淺談我國企業財會管理的強化策略

【摘要】近年來隨著社會市場經濟的快速發展和改革的不斷深化，我國在企業的財務管理方面不斷出現問題。企業作為我國市場經濟的組成部分，各企業應當完善和加強其財會管理體系，以推動我國經濟更好更快的發展。企業的財會管理是企業管理的重要內容。本文將從我國企業在財會管理方面論述其出現的問題以及相對應的策略。

【關鍵詞】管理 企業財會 強化 策略 發展

經濟的迅速發展，各個企業帶來機會的同時也對企業提出來更高的要求，尤其在財會管理方面。而企業在財會管理方面出現的問題也最為嚴重。我國傳統企業的財會管理觀念落后，缺乏市場意識，財會管理制度滯后；不能很好的適應我國市場經濟的快速發展。顯而易見，如果一個企業中財會管理不善會導致資金缺乏或是周轉不靈，進而會影響到這個企業的發展，嚴重時甚至會出現破產的情況。財會管理對一個企業的發展至關重要，在市場競爭如此激烈的時代，企業想要在市場占有自己的一席之位；就必須加強自身的財會管理、及時發現存在的問題并實施相對應的措施。

一、財會管理的概述

財會實際上就是財務以及會計的總稱。財會管理是處理財務管理關系的一種經濟管理的工作。財會活動主要包括對外投資、內部使用、資金運營等涉及到財務的關系和活動。主要體現在財務工作人員操作資金的流向來體現企業和各相關方面的情況。而企業的會計人員是通過對金錢的計算，運用較專業的知識和方法，對企業經濟的交易或相關工作進行系統的核算和監督的工作，為企業的決策提依據。由此可見，財會管理對企業的運營和發展有著重要的作用。但是大多企業對財會管理還不夠注視，希望企業能改變觀念，對企業的財會管理重視起來。使企業的財會管理更好的促進企業的迅速發展。

二、我國企業在財會管理方面出現的問題

（一）企業的財會管理體制不健全

我國大多企業沒有比較健全的管理財會體制，遇到問題時大多依據經驗來處理，沒有科學根據、主觀性較強。再加上我國大多企業的財會管理工作人員相關的專業知識儲備不足，加大了企業的管理工作進行的難度。不健全的財會管理體系影響著企業的經濟策略，從而使企業的經濟利益受到影響。例如企業的財會工作人員對現金的不善管理，使企業的資金不足或受限，就會影響企業的資金流動困難和生產。還有一些企業的賒賬情況嚴重，而又沒有合理的手段和管理措施進行資金回收，進而使企業出現資金周轉困難等問題。很顯然，一個健全的企業財會管理體制對企業的重要性。為了能夠使企業在市場競爭中取勝，企業就必須使自身的財會管理體制更加完善和健全。企業應該建立起好的管理體制，使企業能夠在競爭中有一席之地。

（二）企業財會管理人員的專業素質不夠高

在很多企業的領導層對財會管理人員的專業知識要求不高，嚴重影響企業對財務工作的管理。大多企業愿意選擇自己比較信任的人擔任財會人員來管理財務，而這些人往往不具有相應的專業知識。在財會管理過程中出現問題時，大多依靠自己的經驗來處理。企業領導層對對財會管理工作人員的技能培訓不夠重視。這種現象造成企業的財會管理人員的專業素質普遍不高，不能對企業的市場運營提供正確、科學的策略指導，進而使企業的財會管理處于較低水平，導致企業的財會工作混亂，影響財會管理工作的效率和質量。我國企業財會管理出現的一些問題是由管理者的專業素質和管理水平不足引起的。企業應該提高財會工作人員的專業素質，從而使企業的管理水平也得到提高。

（三）企業的財會管理意識不高

據目前來看，我國大多企業的財會管理意識不高，領導層和管理層都沒有很好地意識到財會管理在企業管理中的重要作用。中國企業的傳統觀念是對財會管理工作不夠重視，甚至一些中小型企業沒有設置專門的財會管理部門，缺乏現在花的企業管理體制；導致企業的很多資金白白浪費或者使用情況不明，甚至出現資金周轉困難影響企業的正常運營，這都對企業的進一步發展也有一定的影響。此外，企業的財會管理的監督制度不夠完善，財務信息造假、監守自盜的情況的出現也對企業財會管理影響嚴重。企業要加強財會管理意識，使財會管理在企業運營過程中產生應有的作用。

