[內(nèi)容摘要]獨立學(xué)院是近年來發(fā)展起來的一種新的高等教育辦學(xué)形式,是深化高校辦學(xué)體制與模式的大膽嘗試,也是擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的一種有效途徑。作為一種新的辦學(xué)模式,與公辦高校相比,學(xué)生教育管理工作有其自身的特點。只有不斷加強對獨立學(xué)院學(xué)生教育管理工作的研究,提升教育管理水平,才能使工作具有針對性、及時性和實效性。
[關(guān)鍵詞]獨立學(xué)院;管理;教育
一、獨立學(xué)院學(xué)生教育管理工作現(xiàn)狀
(一)對教育管理對象的特殊性認(rèn)識不到位,工作效果不佳
獨立學(xué)院學(xué)生具有普通大學(xué)生的個性,又具有自己不同于普通大學(xué)生的鮮明特點,主要具有“四差四強”的特點:文化素質(zhì)較差,自尊心強;自我約束和控制力較差,社會活動和創(chuàng)新意識強;集體榮譽感較差,自我表現(xiàn)欲望強;自理能力差,家庭經(jīng)濟實力強。對于獨立學(xué)院學(xué)生鮮明的特點,傳統(tǒng)的教育管理模式和方法已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢需要。學(xué)生常常以麻木、淡漠和沉默的態(tài)度對待學(xué)校的教育管理,表現(xiàn)出強大的逆反心理,影響了教育教學(xué)和管理的難度和效果。
(二)學(xué)生教育管理隊伍力量不足且不穩(wěn)定,教育管理效益不高
考生在逐年增多,獨立院校招生也在逐年增大,部分獨立學(xué)院在校生人數(shù)已達(dá)到萬人規(guī)模。教育管理人員較少已成為一個嚴(yán)重的問題,教育管理人員選聘多采用母體本科畢業(yè)生和外校研究生相結(jié)合的辦法。學(xué)校只注重教師的科研水平、知識的積累,片面認(rèn)為管理學(xué)生是一件很簡單的事情,只要有人管理就行,忽視了管理人員能否正確管理學(xué)生將直接影響到學(xué)生學(xué)習(xí)的效率和成績。眾多的學(xué)生教育管理工作者不能正確面對自己的責(zé)任,有的是剛剛參與工作就被派遣在一線從事教育教學(xué)管理工作,工作經(jīng)驗不足,這使他們難以集中精力根據(jù)學(xué)生的性格研究學(xué)生的管理教育工作,很難有針對性地開展工作。
(三)學(xué)生教育管理創(chuàng)新不夠,管理手段和方法滯后
獨立學(xué)院辦學(xué)采用的是依托母體的模式,這種依賴性使得獨立學(xué)院的學(xué)生教育管理模式,多仍沿用母體管理模式?!皠?chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,是一個政黨永葆生機的源泉”。只有擁有創(chuàng)新的教育理念,才能將創(chuàng)新的含義表現(xiàn)出來,才能使學(xué)生的教育教學(xué)管理工作更好地進(jìn)行。
二、獨立學(xué)院學(xué)生教育管理工作策略
(一)牢固樹立“學(xué)生為本”的管理理念
獨立學(xué)院要牢固樹立“學(xué)生為本”、“依法管理”的教育管理理念。作為教育工作者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育方法,依照學(xué)生的性格特點,尊重學(xué)生,用真誠來感染學(xué)生,給學(xué)生學(xué)習(xí)的空間,使他們尋找屬于自己的學(xué)習(xí)方法,從被人管理逐步向自我管理、自我教育和自我服務(wù),讓學(xué)生深刻體會如何“學(xué)習(xí)、做人和發(fā)展”。管理人員要增強對學(xué)生民主法律意識的培養(yǎng),耐心聽取學(xué)生的意見和呼聲,尊重和保護學(xué)生的合法權(quán)益。
(二)建設(shè)一支作風(fēng)實、素質(zhì)高的學(xué)生教育管理隊伍
1.高素質(zhì)的職業(yè)化教育管理隊伍建設(shè)是學(xué)生管理的首要任務(wù)。學(xué)校必須加強教育教學(xué)管理隊伍的專家化、專業(yè)化建設(shè),通過創(chuàng)造有利條件為學(xué)生教育管理者提供更多的學(xué)習(xí)、交流和參觀的機會,不斷提高其學(xué)歷層次和教育管理水平。同時,改善教育教學(xué)工作者的待遇也是提高管理水平的方法,使學(xué)生教育管理者能安心工作,專心探索學(xué)生教育管理規(guī)律。
