也談企業共青團建設工作中的困難與對策

摘 要：共青團作為中共領導下企業先進青年的群眾組織，肩負著建設企業，建設社會主義現代化的光榮使命。本文分析了當前企業共青團建設工作中的困難，并提出加強企業共青團建設工作的幾點對策。

關鍵詞：企業；共青團；建設；困難；對策

[中圖分類號]： D296.3 [文獻標識碼]：A

[文章編號]：1002-2139（2012）-26--01

在市場經濟環境下，企業作為一種最重要的社會經濟組織，既是推動市場經濟發展的主體力量，也是共青團工作的重點領域。一直以來，企業共青團與時俱進，銳意創新，廣泛開展了一系列爭先創優工作，為共青團事業的發展寫下了濃墨重彩的一筆。然而，在我國經濟社會變革加快、人們思想觀念轉變等因素的影響下，企業共青團建設工作面臨一些困難，需要我們正視和解決。

一、當前企業共青團建設工作中的困難分析

（一）團建工作沒有得到應有的重視

毋庸置疑，企業的核心任務是搞經濟建設，沒有效益就沒有企業。也正因為此，企業往往不重視思想工作，更不用說共青團建設工作。有些企業對團建工作十分重視，團組織活動開展得如火如荼。但有些企業對團建工作沒有給予應有的重視，片面以為企業除了生產經營活動，什么都不用管。這樣就造成企業基層團組織干部的配備和待遇不盡如人意，團組織沒能發揮應有的作用，企業青年缺乏先進思想的教育和引導。

（二）團員隊伍規模逐漸減小

企業受結構調整、下崗分流、招工困難、減員增效、超齡退團等因素的影響，團員數量呈現逐漸下降趨勢。加之改革改制的深入，加快了人員外流，很多青年團員解除了勞動關系，離職自謀出路，造成企業青年團員的大幅減少。而很大一部分團干部都是一人多職，沒有完全集中精力在團建工作上，缺乏工作熱情。有些團干部忙于應付日常工作而忽視團建工作，不重視自己團組織崗位的職能發揮，一味強調業務工作。

（三）團組織活動開展困難

雖然很多企業有共青團組織，但團組織活動的開展有待加強，需要更加緊密聯系企業生產經營實際。有的企業團員較為分散，而且流動性強，召集所有團員參加團組織活動，尤其是長期性大型活動，具有很大的難度。有的企業在效益差時，經費變得緊張，團組織活動缺乏資金保障，而在效益好時，企業又將資金投入到生產經營活動中。一年下來，順利開展的團組織活動寥寥無幾，逐漸降低了團組織對青年員工的影響力。

（四）團組織活動缺乏創新性和吸引力

受到各種內外因素的影響，以前組織大批團員脫離工作崗位進行大規模集中性活動的時代已經一去不復返，傳統“集團軍”式的團組織活動不再適應企業發展和團建工作的要求。有的企業團組織缺乏周密的年度工作規劃，遇到上級檢查就搬出一些臨時性的小型活動濫竽充數，暴露出盲目性、滯后性和被動性等諸多弊端，久而久之，這種缺乏創新性和靈活性的團組織活動就會失去企業青年群眾基礎。也正是因為團組織對優秀青年的吸引力不夠，致使企業里很多青年失去了入團的積極性。

二、加強企業共青團建設工作的對策

（一）正確認識企業團組織建設的重要性

隨著一些新情況、新問題的出現，企業應當深刻認識到新形勢下團組織建設的重要性。在體制改革不斷深化今天，企業團組織要緊跟時代發展步伐，與時俱進，實現共青團的功能轉型。企業應認真貫徹共青團章程，努力開創團組織建設的新局面，使共青團成為引導廣大青年員工崇尚先進的組織。一方面，企業共青團必須密切聯系企業實際和特點，以提高經濟效益為目標，以團組織活動為載體，堅持企業經濟建設與團組織建設“兩手抓，兩手硬”的態度；另一方面，企業共青團必須緊跟時代發展和企業改革的大趨勢，把握機遇，采取多樣化的活動形式對青年員工進行正確的思想引導，凝聚和帶領廣大青年員工積極投身于發展壯大企業的宏偉事業中。

（二）強化企業團組織干部自身素質建設

共青團干部的精神面貌、工作態度乃至自身素質，都對企業共青團建設至關重要。如果要改變目前企業團建工作開展困難的局面，團組織干部必須身先士卒，加強自身素質建設。首先，作為團組織干部，務必要對自己所肩負的歷史使命有清醒的認識，敢于接受挑戰，以堅強的意志、堅定的信念、不懈的奮斗，不斷開創中國現代化建設的新局面；其次，團組織干部是廣大青年團員的表率，應當及時發現自己工作中的不足，及時通過業務培訓、團章學習等渠道不斷提升管理水平和政治覺悟，以積極樂觀的心態帶領企業青年團員爭先創優；再次，企業和共青團組織應當重視團干部的學習和成長，多方面組織各類技能培訓、管理培訓，在經濟、政治待遇上給予其合理的傾斜，讓他們體會到自己工作的價值。

（三）發揮優秀青年團員的模范帶頭作用

廣大青年團員在企業的沃土中一起成長，一起奮斗，優秀青年團員無疑是其他青年團員最切實際的學習榜樣和指路明燈。企業團組織要善于發揮優秀青年團員的模范帶頭作用，教育其他青年團員從對照中發現不足并及時改進，鼓勵他們力爭上游。具體可從以下幾方面著手：1、做好團組織內部各項榮譽評比工作，嚴守優秀青年團員的評比關，確保有據可查、有分可比，保證各項榮譽的含金量；2、改變傳統形式的宣傳載體，通過廣大青年員工喜聞樂見的新型載體形式，從現實到網絡對優秀青年團員的先進事跡進行全方位的宣傳；3、善于從平時工作中發掘優秀青年先進事跡，從平凡之中發現不平凡之處，從不引人注目的細節中看到閃光點。

（四）不斷豐富團組織的工作內容與形式

企業改制重組后，共青團組織的工作人員往往身兼多職，而團組織又只有十分有限的資源。在這種情況下，團組織開展工作應盡量獲得有關職能部門的支持與幫助，以群體力量為基礎，增強團組織的影響力。團組織可以緊密聯系企業的生產經營實際，一方面組織技術骨干青年就安全生產中的薄弱部分和關鍵環節進行科技攻關，另一方面號召廣大青年團員基于本職工作對生產運營、設備維護、質量控制等進行創新。針對團組織活動開展過程中遇到的經費和人員方面的困難，可以采取小兒深入的形式，以分散地點、錯開時間的方法進行，把思想教育和生產經營滲透到8小時工作中，把精神文化娛樂活動擴散到8小時工作外。

三、小結

在新時期，如何加強企業共青團建設工作既有較高的研究價值，又有巨大的現實意義。作為時代先鋒，共青團組織應努力尋找突破口，科學有效地解決團建工作中的各種問題，這樣才能充分發揮共青團組織的優越性，才能給予企業發展最強有力的支持。

參考文獻：

1、郎凌雪.做好企業共青團工作的探討[J].管理觀察，2012，（04）：130

2、岳繼暉.企業共青團思想建設研究[J].現代企業文化，2012（06）：53