Google AdMob幫創(chuàng)業(yè)者盈利

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛浪潮吸引了眾多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)投身其中。他們中不乏有人有很強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和編程能力，但卻在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和推廣方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，在盈利模式上苦苦摸索、舉步維艱。上海麥博文化傳播有限公司就曾經(jīng)是其中的一員，不過(guò)經(jīng)歷過(guò)各種盈利模式的反復(fù)嘗試和對(duì)比后，現(xiàn)在他們已經(jīng)找到了自己的方向，就是與Google AdMob合作。

付費(fèi)下載、應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)和移動(dòng)廣告是目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最主要的三種盈利模式。和iOS平臺(tái)上的大多數(shù)開(kāi)發(fā)者一樣，麥博的創(chuàng)始人宋瑋也非常看好iOS平臺(tái)上用戶的消費(fèi)能力，相信只要做出精品游戲，即可獲得可觀的收益。因此，麥博最初的產(chǎn)品采用了“付費(fèi)下載”或“付費(fèi)下載+應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)”的模式。

然而，在浩如煙海的移動(dòng)游戲產(chǎn)品里，麥博產(chǎn)品的下載安裝量一直沒(méi)有大的提升，和預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。隨后，麥博改為“免費(fèi)下載”來(lái)擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)，其收益則僅依靠“應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)”一種模式。下載安裝量提升了，可是收益上的表現(xiàn)卻不理想。在與Google AdMob進(jìn)行了充分的溝通后，宋瑋與麥博團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性地選擇了“應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)+Google AdMob廣告”的模式。

廣告與應(yīng)用內(nèi)付費(fèi)的雙渠道模式，產(chǎn)生了共生共贏的良好效果，這一點(diǎn)連宋瑋自己也始料未及。“可能在于AdMob平臺(tái)提供的廣告與用戶需求相關(guān)度高，具有良好的用戶體驗(yàn)，游戲?qū)τ脩舻酿ざ鹊靡员Ｕ希瑥亩螺d量與收入齊漲吧。”宋瑋在談及AdMob給麥博帶來(lái)的改變時(shí)說(shuō)，“它確實(shí)能讓一個(gè)優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)應(yīng)用最大化變現(xiàn)流量。”據(jù)了解，現(xiàn)在麥博40%以上的收益來(lái)自于AdMob。

2006年創(chuàng)立的AdMob現(xiàn)已是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最重要的廣告投放網(wǎng)絡(luò)，每天投放的廣告數(shù)量達(dá)數(shù)十億條。如今AdMob更是致力于幫助世界各地的開(kāi)發(fā)者發(fā)掘其移動(dòng)設(shè)備和平板電腦應(yīng)用的創(chuàng)收潛力并為其進(jìn)行推廣。