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商業(yè)銀行信息化建設(shè)問題與對策分析

2012-12-31 00:00:00方芳
時代金融 2012年35期

【摘要】商業(yè)銀行信息化建設(shè)是國家信息化建設(shè)的重要組成部分,近年來,我國商業(yè)銀行圍繞改善金融服務(wù),促進(jìn)金融創(chuàng)新,增強(qiáng)商業(yè)銀行核心競爭能力的方針,大力推動商業(yè)銀行信息化建設(shè),取得了顯著的成績。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)和外資銀行進(jìn)入我國市場步伐的加快,商業(yè)銀行面臨著日益激烈的競爭壓力。目前,我國商業(yè)銀行信息化建設(shè)發(fā)展迅速,但還存在許多的缺陷,本文針對這些問題,研究解決方案,從而為建立一個完善的商業(yè)銀行信息化運(yùn)行機(jī)制,探究未來信息化發(fā)展道路展開討論。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 信息化 金融

一、我國商業(yè)銀行信息化建設(shè)概述

金融信息化是指信息技術(shù)在金融領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,引起金融理論和實(shí)務(wù)發(fā)生革命性、根本性變革的過程,也是一個創(chuàng)造金融體系經(jīng)營、管理、服務(wù)創(chuàng)新模式的系統(tǒng)工程。其信息技術(shù)包括通信技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、人機(jī)功能技術(shù)等。商業(yè)銀行信息化建設(shè)作為國家信息化建設(shè)的一個組成部分,是與個人、企業(yè)等整個社會的信息化密切聯(lián)系、相輔相成的。

隨著金融信息技術(shù)的不斷發(fā)展和銀行經(jīng)營理念的逐步轉(zhuǎn)化,我國商業(yè)銀行信息化建設(shè)也隨之變化,主要經(jīng)歷了兩個階段:第一階段是商業(yè)銀行自動化建設(shè)階段。主要體現(xiàn)在,商業(yè)銀行的對外業(yè)務(wù)以計算機(jī)操作代替了手工操作。我國銀行業(yè)電子化起步較晚,在這個階段還無法建立起較完善集中的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),信息化建設(shè)主要是針對銀行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的改造,完成了儲蓄、貸款和會計等部門的電子化,對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了大量的投資,基本實(shí)現(xiàn)了銀行業(yè)務(wù)辦理的自動化。第二階段是銀行網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)階段。在這一階段,主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)全國范圍的計算機(jī)聯(lián)網(wǎng),支付清算、業(yè)務(wù)管理以及日常辦公逐步實(shí)現(xiàn)計算機(jī)處理。全國性商業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步完善,基本實(shí)現(xiàn)從城市到省域,再到全國的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中到全國的數(shù)據(jù)處理中心。

目前,我國商業(yè)銀行信息化建設(shè)已經(jīng)形成較完善的技術(shù)服務(wù)體系。數(shù)據(jù)集中得以初步實(shí)現(xiàn),各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)融入綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,多樣化的服務(wù)渠道融入綜合應(yīng)用前置平臺中,基本形成了以前置系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)為核心的技術(shù)平臺。以科學(xué)化、精細(xì)化、集約化為發(fā)展方向,技術(shù)管理體制不斷加快發(fā)展,技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)、制度、體系以及執(zhí)行力度都得到較大發(fā)展。

二、我國商業(yè)銀行信息化建設(shè)存在的問題

首先,銀行信息管理部門過于獨(dú)立,重技術(shù)輕管理。當(dāng)前各商業(yè)銀行紛紛建立起各自的信息科技部門,但這些部門相對比較獨(dú)立,單一的從事管理工作,并不能發(fā)揮它在經(jīng)營、管理過程中的參謀功能,由此也引起信息安全監(jiān)管職責(zé)的分工不夠明確等問題。目前各家商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行、電話銀行、移動銀行等新型銀行服務(wù)迅速發(fā)展,第三方中介支付清算服務(wù)機(jī)構(gòu)也增長很快,這些服務(wù)都關(guān)系到銀行龐大而復(fù)雜的計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的安全性和可用性,因此,與之相關(guān)的銀行業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的安全性、可用性的審查把關(guān)及合規(guī)管理等問題,仍需盡快協(xié)調(diào)解決。

