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化逐漸成為國(guó)家實(shí)力的象征，學(xué)術(shù)期刊承載著文化積累、繼承的功能，它的質(zhì)量和影響力體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家的綜合科技實(shí)力。一個(gè)國(guó)家的GDP可以在短時(shí)間內(nèi)迅速增長(zhǎng)，而高質(zhì)量的學(xué)術(shù)期刊可能需要幾十年的時(shí)間才能辦成。目前，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊有五六千種，一直以來對(duì)繁榮學(xué)術(shù)、傳播科學(xué)知識(shí)、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展起著巨大作用。但必須清楚地看到，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊數(shù)量雖多，但在國(guó)際學(xué)術(shù)界得到認(rèn)可的知名期刊則少，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊的國(guó)際化水平還較低。在全球化浪潮席卷世界時(shí)，學(xué)術(shù)期刊是展示一個(gè)國(guó)家實(shí)力的平臺(tái)，對(duì)我國(guó)這樣的世界大國(guó)來說，要強(qiáng)大、要崛起，需要鑄造發(fā)行自己的學(xué)術(shù)硬通貨，要讓世界聽到中國(guó)的聲音。為此，本刊特組織了這期沙龍，以期匯聚集體智慧，探索我國(guó)與國(guó)際期刊接軌的可能路徑，使我國(guó)學(xué)術(shù)期刊躋身世界名刊的隊(duì)伍。

一、打造最有傳播能力的學(xué)術(shù)平臺(tái)

本刊記者：資料顯示：至2010年，《科學(xué)引文索引》（SCI）收錄的中國(guó)期刊有138種，居世界第9位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)（2697種），僅占總數(shù)8005種期刊的1.7%。我國(guó)學(xué)術(shù)期刊未能國(guó)際化，有人說是語(yǔ)言的原因，有人說審稿不夠國(guó)際化；您認(rèn)為還有哪些方面與國(guó)際期刊存在差距？哪些成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒？

夏建白：要判斷一項(xiàng)科研成果的水平，主要看是否有人引用、有人評(píng)價(jià)，是否對(duì)國(guó)家的科學(xué)技術(shù)發(fā)展有貢獻(xiàn)，更要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，而不是僅僅看是否發(fā)表在國(guó)際權(quán)威學(xué)術(shù)期刊上。也有不少發(fā)表在國(guó)際權(quán)威學(xué)術(shù)期刊上的文章很少有人引用，相反有些發(fā)表在國(guó)際非權(quán)威學(xué)術(shù)刊物或國(guó)內(nèi)刊物上的文章，特別是新中國(guó)成立前、改革開放前發(fā)表的文章，照樣得到過國(guó)際學(xué)術(shù)界的承認(rèn)。那種一定要經(jīng)過國(guó)際同行專家參與評(píng)審的成果才能算得上國(guó)際先進(jìn)水平，否則“封閉、內(nèi)向”的科研評(píng)價(jià)模式會(huì)抑制科研競(jìng)爭(zhēng)力。首先中國(guó)這樣的大國(guó)，每一項(xiàng)成果都要靠國(guó)際同行專家來評(píng)審，那把全世界的專家請(qǐng)來都不夠。其次，太低估國(guó)內(nèi)的評(píng)審專家的水平了。

有人說：“科技期刊國(guó)際化的主要特征是編委國(guó)際化、審稿專家國(guó)際化、作者國(guó)際化及讀者國(guó)際化。這些都需要國(guó)家科技實(shí)力和學(xué)術(shù)影響力為基礎(chǔ)。”中國(guó)的事要中國(guó)人自己來辦，中國(guó)人有信心也有能力把中國(guó)的科技期刊辦大辦強(qiáng)，與國(guó)際上著名的出版集團(tuán)相競(jìng)爭(zhēng)，在世界科技出版市場(chǎng)占有一席之地，提升國(guó)家的軟實(shí)力。

