數(shù)學(xué)內(nèi)核，經(jīng)濟(jì)思維

“世界計量經(jīng)濟(jì)學(xué)會”是國際上最富盛譽(yù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)組織，學(xué)會院士幾乎囊括了當(dāng)今所有世界知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，去年，第一位中國大陸的院士產(chǎn)生；他曾在美國耶魯大學(xué)、杜克大學(xué)和亞利桑那州立大學(xué)執(zhí)教二十余年，也曾在國內(nèi)清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)和長江商學(xué)院授課。周林教授有著美劇里成功人士的典型長相：天庭飽滿、眼神堅定，鼻子挺隆、臉相方正，年屆不惑卻極具神采。

1991年9所大學(xué)試點(diǎn)MBA教育開始，到2011年中國已經(jīng)有236所大學(xué)開辦MBA學(xué)位教育，20年來中國商學(xué)院教育，從照搬外國的課程設(shè)計、教材引進(jìn)，人才培養(yǎng)模式，到逐漸本土化，也正在形成中國模式。

2010年4月，周林教授全職出任上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長，一個以技術(shù)管理見長的老字號的國內(nèi)知名商學(xué)院。在春季EMBA研究生開學(xué)典禮上，他說：“人生中一定有許多值得紀(jì)念和記憶的事情。我很高興，你們在自己的生命中選擇用兩年的時間刻下上海交通大學(xué)的烙印。我更相信，兩年之后的你們，一定無悔于兩年前的選擇，因為在這里，你們收獲的不僅是知識，還有人生中最寶貴的財富。我同時也非常感謝你們，因為有你們的加入，使得我們在更高的起點(diǎn)上搏擊長空。”

鄒至莊留學(xué)計劃中誕生的經(jīng)濟(jì)學(xué)家

周林原來的專業(yè)是數(shù)學(xué)，他從小到大一直生活在校園里。1982 年，年輕的周林畢業(yè)后，在復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)系任教。兩年后，他參加了鄒至莊留學(xué)計劃考試。在美國，密歇根大學(xué)曾經(jīng)模仿NBA明星卡制作出一套經(jīng)濟(jì)學(xué)家名人卡，鄒至莊教授是其中唯一的華人。鄒至莊在當(dāng)年開設(shè)的鄒至莊留學(xué)計劃，改變了很多中國人的命運(yùn)，楊小凱、李稻葵、周林、朱民、許小年、胡祖六等著名經(jīng)濟(jì)、金融界的專家均出自于此。

“經(jīng)濟(jì)學(xué)主要是觀察，”周林說，“當(dāng)年，我對這門學(xué)科產(chǎn)生了興趣，認(rèn)為它是用理性來解決問題。”那一年，鄒至莊親自出題考試，結(jié)果，周林獲得雙百，名列第一。排在第二的是李稻葵，如今在清華任教的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

到美國后，鄒至莊將李稻葵推薦到哈佛大學(xué)，而把獲得第一名的的周林，留在了他本人所在的普林斯頓大學(xué)。普林斯頓人才濟(jì)濟(jì)，鄒至莊師從諾貝爾獎獲得者米爾頓·弗里德曼，而周林的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)老師則是伯南克。幾年前，他與林毅夫同在香港科技大學(xué)任教。“林毅夫一有空，就勸我回國，他總說國內(nèi)的空間，有意想不到的巨大。”周林回國后一手促成了2010 世界經(jīng)濟(jì)學(xué)大會移師上海。世界經(jīng)濟(jì)大會，號稱經(jīng)濟(jì)界的奧林匹克，全球1500 名頂級經(jīng)濟(jì)學(xué)家，在這一周內(nèi)全部呆在中國進(jìn)行思想碰撞。周林院長的研究領(lǐng)域很寬泛，最初是數(shù)學(xué)，后來研究領(lǐng)域覆蓋微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)，包括博弈論、機(jī)制設(shè)計、社會選擇和福利經(jīng)濟(jì)學(xué)，

經(jīng)濟(jì)和管理是文理并重的學(xué)科，研究的對象是人與社會，但研究的方法可以是高度量化的，需要用到很多數(shù)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)的工具。比如選舉問題的現(xiàn)代研究大量使用博弈論方法，形式上看上去是數(shù)學(xué)，實質(zhì)上卻是在關(guān)注社會問題。當(dāng)然，很多現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的結(jié)果還要通過學(xué)者直白的闡述使其更容易被社會大眾接受。

