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山東勞動技師學(xué)院:探索技能人才培養(yǎng)起點高端化路徑

2012-12-31 00:00:00
職業(yè)·中旬 2012年8期

技師學(xué)院是技工學(xué)校中的高端教育培訓(xùn)機構(gòu),其最重要、最核心的任務(wù)是高端技能人才的培養(yǎng)。如何在職業(yè)教育激烈競爭的形勢下,把這一特色和基礎(chǔ)鞏固好發(fā)展好,使技師學(xué)院永遠處于技能人才培養(yǎng)的最高端?除進行培養(yǎng)模式等一系列改革之外,要著重研究解決好一個問題,即培養(yǎng)對象的知識和能力基礎(chǔ)相對高端化的問題。山東勞動技師學(xué)院(山東勞動職業(yè)技術(shù)學(xué)院)從去年以來實施了“卓越技師”培養(yǎng)計劃,進行了相關(guān)探索。

應(yīng)對挑戰(zhàn),全新培養(yǎng)計劃出爐

山東勞動技師學(xué)院在山東省人社廳職建處的支持幫助下,在本專科學(xué)生中進行高技能人才培養(yǎng)的實驗,命名為“卓越技師”培養(yǎng)計劃。由于沒有任何先例,學(xué)院將“卓越技師”的概念暫介定為“在較高學(xué)歷層次和實踐經(jīng)驗的群體(高等院校學(xué)生和在職職工)中,按照技師職業(yè)標準,采取校企合作、一體化教學(xué)模式培養(yǎng)的高端技能人才”。

而山東勞動技師學(xué)院出臺這一計劃,主要是針對高等教育的普及化、職業(yè)教育競爭日益激烈化、現(xiàn)代技能人才知識層次要求的高端化和終身教育的常態(tài)化的趨勢,所采取的一項應(yīng)對措施。以終身教育培訓(xùn)常態(tài)化這一發(fā)展趨勢為例,由于勞動力資源的減少,東部沿海省份勞動力緊缺,求大于供,企業(yè)將越來越重視存量資源的利用,重視對員工的技能提升培訓(xùn)。那么,技師學(xué)院應(yīng)當(dāng)把具有一定實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)并有技能提升要求的生產(chǎn)一線高級技工作為重要的培養(yǎng)對象。

“卓越技師”培養(yǎng)計劃初試水

首先,選拔優(yōu)秀學(xué)生舉辦“卓越技師班”。山東勞動技師學(xué)院在2011級數(shù)控技術(shù)、機械設(shè)計與制造、電氣自動化技術(shù)、機電一體化技術(shù)、汽車檢測與維修技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、建筑裝飾工程技術(shù)、電子商務(wù)和物流管理等9個專業(yè)中,選拔380名高考分數(shù)在400分以上的學(xué)生,組成9個教學(xué)班,命名為“卓越技師班”。

卓越技師班單獨編班,實行不同于原有技師班和高職班的人才培養(yǎng)方案,主要內(nèi)容包括:實行模塊化教學(xué),以模塊為單位安排教學(xué)過程,制定考核指標和要求,構(gòu)建模塊化課程體系;每個專業(yè)以2~3個大企業(yè)為依托,與合作企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案,共享教學(xué)資源,共同完成教學(xué)任務(wù);建立學(xué)習(xí)工作站、技能大師工作室、教學(xué)名師工作室,帶動高技能人才培養(yǎng);實行冠名班培養(yǎng),每個班由一個知名企業(yè)冠名,實行訂單培養(yǎng),與企業(yè)共同完成高技能人才培養(yǎng)任務(wù);利用學(xué)院參與人社部一體化課程教學(xué)改革試點的優(yōu)勢,積極探索卓越技師班的一體化課程教學(xué)改革。

卓越技師班實施學(xué)分制教學(xué)管理,學(xué)院組織行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、國家級技能大師工作室的專家組,在學(xué)生畢業(yè)前進行考核評估,對卓越技師班的培養(yǎng)質(zhì)量進行考核評價,合格者頒發(fā)相應(yīng)職業(yè)預(yù)備技師資格證書和高職學(xué)歷證書。

從實施一年多來的情況看,卓越技師班教學(xué)培養(yǎng)成效明顯,學(xué)生具有較高的學(xué)習(xí)自覺性、較強的學(xué)習(xí)能力及自我管理能力。雖然剛剛進入二年級的學(xué)習(xí),他們中有很多已經(jīng)成為學(xué)校的技能尖子,代表學(xué)院參加各類技能大賽。

其次,與其他高校合作開展大學(xué)生實施技能提升計劃。從2011年開始,學(xué)院與山東英才學(xué)院(民辦本科)合作,對2800名大學(xué)生實施技能提升培訓(xùn),其中30%左右為高級工。具體方式為,雙方共同制訂培養(yǎng)計劃,確定不同等級的培養(yǎng)課時。基礎(chǔ)理論課由對方負責(zé),專業(yè)課兩校共同負責(zé),核心技能實訓(xùn)由學(xué)院負責(zé),對方承擔(dān)相應(yīng)費用。

再次,對在職職工開展“金藍領(lǐng)”培訓(xùn)。兩年來,按照人社廳下達的計劃,采取校企合作的方式,面向企業(yè)在職職工和中職中技師資,培養(yǎng)技師800多人,相關(guān)經(jīng)費由財政補貼。

觀點

人才培養(yǎng)的成敗,在一定程度上取決于培養(yǎng)起點的高低;人才培養(yǎng)的競爭,一定程度上體現(xiàn)為人才培養(yǎng)起點的競爭。要保持技師學(xué)院培養(yǎng)水平的高端化,必須放寬視野,調(diào)整觀念,將培養(yǎng)對象向較高知識層次和在職群體拓展。逐步把大學(xué)生群體(包括在校學(xué)生和畢業(yè)生)和在職職工作為技師學(xué)院的主要培養(yǎng)對象進行重點開發(fā),在高知識起點和高素質(zhì)群體基礎(chǔ)上,不斷地培養(yǎng)出先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所需要的能夠起到領(lǐng)軍作用的高端技能人才。

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