楊蕾：我認(rèn)為，我國(guó)應(yīng)創(chuàng)辦更多的英文期刊，在更多領(lǐng)域創(chuàng)造與國(guó)際科學(xué)界交流與接軌的機(jī)會(huì)。我國(guó)科技期刊近5000種，數(shù)量不少，但其中英文刊所占的比例非常小，僅在5%～8%之間，其中能夠躋身Q1區(qū)的期刊更是鳳毛麟角。希望得到國(guó)際學(xué)術(shù)界的快速?gòu)V泛關(guān)注，并形成很好的學(xué)術(shù)交流，提高科研成果的影響力，使用國(guó)際化的語(yǔ)言至關(guān)重要。因此，大力提倡創(chuàng)辦更多高水準(zhǔn)的英文期刊，尤其是在國(guó)際科研的熱點(diǎn)領(lǐng)域、新興領(lǐng)域和交叉領(lǐng)域，或者是我國(guó)科研水平在國(guó)際上領(lǐng)先、具有區(qū)域特色的領(lǐng)域，都應(yīng)有國(guó)際性語(yǔ)言的科技期刊，以便快速全面地反映這些方面的最新進(jìn)展，得到國(guó)際同行的關(guān)注。

郭全中：首先，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊國(guó)際化和發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是與美國(guó)的差距懸殊的根本原因在于我國(guó)學(xué)術(shù)科研的整體能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)，而學(xué)術(shù)期刊的辦刊水平和語(yǔ)言等也是重要原因。

其次，發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)術(shù)期刊國(guó)際化成功的經(jīng)驗(yàn)在于：學(xué)術(shù)自由的社會(huì)氛圍，獨(dú)立辦刊的辦刊理念，高質(zhì)量、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)的辦刊方針，長(zhǎng)期以來培養(yǎng)的高素質(zhì)的作者隊(duì)伍以及積極舉辦各種學(xué)術(shù)活動(dòng)進(jìn)行推廣的做法，都保證了期刊的學(xué)術(shù)質(zhì)量。

本刊記者：我國(guó)學(xué)術(shù)期刊數(shù)量多，但國(guó)際知名期刊少。國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)期刊影響因子比起國(guó)際期刊的平均水平的確低很多，中國(guó)科協(xié)的一項(xiàng)調(diào)查表明，我國(guó)80%的科學(xué)家希望論文在國(guó)外期刊上刊登。有人說，優(yōu)秀稿件外流是國(guó)內(nèi)科技評(píng)價(jià)體系導(dǎo)致的，削弱了中國(guó)學(xué)術(shù)期刊的影響力，“滅了自己的威風(fēng)，長(zhǎng)了別人的志氣”；也有人說，稿件外流在國(guó)際上增加了中國(guó)的聲音。您認(rèn)為，稿件外流的行為需扼制還是鼓勵(lì)，是利大于弊還是弊大于利？科技學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系要不要改，要怎么改？?jī)?yōu)秀稿件外流還有沒有其他原因？

夏建白：“引用率”“影響因子”是評(píng)估一篇文章的客觀標(biāo)準(zhǔn)，但其中不乏國(guó)際出版巨頭為商業(yè)利益炒作的成分。其實(shí)，西方國(guó)家的科學(xué)家并不過多關(guān)注這些，相反一些發(fā)展中國(guó)家的科研管理部門和科學(xué)家把這些奉為判斷一篇文章水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這些國(guó)家的科學(xué)家把自己的優(yōu)秀成果送到他們的雜志上發(fā)表，希望能立即得到國(guó)際學(xué)術(shù)界的承認(rèn)。結(jié)果“引用率”“影響因子”就越炒越熱，使得中國(guó)學(xué)術(shù)期刊的國(guó)際影響力長(zhǎng)期不能提高。由于國(guó)內(nèi)的網(wǎng)上刊物不完善、不成熟，在國(guó)際上影響小，因此國(guó)內(nèi)一些主要英文刊物都加入了這些大出版集團(tuán)的網(wǎng)站，被買斷所有的版權(quán)，每年只付給幾萬(wàn)美元。

優(yōu)秀論文的外流是不爭(zhēng)的事實(shí)，是否需要“杞人憂天”？各有各的看法，不能強(qiáng)求一律。從做中國(guó)科技期刊的角度，我們呼吁中國(guó)廣大科技工作者關(guān)心中國(guó)的科技期刊，促使中國(guó)的科技期刊迅速成長(zhǎng)起來，成為展示中國(guó)科技成果的窗口，為提高人民的科學(xué)素質(zhì)，促進(jìn)中國(guó)科學(xué)事業(yè)的繁榮發(fā)展做出貢獻(xiàn)。改變目前這種國(guó)際學(xué)術(shù)期刊完全占領(lǐng)中國(guó)學(xué)術(shù)刊物出版市場(chǎng)的狀況，保護(hù)中國(guó)的、民族的科技刊物市場(chǎng)。目前，我們并不奢望中國(guó)科技工作者把優(yōu)秀論文都投到國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)刊物，只希望把其中的幾分之一的優(yōu)秀論文投到國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)刊物。

