現(xiàn)代企業(yè)管理制度中內(nèi)部審計的職能與措施

摘要：內(nèi)部審計工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要一環(huán)。本文結(jié)合工作實際，主要就現(xiàn)代企業(yè)管理制度中內(nèi)部審計的有關問題進行了深入研究。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè) 管理制度 內(nèi)部審計 職能 措施

現(xiàn)代國有企業(yè)進行改革的方向基是朝著建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的方向進發(fā)展的，尤其上世紀末大多數(shù)國有企業(yè)都相繼進行了現(xiàn)代企業(yè)管理制度改革，進而實現(xiàn)了經(jīng)營狀況的明顯改善，這些都為國有企業(yè)繼續(xù)進行現(xiàn)代企業(yè)管理制度的改革奠定了良好基礎。

現(xiàn)代企業(yè)管理制度是與市場經(jīng)濟、社會化大相適應的過程中所產(chǎn)生的一種新的企業(yè)管理形式，其基本特征是產(chǎn)權(quán)、個人權(quán)利以及責任劃分相對明確，政企分開以及管理方面的科學化等等。利用企業(yè)管理制度對各種企業(yè)進行管理都是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要措施。但目前的企業(yè)管理制度也存在一些缺點，比如企業(yè)內(nèi)部人員憑借著企業(yè)的成功而對企業(yè)的管理權(quán)力進行控制，將國家資產(chǎn)變相轉(zhuǎn)為私人資產(chǎn)等等。這些問題都是違背國家相關政策和法規(guī)的。因此，為了提高現(xiàn)代企業(yè)管理的力度，企業(yè)管理者應切實加強對企業(yè)內(nèi)部審計的領導力度。確保國有財產(chǎn)不流失，企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。筆者主要就現(xiàn)代企業(yè)管理制度中內(nèi)部審計的有關問題進行了研究。

一、企業(yè)管理制度中內(nèi)部審計的職能

現(xiàn)代企業(yè)不管采用何種方式進行管理，其內(nèi)部審計工作都必須切實加強和重視。所謂內(nèi)部審計其實是相對于外部審計而言的。內(nèi)部審計的組織者或負責人、成員大多是企業(yè)內(nèi)部的人員，審計的范圍僅限于企業(yè)內(nèi)部，也就是自己審計自己。所以，才稱其為內(nèi)部審計。進行內(nèi)部審計的目的就是為了防止企業(yè)內(nèi)部工作人員在工作時少犯錯誤或不犯錯誤，根本目的就是要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，內(nèi)部審計基本職能就是對企業(yè)管理制度的監(jiān)督職能。

監(jiān)督職能。就是在產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟方面的、相關責任方面的關系的時候，經(jīng)濟責任方面的領導人委派或者指定企業(yè)內(nèi)部的審計人員對企業(yè)內(nèi)部的各個與經(jīng)濟活動有關的責任人進行相關的監(jiān)督。主要表現(xiàn)就是內(nèi)部審計人員監(jiān)督企業(yè)中各個與相關的經(jīng)濟責任，負責嚴格按照企業(yè)制訂的管理制度或政策進行周密計劃，要堅決抵制違法違紀、貪污盜竊、營私舞弊、浪費損失以及任何經(jīng)營管理中的出現(xiàn)的問題。一旦發(fā)現(xiàn)，審計人員應及時上報，企業(yè)應嚴肅處理，決不遷就，杜絕此類案件再次發(fā)生。

參謀職能。就是內(nèi)部審計人員在對企業(yè)內(nèi)部的各項經(jīng)濟活動進行審查的時候，應根據(jù)已經(jīng)具有的審計依據(jù)以及相應的審計標準，對企業(yè)相關經(jīng)濟活動的決策、各種經(jīng)濟活動計劃執(zhí)行情況、企業(yè)內(nèi)部管理控制制度是否健全有效、以及對企業(yè)內(nèi)部相關的經(jīng)濟經(jīng)營計劃的效益型程度進行必要的分析與評價，檢查這些項目的執(zhí)行結(jié)果是否已經(jīng)達到了預期的目標或者已經(jīng)達到了某種程度，這些情況都是內(nèi)部審計人員提供給企業(yè)高級管理人員的與經(jīng)濟相關的有用信息。在評價相關的要素的基礎上，審計人員應積極提出合理化意見或建議，只有這樣，才能真正發(fā)揮參謀的工作職能，才能真正做到能參會謀。

保障職能。就是企業(yè)內(nèi)部的審計人員根據(jù)相關的法律法規(guī)對企業(yè)內(nèi)部各項履行經(jīng)濟責任的計劃活動進行相關的鑒定，在公平公正的基礎上出具相關的內(nèi)部審計報告，為這項計劃活動進行經(jīng)濟責任方面的合理評價，對與此相關的經(jīng)濟責任人解除其相關的責任或者追求其相關的責任提供必要的依據(jù)，為維護企業(yè)的合法經(jīng)濟權(quán)益做出積極貢獻。

管理職能。管理功能是進行內(nèi)部審計工作的一項重要職能。內(nèi)部審計工作目的就是通過審計使企業(yè)的管理工作更上一層樓，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。內(nèi)部審計人員對于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營方針、措施、計劃、組織機構(gòu)的設計以及各種資源的分配、利用等進行審計和相關的評價都是為了對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)階段的管理水平進行的檢查評估，通過檢查評估查找存在問題，研究改進措施，進而實現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化、法制化和正規(guī)化。

二、加強企業(yè)內(nèi)部審計的措施

加強企業(yè)內(nèi)部審計的效能，首先就應該對內(nèi)部審計工作給予高度的重視，使內(nèi)部審計人員在公司內(nèi)部有舉足輕重的地位。在現(xiàn)階段，一些大型的企業(yè)中雖然建立了相關的內(nèi)部審計部門，內(nèi)部審計的人員數(shù)量也在不斷增加，但是一些企業(yè)的領導對企業(yè)內(nèi)部審計工作的重視程度還不夠，使企業(yè)內(nèi)部審計的職能未能得到有效發(fā)揮。所以說，企業(yè)管理制度的建立是一個長久的過程，在這個過程中必須在思想上重視內(nèi)部審計工作，給予內(nèi)部審計工作人員相應的權(quán)利，使其能夠肩負起應盡的職責。只有這樣，才能真正將內(nèi)部審計工作的作用得到充分發(fā)揮；才能確保國有財產(chǎn)不流失，企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。其次，要進一步完善和制訂內(nèi)部審計工作制度和相關的法律法規(guī)。企業(yè)內(nèi)部審計人員的各項工作都要嚴格按照相應的法律法規(guī)進行，必須做到有法必依、執(zhí)法必嚴，將工作中遇到的問題利用已設定的法律法規(guī)等規(guī)范進行解釋，內(nèi)部人員才會服從內(nèi)部審計人員的督查和監(jiān)督。如果相關的內(nèi)部審計法律法規(guī)不完善，就會使內(nèi)部審計人員像廚師沒有菜刀，司機沒有汽車一樣不能發(fā)揮其本來的職責，也就不能有效發(fā)揮內(nèi)部審計工作的職能，這對企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高是一個重大的缺憾。

三、結(jié)語

總之，企業(yè)內(nèi)部審計工作的監(jiān)督職能、參謀職能、保障職能以及管理職能，對于現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立和完善，以及企業(yè)經(jīng)濟效益的提高都具有十分重要的促進作用。

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