三、我國企業強化財會管理的策略

（一）使企業的財會管理體制健全化

自我國加入世貿組織來，企業的市場競爭愈趨激烈。企業發展的原動力是企業資金，如果沒有了資金的支持，企業的一切發展都無從談起。因此，一個企業想要在競爭中真正占有一席之地，就必須加強的財會管理體制；企業經營要想緊跟時代和市場經濟的迅速發展，就必須不斷健全自身的財會管理體制。在本質上來說，強化一個企業的財會管理體制就是加強企業的資金管理，以實現資金的合理、高效使用。企業可通過建立健全財會管理體制，來強化企業資金的管理。首先，就要在企業的財會管理部門實行有效的監督制度。凡是涉及到財務的核算、管理以及款項登記等財務工作時，必須確保工作是由兩個人或者兩個人以上一同進行的；致使不同的職員之間互受牽制，可有效地提高財會結算、管理的準確性，防止財會管理過程中差錯、失誤的發生以及各種貪污違法行為的出現。其次，為了使企業的財會管理水平的進一步提高，可進行相關技術的改革創新，推進財務管理體制的現代化、信息化、科學化，實行財會的信息化管理。為了確保企業資金的安全和提高企業財會管理的質量，可通過推廣計算機技術的使用和各種先進財會管理軟件的使用來實現。最后，為了使企業的資金預算強化，使資金的使用和申請制度嚴格。就要制定完善的資金預算方案，通過深入的市場調查，合理的評估和使用企業資金，增強企業資金預算的科學性和合理性；在資金的使用過程中，必須嚴格按照資金預算進行使用，防止私自挪用、資金浪費等現象，確保資金合理、安全、高效的使用。

（二）提高企業財會管理人員的專業素質

企業的財會管理水平在一定程度上由財會工作人員的專業素質決定，因此，企業想要提高自身的財會管理水平，就必須強化財會管理人員專業素質的培訓。首先，企業在招聘財會的管理人員時，不能以自己的信任程度為依據，要重視應聘人員專業技能的考核，確保應聘者有足夠的財會管理知識儲備，具有比較強的專業素質和技能，可以立即接受公司的工作。其次，要加強對企業已有財會工作人員的專業技能的培訓，定期的進行技能考核。這樣就能夠有效增強財會工作人員對財會管理知識的理解程度和掌握能力，確保財會管理人員能夠適應現代化、信息化的財會管理需要，保證財會管理人員用最新的理念來指導財會工作的進行。最后，要重視財會工作人員綜合素質的培養。財會工作人員與金錢的交往比較多，不少財會工作人員就會因各種經濟利益的誘惑而使財會管理工作不能正常地開展。因此，財會管理人員不僅要有較高的專業素質還要有較高的道德修養。這就要求財會管理人員要不斷增強自身的職業道德修養，杜絕不正當行為，保持自身廉潔。財會管理人員在工作中應樹立正確的思想意識，克己奉公、堅守崗位，承擔起工作的責任，嚴格按程序辦事；保證企業的財會管理正常有序的進行，確保企業的資金正常的運轉，同時也保證企業的健康、快速的發展。

（三）提高企業的財會管理意識

據目前來看，有不少企業仍然意識不到財會管理工作對企業自身發展的重要性，很多企業領導的資金管理主要是依據自身的實踐經驗來進行，缺乏理論性、科學性，很不利于企業資金的正常使用和周轉。因此，企業應當不斷地加強自身的財會管理意識，財會工作人員應當不斷地學習新的財會管理理念，提高自身以及企業的財會管理水平，為企業的運轉和發展奠定堅實的資金基礎。財會管理人員應當樹立正確的財會管理意識，發揮財會管理在企業經營活動中的重要指導作用。企業要不斷地更新和完善自身的財會管理理念，進而使企業的管理水平也能得到提高。財會管理意識的提高可以保證更好地為我國企業的管理提供服務，全面提升企業的管理水平。

四、總結

我國企業面臨著激烈的市場競爭，企業想要在競爭中立于不敗之地；企業就必須對企業的財會管理重視起來。企業想要迅速發展，就必須不斷地更新財會管理觀念，提高管理者自身以及企業的管理水平，提高財會工作人員的專業素質和職業道德，建立起健全、科學、有效的財會管理體制。為了適應市社會主義場經濟體制，現代企業必須完善和加強自身的財會管理體制。在企業運營過程中，充分發揮財會管理的重要作用，以促進企業又好、又快的發展。希望文章對同行有所幫助。

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作者簡介：鐘麗涓（1976-），四川成都人，成都農業科技職業學院經濟管理分院講師，研究方向：財務管理。