楊蕾：有一種說法，在科學(xué)界非常流行：科學(xué)無(wú)國(guó)界，但科學(xué)家是有國(guó)籍的。要求科學(xué)家愛國(guó)，扶持國(guó)產(chǎn)期刊，都是應(yīng)該的。但這是權(quán)宜之策，而非長(zhǎng)遠(yuǎn)良策。我們不妨換角度思考，一個(gè)科研新進(jìn)展，如果希望最大化、最快速地為全世界同行獲知并得到評(píng)價(jià)，進(jìn)一步被認(rèn)可，以顯示我國(guó)先進(jìn)的科研水平，這是體現(xiàn)國(guó)家榮譽(yù)的事情。怎么辦？當(dāng)然是要選擇最有傳播能力的學(xué)術(shù)平臺(tái)，也就是在本領(lǐng)域最受尊重的期刊。

我國(guó)科研評(píng)價(jià)體系屢遭詬病，有人指責(zé)其簡(jiǎn)單粗暴，一刀切，只是為方便外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行等。我們的科技期刊不強(qiáng)，并不僅僅是評(píng)價(jià)體系這根指揮棒造成的，其間有更為深層次、非常復(fù)雜的體制原因。

郭全中：首先，我國(guó)的學(xué)術(shù)期刊要真正具有國(guó)際化影響力，就須采取開放的思路，實(shí)行開放辦刊，按照走出去、引進(jìn)來的方式逐步提升自身的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)。因此，預(yù)防稿件外流的根本解決辦法是提升辦刊質(zhì)量，而不能通過限制優(yōu)秀稿件的外流，以“堵”的方式來提升自身的刊物質(zhì)量。抵制只能弊大于利。

其次，優(yōu)秀稿件外流的根本原因在于科技評(píng)價(jià)體系的不科學(xué)，也在于學(xué)術(shù)期刊受權(quán)力和關(guān)系的影響過大過多，導(dǎo)致期刊的自身評(píng)價(jià)機(jī)制也存在問題。改革科技評(píng)價(jià)體系要改革目前重量不重質(zhì)，重短期而輕長(zhǎng)期的評(píng)價(jià)思路。

本刊記者：有人說SCI過度偏重于收錄英語(yǔ)期刊，導(dǎo)致包括中國(guó)在內(nèi)的很多非英語(yǔ)國(guó)家被其收錄的期刊數(shù)量都比較少。是否普及英文，才能有更多的機(jī)會(huì)走出去。對(duì)我國(guó)眾多的學(xué)術(shù)期刊而言，不是所有的期刊都要走出去，也不是所有的期刊都適合走出去，您認(rèn)為學(xué)術(shù)期刊走出去是否需要有目標(biāo)、有方向，需要定位在某個(gè)層次？哪些期刊必須走出去？

楊蕾：SCI不是國(guó)際慈善組織，它是一個(gè)純粹的商業(yè)機(jī)構(gòu)，SCI數(shù)據(jù)庫(kù)是Thomson Reuters公司的產(chǎn)品之一，不過是被包括中國(guó)在內(nèi)的世界許多國(guó)家借用，拿來當(dāng)做考量科研水平、能力水平的標(biāo)尺而已。收錄期刊，很大程度上是利益驅(qū)動(dòng)，為使產(chǎn)品覆蓋面更廣，給感興趣的用戶推廣。因此，作為公司就須研究其數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容是否有意義，檢索功能是否適合用戶需求。誠(chéng)然，它在以前也收錄過我國(guó)一些中文語(yǔ)言的優(yōu)秀期刊，但面對(duì)這些期刊的語(yǔ)言，它須進(jìn)行翻譯，這就是成本支出，且從傳播的時(shí)滯來看，相對(duì)會(huì)慢一些。可能前些年國(guó)內(nèi)英文期刊更少，或英文期刊的內(nèi)容更差，所以只能選擇內(nèi)容更好的中文期刊。隨著我國(guó)科研人員英文水平的提高，撰寫英文論文已非困難之事，英文刊物也正在不斷涌現(xiàn)，因此，SCI有了更好的選擇。

