[摘要] 本文以提高車輛裝備保障效率、減少車輛裝備保障消耗、控制車輛裝備保障成本為目標,對精益六西格瑪理論在車輛裝備保障中的應用進行初步研究。采用一般推行流程分析,重點將車輛裝備巡回保障中資源優化配置項目作為實例進行推行,為將LSS理論運用到車輛裝備保障各管理環節做出示范,旨在為部隊提高車輛裝備保障效益探索新的方法。
中國管理信息化2012年21期
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