自詡為“高富帥”的高彬很難相信,自己居然被公司裁員了。
高彬就職于某大型央企下屬的一級子公司,專門負責公司在澳洲的礦產投資。2008年,高彬進入該公司。當時公司還向其承諾,入職幾年之后,有調動到澳洲辦事處工作的機會。
然而,公司在澳洲的礦產開采并不順利,今年集團決定把該公司變賣,預計8月底會正式關張,高管們被調配到集團其他部門任職,而普通員工則被解聘。
今年以來,受歐債危機及國內經濟下行的影響,摩根士丹利、諾基亞等跨國公司紛紛裁員,國內企業三一重工、美的、華為等也處在這一敏感話題的風口浪尖上。
根據國家統計局披露的數字,今年二季度中國城鎮新增就業270萬人,比去年同期下降近25%,創下了這個季度數據開始發布以來的最低增速。同時,城市勞動力市場求人倍率(勞動率市場需求人數/求職人數)也小幅下滑,這表明就業市場已經開始受到了經濟減速的影響。
不斷下滑的業績面前,抱著“死扛”態度“減薪不裁員”的大企業們顯然有些扛不住了。
以諾基亞為例,7月25日,諾基亞北京研究院開始進行裁員,并計劃關閉北京研究院的部分實驗室。
作為全球結構調整和萬人裁員計劃的一部分,諾基亞在中國市場的裁員先從銷售部門開始。其7月12日宣布,把原本在中國設置的東南西北四個銷售大區合并為南北兩區,同時關閉成都和上海兩個銷售區域,并進行裁員,具體裁員人數尚未對外公布。
彭博社最近的統計數據顯示,截至3月,今年全球企業宣布的裁員總數已達94369人,遠高于去年同期的26561人。
《財經國家周刊》記者采訪獲知,與2009年以中小企業裁員為主的局面不同,此次裁員已經波及到規模較大的傳統優質企業。
7月5日,一則關于三一重工大規模裁員的消息不脛而走。據媒體報道,當天上午,90多名上海三一重機的研發工程師,因為被告知要轉崗到一線車間當鉗工、下料工、焊工,齊聚奉賢區四團鎮社會保障服務中心,要求當地勞動監察部門給個說法。
另一個頗具代表性的是美的集團。2011年11月,美的集團被曝旗下的日用家電集團2011年大規模校園招聘的新員工幾乎全部被裁。元宵節剛過,美的再次傳出裁員消息。
嚴峻的就業形勢已經引發決策層的關注。國務院總理溫家寶在7月17日的全國就業創業工作表彰大會時強調,當前和今后一個時期,中國就業形勢將更加復雜、更加嚴峻,促進勞動者充分就業的任務十分繁重,“必須做出更大的努力”。
國家發改委宏觀經濟研究院副院長陳東琪:目前,我國失業率提高的風險正在增加。國務院提出的穩增長是應對的正確策略之一。在保障在建項目延續性的同時,一方面保障公共領域投資適度增長,既要防止出現2009年的超常規擴張的趨勢,也要防止公共投資下降過快。另一方面,一定要想辦法激活中小企業,讓他們成為吸納就業的重要蓄水池。
國家信息中心經濟預測部主任范劍平:從總體上來看,到目前為止,勞動力工資成本雖然比去年升得慢一些,但還在上升。市場上技術型的勞動力依然短缺。
目前,宏觀經濟已經出現了一些趨穩回暖的跡象。匯豐銀行7月24日發布的最新數據顯示,7月份匯豐制造業采購經理人指數(PMI)初值為49.5,創下5個月以來最高,制造業產出指數初值為51.2,較6月份49.3的水平上升,創9個月最高。只要經濟出現明顯的反彈,就業應該不是大問題,但是局部就業惡化的狀況,可能還是會出現,因為制造業受沖擊很大。
太和顧問人力資源公司全國咨詢首席顧問陳曉軍:企業裁員更應該被看作是企業優化公司治理結構的一種手段,這不僅僅大規模存在于經濟低迷時期。裁員影響的是企業內部的管理,員工隊伍的穩定,如果企業未雨綢繆,一開始做了戰略性的調整,這樣對企業發展會比較好。如果企業還是很短視,沒有關注長遠利益,那勢必會產生不良影響。
企業盈利能力的下降,肯定會帶來就業吸納能力的下滑。目前政府在做的一些政策方面的改善,會對恢復市場信心和交易、從而拉動內需起到促進作用。
讓死亡名單不再是秘密