學(xué)術(shù)期刊是否需要走出去，這個(gè)要看它所反映的領(lǐng)域、學(xué)術(shù)目標(biāo)以及所選擇的層次，是僅立足國(guó)內(nèi)，還是想在國(guó)際舞臺(tái)上傳播，或者是看它所服務(wù)的受眾。如有些學(xué)報(bào)的目標(biāo)是服務(wù)本校師生，是為了讓年輕的老師和學(xué)生有一個(gè)公開出版物可以練筆，這類期刊并不存在急于走出去的迫切。有些區(qū)域性的期刊僅是反映本地域某一學(xué)科技術(shù)的進(jìn)展，也許，它的精力也沒有必要首先放在走出去，而是更多地需要研究如何服務(wù)好本地域的大多數(shù)受眾。但畢竟大多數(shù)的科研領(lǐng)域，還是需要國(guó)際交流的，因此，設(shè)定高遠(yuǎn)的學(xué)術(shù)目標(biāo)是非常必要的。

郭全中：學(xué)術(shù)期刊走出去不能跟風(fēng)，不能為走出去而走出去。學(xué)術(shù)期刊也有不同的領(lǐng)域、不同的層次和目標(biāo)，例如對(duì)于中國(guó)文學(xué)、中國(guó)歷史等方面的學(xué)術(shù)期刊就沒有必要一定要走出去；對(duì)于中等層次的學(xué)術(shù)期刊也沒有必要走出去。

相反的對(duì)于致力于國(guó)際一流水平的、刊物涉及的范圍與國(guó)際無(wú)差別的學(xué)術(shù)刊物則必須走出去。

二、保持期刊處于最先進(jìn)的服務(wù)狀態(tài)

本刊記者：期刊走出去，須編輯走出去；隊(duì)伍強(qiáng)，刊物才會(huì)強(qiáng)。您認(rèn)為，編輯應(yīng)儲(chǔ)備哪些素質(zhì)，當(dāng)然，一個(gè)人的能力有限，這些素質(zhì)儲(chǔ)備應(yīng)是一個(gè)什么樣的次序？

張?jiān)录t：信息產(chǎn)業(yè)日新月異的革命促成了學(xué)術(shù)出版“條條大路通羅馬”的多元化格局，要想緊跟國(guó)際出版步伐，編輯就要時(shí)刻關(guān)注數(shù)字時(shí)代的國(guó)際學(xué)術(shù)出版業(yè)的動(dòng)態(tài)，我們發(fā)現(xiàn)：1. 逐漸變得復(fù)雜的學(xué)術(shù)出版，其作品不再單一，能以pdf、xml、Html、Epub等數(shù)字形式共存于多種載體中，從而產(chǎn)生了印刷板、電子網(wǎng)絡(luò)版、手機(jī)版等；2. 出現(xiàn)了信息查找和管理的多種專業(yè)或普通的搜索引擎和其他文獻(xiàn)管理服務(wù)產(chǎn)品，如Google學(xué)術(shù)搜索、微軟學(xué)術(shù)搜索、施普林格研發(fā)的搜索引擎AuthorMapper、愛思唯爾公司研發(fā)的基于網(wǎng)絡(luò)的科研績(jī)效評(píng)估工具SciVal Spotlight、文獻(xiàn)管理工具C iteUlike等，通過創(chuàng)新而共存；3. 個(gè)性化網(wǎng)絡(luò)交流不斷涌現(xiàn)，如博客、微博、推特、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，促進(jìn)讀者、作者以及編輯三者之間更好地互動(dòng)；4. 出版模式（如開放存取）的不斷撞擊和多種輔助工具（如書簽工具、語(yǔ)義標(biāo)簽、計(jì)量統(tǒng)計(jì)、快速導(dǎo)航、可視摘要）的使用，提升了文章的可視度和出版的期望值。作為發(fā)展中國(guó)家的編輯，面對(duì)高速發(fā)展、以日紀(jì)年的信息革命，雖然以我們的知識(shí)能力去跟蹤與適應(yīng)這些新變革的確不是一件容易的事情，但如果不對(duì)這些新鮮資訊時(shí)刻保持著敏銳的感知度，是注定要被時(shí)代所拋棄的。因此，學(xué)習(xí)和利用這些新革命、新技術(shù)，能更好地服務(wù)于學(xué)術(shù)期刊，使期刊處于最先進(jìn)的服務(wù)狀態(tài)，這樣才能吸引更多的優(yōu)秀作者。

楊蕾：細(xì)究當(dāng)今世界科技出版的編輯模式，主流的無(wú)外乎兩種，In-house Professional Editors 和Academic Editors.