“十年前，中國經(jīng)濟(jì)地位在國際上沒有如此重要，中國也沒有如此國際化，國際商學(xué)院進(jìn)入中國的也不多。交大安泰此前的一些的國際合作伙伴，是與當(dāng)時的發(fā)展階段一致的，當(dāng)時主要是師資方面的合作，而他們有在中國市場拓展方面的需求。 現(xiàn)在，除了維持現(xiàn)有的項目，交大安泰下一步國際伙伴的選擇，將是精選那些能幫助我們實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)的商學(xué)院，包括運(yùn)營方面的課程與MIT合作，創(chuàng)業(yè)方面的課程正考慮與斯坦福合作。”

交大安泰“藍(lán)海戰(zhàn)略”

目前擺在許多商學(xué)院面前的頭等大事就是頂尖優(yōu)秀教師的欠缺。即便是哈佛商學(xué)院每年也有10%左右的流失率。“把國際一流商學(xué)院的老師，尤其是可以用中文授課的，能引進(jìn)來，留得住，用得好，是所有商學(xué)院面臨的難題，也是今后各家商學(xué)院比拼的核心競爭力。“

文化的差異使得東方管理實踐與西方大有不同，中國的現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)基本上是在自給自足的自然經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，因此在管理文化上，五千多年傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)理念必然引起磨擦和碰撞。商學(xué)院教育發(fā)展時間也較晚，一些管理思想或哲學(xué)的形成可能還“差些火候”。中國目前可能還處于吸收、學(xué)習(xí)、消化階段，目前來看還沒有形成能夠影響世界的思潮。交大安泰是內(nèi)地唯一一家通過三個國際認(rèn)證的商學(xué)院，卻并沒有被動接受歐美商學(xué)院的理念。“國際模塊是交大安泰教學(xué)目標(biāo)的重要組成部分，中國入世后不僅是把門打開，把人請進(jìn)來，也要讓學(xué)員走出去，讓他們了解國際商學(xué)院的教學(xué)，以及國際最新管理思想和商業(yè)實踐。參與這些認(rèn)證，不是為了把認(rèn)證的證書放在柜子里“瞻仰”，也不是把歐美的商學(xué)教育生搬硬套到中國來。這些不同認(rèn)證體系都具有其各自的標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重的方面和特點(diǎn)不盡相同。通過這些國際認(rèn)證有助于中國的商學(xué)院從不同層次和方面提升自己的管理水平。”

至于來自社會上始終存在的一種質(zhì)疑聲音，“為什么中國最優(yōu)秀的企業(yè)家都不是商學(xué)院教出來的”，周林認(rèn)為，這里存在一個誤區(qū)，縱觀中外，從商學(xué)院的角度，首 先面對的還是職業(yè)經(jīng)理人，“商學(xué)院是舶來品，即使你看歐美成熟商學(xué)院的學(xué)生，畢業(yè)后大部分也是主要去兩個行業(yè)，一個是金融一個是咨詢。”

隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型不斷深入，中國商業(yè)社會對經(jīng)濟(jì)管理人才的需求量巨大，每年3 萬MBA、EMBA 的畢業(yè)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能填補(bǔ)GDP 快速增長帶來的人才缺口。包括北大光華、清華、中歐、長江等商學(xué)院在內(nèi)，現(xiàn)時中國商學(xué)院還是以培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理的通才為主。

但培養(yǎng)通才的目標(biāo)并不影響教學(xué)的個性化，“比如國際上比較受推崇的兩種方式：一種是哈佛的案例教學(xué)，現(xiàn)在國內(nèi)學(xué)得很多；另一種像芝加哥大學(xué)的教學(xué)，則以領(lǐng)域為主，更加學(xué)術(shù)化。有時候評判一個商學(xué)院的特色，不是看它培養(yǎng)什么樣的人才，而是看它采用什么樣的培養(yǎng)方式。”

對于交大安泰來說，應(yīng)該把綜合性大學(xué)的背景當(dāng)作是優(yōu)勢，而不是包袱。在傳統(tǒng)學(xué)科的支撐上，交大在工科、制造業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)勢突出，此外，交大安泰也 在考慮和醫(yī)學(xué)院、法學(xué)院的合作，這種跨學(xué)科或特色學(xué)科的合作項目可能是獨(dú)立商學(xué)院和其他綜合性大學(xué)商學(xué)院所不易模仿的，這也是交大安泰的“藍(lán)海戰(zhàn)略”。