2.返聘一批責(zé)任心強、作風(fēng)扎實的退休教師擔(dān)任專職班主任。由于獨立學(xué)院的教師較少,培養(yǎng)一批專職班主任很有必要,可充分利用退休教師的寶貴資源,返聘一批責(zé)任心強、作風(fēng)扎實的退休老教師擔(dān)任專職班主任,這樣可以更好地解決獨立學(xué)院學(xué)生教育管理人員數(shù)量短缺問題。老教師的經(jīng)驗豐富,可以帶動年輕教師了解并掌握更多教育教學(xué)管理技能,有助于學(xué)生的管理與教育。
3.聘請一批精干學(xué)生干部、學(xué)生黨員參與學(xué)生教育管理。學(xué)生干部、學(xué)生黨員作為學(xué)生中一員,他們了解學(xué)生,知道他們的想法,能夠以自己的言行為學(xué)生樹立榜樣,能夠用自己的學(xué)習(xí)方法和生活經(jīng)歷幫助低年級學(xué)生更好地融入生活,幫助教師分擔(dān)壓力,使低年級學(xué)生入學(xué)后盡快適應(yīng)大學(xué)生活。同時,學(xué)生干部、學(xué)生黨員參與學(xué)生教育管理也是學(xué)生實現(xiàn)自我管理、自我教育和自我服務(wù)的重要途徑。
三、創(chuàng)新學(xué)生教育管理體制
創(chuàng)新學(xué)生教育管理體制既是獨立學(xué)院學(xué)生教育管理工作走向規(guī)范化、科學(xué)化和民主化的需要,也是解決獨立學(xué)院學(xué)生教育管理過程中面臨困難所必需的方式。采用“總支副書記+年級思政輔導(dǎo)員+返聘老教師、班主任+X”是一種比較可行的教育管理模式。具體職責(zé)為:總支副書記負(fù)責(zé)管理學(xué)院全面學(xué)生教育管理工作,年級思政輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)指導(dǎo)班主任工作和學(xué)生公寓里的思想政治工作,由班主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生的日常生活,對有困難的同學(xué)進(jìn)行幫助。至于“X”,強調(diào)過程管理,在學(xué)生成長的不同階段,配備不同的引導(dǎo)者,指導(dǎo)學(xué)生成長。大一“X”指的是學(xué)生助理輔導(dǎo)員,是學(xué)校從高年級學(xué)生干部、黨員中選聘來幫助新生了解新的生活,引導(dǎo)一年級學(xué)生盡快完成高中到大學(xué)的過渡的“老”生。大二、大三“X”指的是專業(yè)指導(dǎo)老師,他們主要職責(zé)是解決學(xué)生在學(xué)習(xí)、日常生活中遇到的困難,提高鞏固學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生的自主創(chuàng)新能力,提高學(xué)生的實踐能力和綜合素質(zhì)。同時大二、大三的學(xué)生也可以通過專業(yè)導(dǎo)師提高自己學(xué)習(xí)的主動性和積極性,提高技能。大四“X”指的是就業(yè)指導(dǎo)老師。由于大四的學(xué)生正在面對就業(yè),因此壓力比較大,學(xué)??蔀榇笏膶W(xué)生選配專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)教師,解決他們的壓力和困惑。此外,還要明確學(xué)生教育管理工作不僅是某一個部門的事情,需要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門協(xié)調(diào)配合,發(fā)動全體教育職員的積極性。
四、優(yōu)化和整合學(xué)生教育管理手段和方法
學(xué)生教育管理工作的有效開展離不開好的教育管理手段和方法,它能使工作效果事半功倍。根據(jù)獨立學(xué)院學(xué)生教育管理現(xiàn)狀和學(xué)生特點,應(yīng)著重處理好以下幾個關(guān)系:
(一)“封閉式”教育管理和“開放式”教育管理的關(guān)系。針對獨立學(xué)院有些學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,自我約束能力差的現(xiàn)狀,在新生進(jìn)校后,通過上課嚴(yán)格考勤、實行早晚自習(xí)、早操早讀、學(xué)生教育管理人員隨堂聽課等形式,提高學(xué)生的素質(zhì),養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高學(xué)生自我約束能力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)成績。同時也應(yīng)看到獨立學(xué)院學(xué)生參與意識和創(chuàng)新意識強的特點,學(xué)校要為其創(chuàng)造寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境、豐富的課外活動,積極啟發(fā)學(xué)生思考,開發(fā)學(xué)生潛力,培養(yǎng)學(xué)生探索精神和創(chuàng)新能力。