前一種要求編輯本身具有相當(dāng)高的科研水平，并具有較為深入的科研經(jīng)歷，這樣他對(duì)于稿件的審核就具有相當(dāng)?shù)陌盐眨缓笠环N，是依靠兼職的科學(xué)家，由他們來處理審核稿件，編輯只是中轉(zhuǎn)站和二傳手。前一種的優(yōu)勢(shì)是：快速，公正，錄用的稿件水平高低較為一致，不會(huì)出現(xiàn)忽高忽低的情況。劣勢(shì)是：成本高，編輯的專業(yè)背景不一定全面覆蓋。后一種的優(yōu)勢(shì)是：專業(yè)全面，成本低。劣勢(shì)是：標(biāo)準(zhǔn)可能不一致。

雖然由于各編輯部采用的模式不一樣，對(duì)于人才的需求會(huì)有所不同。但作為一名優(yōu)秀的編輯，特別是期望出版具有國(guó)際影響力期刊的編輯，有幾項(xiàng)要素是必備的，即國(guó)際化的視野、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、從事科研的經(jīng)歷、出版策劃營(yíng)銷能力、溝通能力。

先得知道什么是國(guó)際化，只有了解國(guó)際一流期刊同行的所思、所做，才能設(shè)定目標(biāo)。通過不同的方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是非常必要的。這包括走出國(guó)門，直接與國(guó)外期刊專家、科研人員交流，請(qǐng)他們進(jìn)來，或者有意識(shí)地檢索跟蹤國(guó)外同行的動(dòng)向，畢竟現(xiàn)在的文獻(xiàn)獲取是非常方便的，信息公開度也非常高。

本刊記者：國(guó)外學(xué)術(shù)期刊集團(tuán)化、專業(yè)化已呈新特征，我國(guó)目前針對(duì)學(xué)術(shù)期刊“小、散、濫”結(jié)構(gòu)性弊端也提出了一系列的改制措施，但我們的改制還剛剛起步，您認(rèn)為我國(guó)5000～6000種學(xué)術(shù)期刊，要集團(tuán)化、專業(yè)化，需要如何走？

范以錦：我國(guó)有6000余種學(xué)術(shù)期刊，隨著《關(guān)于報(bào)刊編輯部體制改革的實(shí)施辦法》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施辦法》）的實(shí)行，學(xué)術(shù)期刊何去何從，引人關(guān)注。國(guó)外學(xué)術(shù)期刊集團(tuán)化專業(yè)化已成新特征，而我國(guó)學(xué)術(shù)期刊“小、散、濫”結(jié)構(gòu)性弊端突出。如果中國(guó)的學(xué)術(shù)期刊也通過整合走集團(tuán)化、專業(yè)化的道路，能擺脫困境嗎？

國(guó)外學(xué)術(shù)期刊在走市場(chǎng)化的道路，已有“集團(tuán)化、專業(yè)化”的經(jīng)驗(yàn)，尤其是西方一些發(fā)達(dá)的國(guó)家已取得了成功。新媒體時(shí)代，當(dāng)電子出版物出現(xiàn)后，這些國(guó)家的學(xué)術(shù)期刊業(yè)又及時(shí)介入，開拓新的市場(chǎng)，使學(xué)術(shù)期刊有了新的出路。這與西方的經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平相適應(yīng)，也與他們國(guó)家的體制相匹配。

那么，能否借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家辦學(xué)術(shù)期刊的經(jīng)驗(yàn)走市場(chǎng)化的道路？國(guó)家還需不需要扶持等等，都值得研究和探討。

中國(guó)的學(xué)術(shù)期刊要走市場(chǎng)化道路，就有一個(gè)如何走的問題。傳統(tǒng)報(bào)刊絕大部分是沒有國(guó)家財(cái)政或行政部門經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼的，就連不少機(jī)關(guān)報(bào)也做到了。到目前為止，他們的運(yùn)作主要是靠發(fā)行和廣告維持。其中大部分發(fā)行是虧本的，只是通過較多的發(fā)行量、尤其是精準(zhǔn)發(fā)行量取得廣告客戶認(rèn)可后，吸納廣告最終取得效益。而學(xué)術(shù)期刊發(fā)行量很少，且基本上在本行業(yè)的范圍內(nèi)發(fā)行，辦得再好也不會(huì)有多大的發(fā)行量。沒有足夠的市場(chǎng)影響力，廣告客戶并不認(rèn)可。讀者群比較窄，發(fā)行量少，沒有多少?gòu)V告——即便進(jìn)入集團(tuán)化、專業(yè)化之后，也無(wú)法改變這種狀況。