《首席ELITE》對話上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長周林

Q： 原本是學(xué)數(shù)學(xué)的，為何轉(zhuǎn)去學(xué)經(jīng)濟(jì)？

A： 當(dāng)初如果我對定量本身特別感興趣的話，可能就繼續(xù)學(xué)下去了，但是數(shù)學(xué)只是一種工具，要有實際的背景才會比較有趣，總是對著模型很難讓人興奮。一百加一百沒意思，但是一百美元加一百美元仿佛有趣一點(diǎn)。我很喜歡邏輯、定量這些沒有具體的載體，抽象的邏輯關(guān)系顛來倒去，就像畫抽象畫，有非常美的框架。可就我來說，我還是希望有一個內(nèi)容。所以當(dāng)時接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)就覺得挺好，有自己的內(nèi)容，說是“看不見的手”，但是可以通過數(shù)學(xué)的語言來表現(xiàn)。學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變還是很自然的。后來去美國，學(xué)習(xí)的方法各方面都是定量，這個意義上對我來說是蠻容易，但要考慮比較具體的經(jīng)濟(jì)問題，還是要從模型里跳出來。怎么把抽象的模型，真正能夠靈活自如應(yīng)用到現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)問題中？這還有一個過程。現(xiàn)實翻譯到模型，模型翻譯到現(xiàn)實，過第二個坎更困難。在美國學(xué)術(shù)界，一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家如果一直做研究，他可以對現(xiàn)實一點(diǎn)不了解，沒有任何問題。這是一個事實，我也不說是好是壞。只不過，如果是真要做些對于社會有一定影響的事，還是得回到現(xiàn)實中，當(dāng)然不愿意的話就永遠(yuǎn)呆在學(xué)術(shù)界。

Q： 如何看待學(xué)生的成功？

A： 如果要我定義一個標(biāo)準(zhǔn)，這很不合適，每個人有不同的追求。是否成功，外界也許有評說，但我不愿意下定義。每個人自己定下目標(biāo)，不管是要掙多少錢，或者要創(chuàng)新多少理論，辦個企業(yè)解決多少就業(yè)問題，等等。然后一旦定下往這方面走，努力就是成功，不一定做到最好。我以前同事的小孩，在美國普林斯頓大學(xué)念書，成績非常好，父母希望他能繼續(xù)深造讀博。他在念書期間到高盛去做過實習(xí)，一畢業(yè)就拿到了offer，他卻不愿意去，畢業(yè)第一年他去了美聯(lián)儲，做了一年又覺得沒意思。其實他真正喜歡的是做記者，他跑去華爾街日報香港版，去做實習(xí)生職位，薪水沒多少，只能勉強(qiáng)解決溫飽，但他很高興，一年后，現(xiàn)在在英國金融時報，做專欄作家，一年也就寫個四五篇比較有深度的報道。我覺得他挺成功的，說他有錢嗎沒啥錢，有學(xué)位嗎也沒啥學(xué)位，但是他做自己喜歡的事，在所在的行當(dāng)里做的非常好，那他就是很成功。每個人的訴求是怎么樣，定了目標(biāo)努力去走，滿足了大部分就算成功，有時候走進(jìn)門檻就已經(jīng)是相當(dāng)不容易了。財富是最無聊的事情，當(dāng)然它可以使你生活比較舒服，想一下，我們所有記得的古代歷史名人里，秦朝，漢朝，沒有人是因為有錢而被人記住？有錢對后人沒有影響。精神上對他人的影響，政治家、藝術(shù)家，那才是真的留下很多遺產(chǎn)。主要還是看學(xué)生追求什么。

Q： 商學(xué)院院長的工作是怎樣的？

A： 事情很瑣碎。有重要的事情，學(xué)院的方向、目標(biāo)，具體的事情，不過細(xì)節(jié)也很多，我被批評小事管的太多。比如造新大樓，我對建筑有一些想法，建筑對學(xué)校影響很大，我們現(xiàn)在還是傳統(tǒng)格子間辦公室。應(yīng)該來說，金融學(xué)院都是玻璃的，整個樓看起來也比較開放，行為也會被影響的，人與人之間會有交流。我覺得要破墻，但是有人要說需要自己的私密性。建筑會影響到整個文化和運(yùn)作方式。辦公室可以小一些，但是公共空間要大。大家就會聚集在那里。現(xiàn)在有些樓，大堂很大，都是浪費(fèi)的空間，太高了！小一些，弄一些桌椅酒吧。商學(xué)院的建筑不應(yīng)該是一個華麗的大堂僅僅是讓人嘆為觀止就走過去了，應(yīng)該是能讓大家留下來，聚住人氣。對此我很感興趣，可惜選擇有限。