其次,信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。各商業(yè)銀行已經(jīng)建立起各自的信息化體系,但全國各地數(shù)據(jù)集中所采用的主機(jī)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、程序開發(fā)環(huán)境卻不一致,各商業(yè)銀行之間存在很大差別,整合難度較大,影響全國性信息化建設(shè)的順利開展。因此,信息化標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)的法律法規(guī)建設(shè)成為阻礙銀行信息化建設(shè)不斷推進(jìn)的另一重要因素。

再次,銀行間競爭過度,合作不足。目前,我國各商業(yè)銀行圍繞存款客戶與貸款客戶的競爭十分激烈,各銀行都建立了獨(dú)立的全國清算系統(tǒng),分別租用獨(dú)立的長途通信線路,分別開發(fā)各自的管理信息系統(tǒng)和柜面業(yè)務(wù)軟件,分別建立各自的呼叫中心,各IT公司、電信等銀行的服務(wù)商們受益,但給廣大銀行客戶帶來不便,并且造成商業(yè)銀行本來就少的利潤流入其他企業(yè)。

三、推進(jìn)我國商業(yè)銀行信息化建設(shè)的對策

第一,加強(qiáng)IT戰(zhàn)略管理,實(shí)現(xiàn)管理手段信息化。IT戰(zhàn)略管理是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)既定的信息化建設(shè)目標(biāo)而進(jìn)行的IT資源要素配置及相關(guān)活動,它具有開放性、動態(tài)性、整體性、個性化等特征。因此,銀行的IT戰(zhàn)略規(guī)劃必須與整體經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略相銜接、融合。不能僅滿足于眼前的經(jīng)營管理需要,而要全面考慮未來金融市場的競爭和發(fā)展、金融監(jiān)管專業(yè)化及規(guī)范化要求、金融分業(yè)經(jīng)營制度向綜合化經(jīng)營制度變遷、銀行經(jīng)營管理國際化、銀行經(jīng)營組織架構(gòu)調(diào)整等等多方面因素。目前信息化建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)銀行經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的總體要求,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)據(jù)集中與應(yīng)用整合,加強(qiáng)安全與運(yùn)行管理,保障銀行信息系統(tǒng)的平穩(wěn)發(fā)展,利用先進(jìn)的信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中基礎(chǔ)上的深層次的數(shù)據(jù)應(yīng)用。加快綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)與信貸管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等管理信息系統(tǒng)的集成,加大技術(shù)體系調(diào)整業(yè)務(wù)流程與組織架構(gòu)的力度,將信息技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為銀行的經(jīng)營優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢。因此,銀行必須在引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)的同時,還要改造現(xiàn)有的管理、決策及業(yè)務(wù)流程,使得信息技術(shù)與銀行流程相匹配,從而真正地發(fā)揮信息技術(shù)的巨大作用,銀行的信息化才能取得真正的成功。

第二,完善組織結(jié)構(gòu),建立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。加快商業(yè)銀行信息化建設(shè)的必要措施之一就是建立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,做好遠(yuǎn)景規(guī)劃。銀行信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與相應(yīng)的法律法規(guī)應(yīng)有所加強(qiáng),改善部分標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范存在時效性不足等問題,主要包括有效的電子合同、電子文件的規(guī)范、商標(biāo)權(quán)、企業(yè)和個人隱私的保護(hù),知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等。

第三,加強(qiáng)合作,建立高素質(zhì)的信息化建設(shè)隊伍。各商業(yè)銀行根據(jù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的具體要求,穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)據(jù)集中與應(yīng)用整合,加強(qiáng)整體安全與運(yùn)行管理,保障整個銀行信息系統(tǒng)的平穩(wěn)發(fā)展。通過加強(qiáng)人才培訓(xùn),技術(shù)交流與合作等方式來塑造一批精通專業(yè)知識,具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)人才,來促進(jìn)商業(yè)銀行信息化建設(shè)。建立健全激勵機(jī)制,積極引進(jìn)專業(yè)人才來更新知識結(jié)構(gòu),促使我國商業(yè)銀行信息化建議水平不斷提高。

參考文獻(xiàn)

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