靠發(fā)行、廣告這條路走不通，可嘗試其他路徑。筆者認(rèn)為有4條路徑可以考慮：

一是所依托的傳媒出版企業(yè)整體效益好，愿意花錢養(yǎng)學(xué)術(shù)期刊。轉(zhuǎn)制后，有一部分學(xué)術(shù)期刊會(huì)被出版?zhèn)髅狡髽I(yè)兼并，且有些學(xué)術(shù)期刊原本就隸屬于出版?zhèn)髅狡髽I(yè)，強(qiáng)勢(shì)的出版?zhèn)髅狡髽I(yè)往往會(huì)將學(xué)術(shù)期刊作為品牌刊物來經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。同時(shí)也可讓刊物人員研究本行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮“智力庫(kù)”的作用。

二是承擔(dān)國(guó)家或各類機(jī)構(gòu)的重大課題、重大活動(dòng)項(xiàng)目。這些課題和活動(dòng)，政府部門、事業(yè)單位乃至各類國(guó)有和民營(yíng)的企業(yè)都在做，經(jīng)費(fèi)不少，問題是給誰(shuí)來做。相關(guān)單位總是想找到研究能力強(qiáng)的單位來做，從方案策劃到具體實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)都要求較高。盡管未成為“集團(tuán)化、專業(yè)化”之前也可做，但在勢(shì)單力薄的格局下，人力、技術(shù)、科研條件的資源嚴(yán)重不足，很難做得出彩。經(jīng)“集團(tuán)化、專業(yè)化”整合后，能集中科研力量，充分利用集團(tuán)資源把項(xiàng)目做好。

三是拓寬與業(yè)界聯(lián)系的通道，構(gòu)建有社會(huì)影響力的培訓(xùn)平臺(tái)，開展專業(yè)培訓(xùn)。研究機(jī)構(gòu)本來就有與業(yè)界溝通的渠道，但利用研究機(jī)構(gòu)的智力資源為業(yè)界的發(fā)展服務(wù)還做得不夠。學(xué)術(shù)期刊所在的機(jī)構(gòu)要利用好自己的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)走出去為業(yè)界服務(wù)，在服務(wù)中獲取正當(dāng)?shù)睦妗I(yè)界其實(shí)也有需求，隨著社會(huì)的發(fā)展，許多機(jī)構(gòu)都急于給員工培訓(xùn)、充電，學(xué)術(shù)期刊所在的公司完全有能力做好這一工作。

四是建立強(qiáng)大的學(xué)術(shù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，提升信息的價(jià)值。將計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)及多媒體技術(shù)相互融合而形成的以數(shù)字形式發(fā)布的信息資源，對(duì)用戶來說，檢索方便，選擇余地大。作為辦學(xué)術(shù)期刊的機(jī)構(gòu)，開始可提供免費(fèi)服務(wù)，再過渡到部分資源由無(wú)償服務(wù)到有償服務(wù)，尤其是某些有特色的服務(wù)，用戶是可以接受的。許多商業(yè)門戶網(wǎng)站，為吸納流量也是先免費(fèi)服務(wù)，一旦需要更高級(jí)的個(gè)性化服務(wù)時(shí)就收錢了。他們的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。尤其是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、專業(yè)化之后，分散的數(shù)字資源得到了集中，并進(jìn)行長(zhǎng)期保存，日積月累，智庫(kù)越來越豐厚，價(jià)值自然會(huì)提升。

要做好上述工作有一個(gè)前提就是要趁“集團(tuán)化、專業(yè)化”之機(jī)，研究人才結(jié)構(gòu)，完善人才機(jī)制，吸納專業(yè)化的人才。如果一個(gè)期刊集團(tuán)能構(gòu)建出既能辦刊，又能應(yīng)對(duì)重大課題、重大活動(dòng)、專業(yè)培訓(xùn)、新媒體業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力的隊(duì)伍，市場(chǎng)化的道路會(huì)越走越寬廣。

真正要做到“集團(tuán)化、專業(yè)化”并非易事。傳統(tǒng)報(bào)刊為發(fā)展壯大報(bào)業(yè)集團(tuán)，早幾年就提出通過整合資源，實(shí)行跨媒體、跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，但至今成功的案例并不多。在現(xiàn)有的體制下，條塊分割、行政干預(yù)、無(wú)原則的維護(hù)一方利益等問題依然很突出。全國(guó)6000多家學(xué)術(shù)期刊如何進(jìn)行“集團(tuán)化、專業(yè)化”整合，難度太大了。