Q： 中國有銀行家嗎？

A： 很多人知道林毅夫之前是世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，但他也不是銀行家。世界銀行只是一個機(jī)構(gòu)，吸引投資來幫助落后國家，他原本在中國很關(guān)心農(nóng)村問題，也許能幫到一些落后國家。所以現(xiàn)在世界銀行的行長原本是一個醫(yī)生，他未必得是真正意義上的銀行家。過去和現(xiàn)在的銀行家不是一個概念。包括現(xiàn)在美國的銀行，不是特別有挑戰(zhàn)的地方，中國也是，運(yùn)作很簡單，把錢吸引進(jìn)來，利用存款和貸款的利差賺錢，商業(yè)銀行的銀行家沒有特別大挑戰(zhàn)。真正那些很有激情，特別刺激的，可能是投行、資本市場的交易，這在中國還比較滯后，政策上來說是比較安全。你看西方金融工具創(chuàng)新有點(diǎn)過頭，帶來很大風(fēng)險。

Q： 如何看待最近頻頻被報道的光伏電行業(yè)？

A： 新能源我們國家的發(fā)展是有問題的，做新能源，首先是為什么？首先應(yīng)該滿足自身需要，我們國家傳統(tǒng)能源不足，每年花在石油進(jìn)口上2000億美金，依賴性太強(qiáng)，不安全。中國如果要發(fā)展新能源應(yīng)該是解決國家未來資源問題，光伏電業(yè)完全是看到其他國家用光伏電池，我們來造，這跟賣衣服沒有兩樣，跟加工鞋子是一個思路。買機(jī)器買原料，生產(chǎn)好再賣出去，生產(chǎn)好大部分是賣到國外去的，并不是自身有需要。在幫國外做這個事，這肯定不對，還消耗了中國很多能源，引起更多污染，形成別人的新能源的產(chǎn)能。走的路子完全不對。

Q： 給我們推薦一本書。

A： 《第三次工業(yè)革命》，作者是杰里米·里夫金（Jeremy Rifkin） 美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾是數(shù)位美國總統(tǒng)的顧問。人有更多時間會被釋放出來，像過去那樣充分就業(yè)，隨著技術(shù)發(fā)展，機(jī)器取代人會越來越多，那時人就要真正開始過生活了，每個人可以追求自己的愛好，而不是必須為了生存。現(xiàn)代化人的生活越來越好，但是辛苦程度還是一樣。第三次工業(yè)革命應(yīng)該可以過渡到人們?yōu)榱松睢Ｎ也⒉粨?dān)心機(jī)械化帶來的改變和趨向，人可以有更多時間。

周林薦書

在這本書中，作者為我們描繪了一個宏偉的藍(lán)圖：數(shù)億計的人們將在自己家里、辦公室里、工廠里生產(chǎn)出自己的綠色能源，并在“能源互聯(lián)網(wǎng)”上與大家分享，這就好像現(xiàn)在我們在網(wǎng)上發(fā)布、分享消息一樣。能源民主化將從根本上重塑人際關(guān)系，它將影響我們?nèi)绾巫錾猓绾喂芾砩鐣绾谓逃优腿绾紊睢?/p>

我們正處于第二次工業(yè)革命和石油世紀(jì)的最后階段。這是一個令人難以接受的嚴(yán)峻現(xiàn)實，因為這一現(xiàn)實將迫使人類迅速過渡到一個全新的能源體制和工業(yè)模式。否則，人類文明就有消失的危險。

作者敏銳地發(fā)現(xiàn)，歷史上數(shù)次重大的經(jīng)濟(jì)革命都是在新的通訊技術(shù)和新的能源系統(tǒng)結(jié)合之際發(fā)生的。新的通訊技術(shù)和新的能源系統(tǒng)結(jié)合將再次出現(xiàn)——互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和可再生能源將結(jié)合起來，將為第三次工業(yè)革命創(chuàng)造強(qiáng)大的新基礎(chǔ)設(shè)施。

第一次工業(yè)革命催生了大量垂直的、高聳入云的高樓大廈，而第二次工業(yè)革命催生了分散郊區(qū)的發(fā)展，這種發(fā)展是線性的外延式發(fā)展。第三次工業(yè)革命催生的結(jié)果卻是截然不同的。我們的團(tuán)隊正在制定總體規(guī)劃，以期將現(xiàn)有的城市和郊區(qū)空間納入到封閉的生物空間內(nèi)。我們想象存在數(shù)以千計的生物地區(qū)，每個這樣的地區(qū)都是一個點(diǎn)，而得益于第三次工業(yè)革命催生的能源、通訊和運(yùn)輸系統(tǒng)，這些點(diǎn)被連接成一個網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)覆蓋多個大陸。

我們即將步入一個“后碳”時代。人類能否可持續(xù)發(fā)展，能否避免災(zāi)難性的氣候變化，第三次工業(yè)革命將是未來的希望。