重大災害面前,政府信息機制如何做到高效透明,是一個值得深思的問題。
此前,無數次突發公共安全事件中,死亡名單成為了永久的秘密:汶川地震,死亡名單沒能公布;“7.23”動車事故,死亡名單被雪藏;湖南校車事故,死亡名單亦是不能公開。
北京“7.21”災害死亡名單雖然是在公眾質疑6天后公布,但與前述自然災害相比,畢竟是一種進步。當CCTV的節目主持人一一念出死亡者名單之時,積累多日的民眾質疑開始冰融。政府決策、行為、監督中本該擁有正常的透明制度,卻在災難中一次又一次地故作不知。
政府對待災害遇難者,應建立完善的信息披露機制,發現幾起就公布幾起??梢允且粋€滾動的過程,不要求公布的數字一定是最后的數字。這樣的數字應該是公開透明的,即使人的身份還沒有核查清楚,也應該將數字披露。這就是災后應有的信息機制。為了將災期的生命與財物損失降到最低,還需要預先在災前建立完整的警示信息機制。
具體操作上,應該有明確的規定。每一個級別的警示應該是什么內容發布到什么范圍,以及對于公眾生活工作交通等方方面面的規定和建議,都需要明確而具體。比如在香港,就有很嚴格的制度。如8號臺風,就不用去上班;9號臺風要盡可能的減少外出;10號臺風,沒有特殊情況絕對不要外出。
(作者喻國明為人民大學新聞學院副院長)
印度大停電源于欠缺統一調度
當地時間30日,印度北方邦境內距離阿格拉(Agra)附近的一座超高壓變電所出現故障,最終導致了整個北方電網崩潰。兩天以來,超過6.7億人口受到了停電的影響。本次大停電事故是有史以來影響人口最多的一次電力系統事故。
包括這次印度連續大停電在內,近年來美俄日韓等國家相繼發生了大面積停電事件,造成了較大的負面影響,對我們有重要的警示和借鑒作用。
分析國際上這些停電事故的直接原因,都是因為處理過程中協調環節過多,局部事故得不到及時控制,最終發展成大面積停電。這次印度大停電的原因之一,也是因缺乏統一的調度管理機制。印度國家電網公司掌握中央輸電基礎,配電由各個邦電力局和私營供電公司運行,電力系統集中運行管控能力嚴重不足,各個邦不聽從電力負荷調動,私自從電網獲取超額負荷的情況,造成各邦電網超負荷運行,最終整個電網崩潰。
此次印度“7.30”停電事件再一次驗證,過度分散的電力規劃、建設和調度運行體制,不利于大電網安全穩定運行。必須堅持電網“統一規劃、統一建設、統一管理、統一調度”,堅持輸配一體化、電網調度一體化也是我國過去多年來保持電網安全穩定運行的寶貴經驗。
(作者薛禹勝為中國工程院院士)
警惕“風險警示板”的副作用
在滬深交易所新修訂的主板退市制度剛公布后不久,上交所發布了設立“風險警示板”的征求意見稿,引發市場極大反應。
與此同時,這劑猛藥的副作用亦值得警惕。
從堅持市場化導向的角度來說,向投資者揭示股票投資風險是必要的,在這基礎上對客戶進行適當性管理也是應該的,但是如果已經允許了客戶進行投資,那么再用行政手段對其投資行為作出干預,就沒有必要了。從這個層面來說,被“風險警示”的股票,客戶一天只能購買50萬股,理由就不是很充分。
再有,差別化的漲跌停板制度,實踐證明效果有限。更何況,按現行規定,行將退市的上市公司股票將轉入到“退市整理板”交易,這里的漲跌幅度又是相同的。所以,這種被稱之為帶有“歧視性”的差別化漲跌停板制度,盡管從設計思想上不是沒有道理,但還是有討論的余地,至少在跌幅限制方面不必要那么極端。
當然,更大的問題還在于如何對待被“風險警示”的股票。如一些強周期行業股票,很可能是受累于經濟周期的影響。因此,其中的一些股票盡管業績的確很差,但并非不可能改變。如果通過限制流動性的辦法來促使其早日退市,就更不是市場化的做法。反過來想想,如果被“風險警示”的公司因為經濟周期的原因,以后業績又好轉了,或者通過資產重組成為了一個好績優企業,能夠為投資者帶來豐厚的回報,這又有何不好?
(作者桂浩明為申銀萬國研究所市場研究總監)