“2012年將至少投入100億元信貸資金扶持中小企業。”寧波銀行行長羅孟波近日在接受《投資者報》采訪時表示。
寧波銀行設立小微企業專項服務團隊,淡化利潤考核,著力解決小微企業融資難題;同時,IT和管理會計系統能夠更快地處理客戶信息,金融產品創新為中小企業“量體裁衣”。寧波銀行始終把中小企業業務核心優勢作為銀行的核心優勢之一。
在如此“優待”中小企業的情況下,銀行風險如何?在經濟下行通道中,中小企業被認為是風險暴露最先最快的客群。不過,寧波銀行憑借著良好的風險控制能力,業務一直穩定發展、風險可控。2011年,寧波銀行存貸款規模均穩定增長;核心資本充足率12.17%,資本充足率15.36%,處于較高水平,有利銀行長遠發展;不良貸款率0.68%,處于合理可控范圍。寧波銀行被評為《投資者報》2012“最佳風險管理城商行”。
中小企業群體風險不高于大企業
針對中小企業可能存在的高風險問題,羅孟波給出了自己的看法,“從中小企業的風險控制來講,單個相比,小企業風險肯定大于大企業,但是從群體來講,小企業風險不一定高于公司銀行大企業客戶。”
同時,中小企業也有自己的優勢。例如,在經濟下行期,無論是大企業還是小企業都難免受到市場的考驗,小企業掉頭快,關、停、并、轉的成本遠遠低于大企業。
“在中小企業發展前期,其自身已經有了一定資金投入,銀行只是配套一定量的流動資金,從銀行信用風險角度來講,商業貸款其實并不是企業經營不善最終的風險承擔人,而是企業的資本金。”羅孟波說,“所以我們必須合理控制中小企業信貸總量,在風險端倪初現之際,就及時限制它的經營擴張,在它現金流枯竭之前就采取有效的保全措施,保障我們的資產安全。”
中小企業風控特色銀行
在寧波銀行看來,傳統信貸審核模式不適用于中小企業。“我們發現中小企業的風險控制手段、管理技術完全區別于大企業。因此不能簡單依賴于它可能失真的財務報表,更多需要去關注財務報表之外的軟指標或非財務因素,例如企業主的人品、專業水平、誠信等。”羅孟波分享了寧波銀行的審貸經驗。
羅孟波指出,只要企業鉆研技術、誠信經營,堅持做下去,銀行完全有能力控制風險,并伴隨著企業的成長不斷壯大自己。同時,信貸員扎根于當地,對當地企業知根知底也讓信貸風險在第一步就得到控制。
從寧波銀行的發展歷史看,中小企業是基礎客群,中小企業的經營情況對銀行整體貸款質量有著重要的影響。幾年前,寧波銀行的大部分中小企業貸款還是來自于寧波地區。作為外向型經濟的典型,在國際金融危機大背景下,寧波經濟仍然呈現出強勢,部分原因即在于寧波的中小企業經營的靈活性和適應性很強,在美國市場疲軟的情況下,積極開拓歐洲及中東市場,當地中小企業已經完成原始積累,步入了健康良性的發展階段。
而在上海、杭州、深圳等寧波銀行分行所在地,寧波地區的成功經驗得以落地應用,在中小企業貸款方面積累了豐富的經驗,建立了一整套適應中小企業特點的信息系統和考核機制。同時創新應用了電子化審批手段,使其業務發展的同時,始終穩健地控制著風險。
堅持中小企業業務
2012年,在成立15周年之際,致力于服務中小企業的寧波銀行繼續實行中小微企業信貸傾斜政策,將100億元信貸資金投向中小企業客戶,其中40億元投向小微企業;設立5億元信用貸款額度,向誠信企業發放信用貸款,并正式推出國內銀行業首個小企業專屬金融社區平臺——寧行“E家人”。
同時,該行今年力推“誠信融”、“透易融”兩款信用項下的融資產品。通過“誠信融”產品,小微企業不需要任何抵押或擔保,僅憑信用就能獲得最高200萬元貸款。“透易融”則相當于小企業的寧波銀行信用卡,最高額度可達100萬元,隨借隨還,靈活便捷。
盡管風險可控,但小微企業貸款一直存在的成本較高這一問題仍未完全解決,其盈利能力比大企業要低,這也是大多銀行偏好大企業業務的原因。寧波銀行于2006年開辦小微企業業務,2011年盈利水平仍低于多數其他業務部門。面對小微企業業務目前的問題,羅孟波仍堅持認為,寧波銀行仍將服務和支持中小微企業作為重點。“為推動中小微企業業務經營專業化,早在2006年年底,寧波銀行就成立了獨立的業務團隊,實行獨立考核,單獨管理,專門服務中小微企業。”
考慮到小微企業業務盈利難的特點,寧波銀行的考核以客戶數量和業務量為主,淡化利潤考核,并且總行在考核指標上給予補貼(即考核目標向下打折),以此保護團隊員工積極性。