中國(guó)的學(xué)術(shù)期刊的走勢(shì)與中國(guó)教育考評(píng)體系分不開，也與各機(jī)構(gòu)的職稱評(píng)定有很大關(guān)系。且學(xué)術(shù)期刊的存在從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的層面來看有極其重要的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。學(xué)術(shù)期刊能夠站在國(guó)家科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿，對(duì)現(xiàn)實(shí)的問題進(jìn)行探討，對(duì)未來的走勢(shì)進(jìn)行分析，提出前瞻性的看法。因此，國(guó)家要將辦好學(xué)術(shù)期刊作為戰(zhàn)略舉措來抓，不僅要從產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向方面引導(dǎo)期刊走市場(chǎng)，也需要從財(cái)力上予以扶持。其實(shí)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)學(xué)術(shù)性期刊的出版經(jīng)費(fèi)也是高度重視的。美國(guó)政府每年用于補(bǔ)貼學(xué)術(shù)、科技出版物的經(jīng)費(fèi)就很高。

楊蕾：這是一個(gè)復(fù)雜的問題。僅從出版模式來看，國(guó)外學(xué)術(shù)期刊的集團(tuán)化、專業(yè)化特征比較明顯，確實(shí)在這樣的模式下，我們看到了很多在全球有影響力的出版機(jī)構(gòu)。集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì)是凝聚、合力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，是小舢板和艦隊(duì)的關(guān)系。如果不是每個(gè)單個(gè)期刊都自成航母的話，集團(tuán)化的運(yùn)營(yíng)模式所產(chǎn)生的影響力比單刊的影響力確實(shí)會(huì)優(yōu)越很多。

在我國(guó)進(jìn)行集團(tuán)化、專業(yè)化的體制機(jī)制改變，存在諸多障礙。

機(jī)制障礙：我國(guó)現(xiàn)在的狀況是5000本期刊，4000家出版單位，4000家或是更多的主辦單位（因?yàn)橐豢瘯?huì)掛有多家主辦單位），期刊是分主管、主辦、出版等幾個(gè)層次，審核制出版。辦刊機(jī)制完全沒有市場(chǎng)化，刊與刊之間的組合，不能運(yùn)用市場(chǎng)化的手段，例如收購(gòu)、股權(quán)合作等，更多的是主管、主辦單位間的談判。

利益障礙：由于牽涉到地域、部門、利益、聲譽(yù)等因素，在討論組合事宜時(shí)，往往并不是把期刊的發(fā)展壯大作為首要討論目標(biāo)。在改制推進(jìn)中，行業(yè)主管與人事主管是兩條線，作為行業(yè)主管的新聞出版總署和各地新聞出版局雖竭力推行改制，卻并不能對(duì)期刊的體制完全說了算。

理念障礙：多年來，我們創(chuàng)辦學(xué)術(shù)期刊，主要是基于學(xué)術(shù)交流的需要，并不會(huì)把市場(chǎng)需求、利益驅(qū)動(dòng)放在重要位置作考量。或者說，更多的是為作者辦刊，沒有花多少精力去研究讀者的需求。那么，具體到辦刊人，對(duì)角色的認(rèn)同，更多的是編輯，而非出版人。相對(duì)于較高的編輯能力，出版能力十分低下。

做法：試點(diǎn)先行，積極推進(jìn)。有基礎(chǔ)、有潛力、學(xué)科具有引領(lǐng)作用和代表性的期刊，本身具有改革積極性的單位，應(yīng)鼓勵(lì)實(shí)施試點(diǎn)先行。由新聞出版總署聯(lián)合主管、主辦單位出臺(tái)扶持政策，給予出版單位更多的主動(dòng)權(quán)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

三、尋找強(qiáng)大的學(xué)術(shù)圈

本刊記者：您所在的期刊或您了解的學(xué)術(shù)期刊中在走出去的道路上做了哪些努力，取得了哪些成績(jī)，還有哪些經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)值得總結(jié)？