(二)“嚴(yán)”和“愛”的關(guān)系。高中學(xué)業(yè)的失敗使某些獨立院校的學(xué)生產(chǎn)生自卑感,學(xué)校對學(xué)生考試掛“紅燈”、違反校紀(jì)校規(guī)等不能只是簡單進(jìn)行處罰。在學(xué)生教育管理中,要既體現(xiàn)“嚴(yán)”,又體現(xiàn)“愛”。具體地說,就是學(xué)生教育管理者要對犯了錯誤或者是掛了“紅燈”的學(xué)生進(jìn)行處理,畢竟“無以規(guī)矩,不成方圓”,但是教育管理者仍要體現(xiàn)對學(xué)生的關(guān)心,注重對學(xué)生進(jìn)行情感教育,做到“曉之以理,動之以情”。沒有愛,就沒有教育;只有愛,也辦不好教育。作為學(xué)生教育管理者,在工作中要把握好“嚴(yán)”與“愛”的度,將“嚴(yán)”與“愛”相結(jié)合。
(三)目標(biāo)管理和過程管理的關(guān)系。獨立學(xué)院是精英教育向大眾化教育過渡的產(chǎn)物,其學(xué)生具有精英教育和大眾化教育階段學(xué)生的雙重特點。獨立學(xué)院學(xué)生入學(xué)后不僅要鼓勵其樹立畢業(yè)后考研、考公務(wù)員、進(jìn)名企、自主創(chuàng)業(yè)、爭當(dāng)優(yōu)秀畢業(yè)生的遠(yuǎn)大理想和目標(biāo),也要在其大學(xué)生活中,關(guān)注其成長的每一階段,為其設(shè)計大學(xué)生活各個階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)和前進(jìn)方向,并充分運用各種激勵方法,防止其玩物喪志、荒廢學(xué)業(yè)。針對學(xué)生錯誤的思想、消沉的意志、扭曲的心理等問題教師應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并且進(jìn)行正確的引導(dǎo),以促進(jìn)其健康成長。
(四)教育管理和咨詢、指導(dǎo)與服務(wù)的關(guān)系。獨立學(xué)院的管理機制需要改變。對于一些對學(xué)生有幫助的要求,例如在教學(xué)管理、就業(yè)形勢和政策、出國留學(xué)等方面有疑惑的學(xué)生學(xué)校應(yīng)提供詳細(xì)的解答和咨詢;對參與意識強,思維活躍的學(xué)生教師要多進(jìn)行指導(dǎo);多關(guān)心和幫助在學(xué)習(xí)上、生活上、心理上有困難的學(xué)生。在不同的學(xué)生咨詢時,教師要根據(jù)其性格提供相應(yīng)的幫助,解決學(xué)生的成長困惑和實際困難。
五、“三位一體”強教育,充分發(fā)揮“學(xué)校、家庭、社會”的整體育人功能
除了學(xué)校,家庭和社會在學(xué)生的成長過程中也扮演著重要的角色,利用好家庭和社會的育人資源,將會起到意想不到的效果。學(xué)校在新生報到時應(yīng)向每位家長郵發(fā)“致家長書”,介紹學(xué)校和教育的情況,并請家長提出意見配合學(xué)校的工作;平時要通過定期和不定期的家長聯(lián)系制度,反饋學(xué)生在學(xué)校的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等情況。在暑假和學(xué)生空余時間,多組織學(xué)生社會實踐、參觀學(xué)習(xí)和青年志愿者等活動,讓學(xué)生接觸社會,激發(fā)其學(xué)習(xí)斗志,明確自己的學(xué)習(xí)方向和能力培養(yǎng)目標(biāo)。
六、結(jié)語
在實踐中探索學(xué)生工作的新思路,實踐管理工作的新創(chuàng)舉,培養(yǎng)出適應(yīng)時代和社會發(fā)展需要的人才,即是獨立學(xué)院學(xué)生工作面臨的新課題,又是促進(jìn)獨立學(xué)院的進(jìn)一步健康發(fā)展的需要。獨立學(xué)院學(xué)生管理工作只有應(yīng)對困境,積極探索可行的對策,才能切實做好學(xué)生教育管理工作。
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(責(zé)任編輯 史玉英)