夏建白：有的文章提到“國(guó)外發(fā)表文章審稿和發(fā)表的費(fèi)用、中文版權(quán)的回購(gòu)以及國(guó)外重要數(shù)據(jù)庫(kù)的使用要耗費(fèi)巨額國(guó)有資源”，認(rèn)為這是為了“吸收國(guó)際先進(jìn)科技信息”，所以是必需的。作者也許對(duì)“耗資”沒有具體概念，實(shí)際上，國(guó)外出版商為賺取高額利潤(rùn)，近年來其期刊產(chǎn)品的價(jià)格針對(duì)發(fā)展中國(guó)家不斷上漲。例如，2006年我國(guó)高校師生從在線平臺(tái)SD（Science Direct）下載論文逾3000萬(wàn)篇，形成對(duì)該產(chǎn)品的高度依賴，從而迫使圖書館不得不被動(dòng)地不斷追加經(jīng)費(fèi)購(gòu)買SD：2007年北京大學(xué)為49.7萬(wàn)美元、吉林大學(xué)為39.9萬(wàn)美元、南開大學(xué)為31.2萬(wàn)美元。如果以100所211高校2007年平均25萬(wàn)美元的SD訂費(fèi)計(jì)算，SD在我國(guó)漲價(jià)到全球平均水平，這些高校每年用于SD的訂費(fèi)將達(dá)到1.5億美元。這還不包括國(guó)內(nèi)的研究單位、國(guó)防研究單位。2008年6月，國(guó)際知名期刊出版商愛思唯爾科技期刊在線數(shù)據(jù)庫(kù)強(qiáng)勢(shì)漲價(jià)。2009年美國(guó)化學(xué)會(huì)（ACS）的期刊數(shù)據(jù)庫(kù)在中國(guó)的定價(jià)相對(duì)2008年上漲了100%。又如，隨著我國(guó)科學(xué)研究的發(fā)展，購(gòu)買國(guó)外期刊下載權(quán)的資金會(huì)呈逐年指數(shù)式增長(zhǎng)。

楊蕾：中國(guó)激光雜志社自2009年改制以來，職工積極性非常高，出版能力得到提升。針對(duì)我國(guó)光學(xué)期刊的（下轉(zhuǎn)第28頁(yè)）（上接第10頁(yè)）英文期刊數(shù)量極少、和光學(xué)科研的國(guó)際交流不相對(duì)稱的現(xiàn)狀，積極籌劃推進(jìn)了兩本新的英文期刊出版。為在國(guó)際上較快得到認(rèn)可，我們選取了與國(guó)外出版機(jī)構(gòu)合作的方式，分別選取與美國(guó)光學(xué)學(xué)會(huì)、英國(guó)劍橋大學(xué)出版社合作出版。在挑選國(guó)外合作伙伴時(shí)，我們分析了國(guó)際學(xué)術(shù)影響力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力等重要因素，認(rèn)為上述兩家出版商分別在我們新刊的報(bào)道方向上已各自形成一個(gè)專業(yè)期刊群，吸引了國(guó)際上一流的光學(xué)專家，形成了一個(gè)強(qiáng)大的學(xué)術(shù)圈，如果我們加盟進(jìn)去，新刊就可以方便快捷地利用這個(gè)學(xué)術(shù)圈，較易受到科學(xué)家關(guān)注，有利于快速提高影響力。談判中，我們對(duì)出版的成本、版權(quán)、利益分成等都作了明確界定，實(shí)行成本分擔(dān)、利益分享、版權(quán)歸屬我方的模式。

經(jīng)驗(yàn)是：自身有實(shí)力，才能贏得尊重，才能在談判與合作中獲取更多利益。

本刊記者：您對(duì)學(xué)術(shù)期刊走出去的有哪些建議？

夏建白：目前，國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)刊物出版工作面臨相當(dāng)大的困難，與國(guó)際大出版集團(tuán)相比，中國(guó)的科技期刊出版事業(yè)還處于起步階段。雖步履艱難，但廣大的出版、編委和編輯工作者都以一種獻(xiàn)身精神，不講報(bào)酬、不講待遇、兢兢業(yè)業(yè)地從事這一工作。科學(xué)書籍和科技刊物的出版是一種文化事業(yè)，并且它是公益性的。我們懇切希望國(guó)家和各部門領(lǐng)導(dǎo)能重視中國(guó)科學(xué)期刊的出版，從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面給予支持，使中國(guó)學(xué)術(shù)期刊的出版能真正走向世界。

郭全中：首先，提升質(zhì)量、夯實(shí)基礎(chǔ)，這是學(xué)術(shù)期刊走出去的前提。其次，切忌為走出去而走出去，那樣的話，雖然能夠在短期內(nèi)取得一定的成效，但從長(zhǎng)期來看，必然得不償失。第三，采取各種市場(chǎng)化手段和措施，積極進(jìn)行國(guó)際化推廣和營(yíng)銷。