吃著地溝油抗日？

“哪怕頓頓瘦肉精，也要出兵滅東瀛；哪怕養老沒人管，也要收復釣魚島?！?/p>

這是一個辛酸而反諷的段子，這就是我們面臨的現狀。

在一個擁有好的產品就擁有世界的時代，我們更應該思考的是怎么創造出世界一流的品牌與產品，在全球統一的市場經濟規則面前，造出比日本更省油更優質的車，比日本更安全更美味的食品。

專欄作家連岳說：“當日本不停進步時，中國人仍然在玩玩了一百年的‘抵制日貨’。要說恥辱，這才是恥辱吧。愛因斯坦說過，什么是瘋狂呢？就是不停地重復同樣的事情，以期得到不同的結果?！?/p>

戰勝對方最好的方法是比他更強大，而不是和他一起毀滅，更何況我們的所謂愛國人士毀滅的是我們自己的百姓實打實的財產、實打實的利益。

日本國土面積占全球陸地的0.3%，卻容納了全球3%的人口，創造了全世界13%的產值，擁有81家世界五百強企業，24000多家百年企業，其中成立于578年的金剛組株式會社迄今已有1400多年歷史，是世界上最古老的企業。

當我們翻閱日本經營之圣稻盛和夫的《活法》等書籍時，深深為日本企業家那種極致的認真和敬業精神所感動，也看到了中國的《論語》、《道德經》、《孫子兵法》等優秀傳統文化對日本企業的影響。人們自然會選擇質優價低的產品，而不會介意這些產品來自日本、美國還是朝鮮，這是一種自然規律，和愛國、政治什么的沒有關系。當這一波事件過去，曾經走上街頭抵制日貨的人也還是會回歸理性，選擇好的產品。

作為企業中人，我們真正需要做的是遵循最簡單的自然規律、商業規律，做出真正能和日本抗衡的，走向世界的產品。與其花費時間在徒勞無功的抵制日貨或其他抗日情緒上，不如冷靜地坐下來，學習日本人那種極度認真、負責任的態度，努力工作，保有感恩之心，努力保持好的念頭、正確的行為，隨時以坦率無偽的自省精神去規范自己，持續在每天的日常生活中磨練心志、提升人格。

企業家、商人要做的還是回歸商業的領域，靠實力說話，靠產品、靠精神、靠文化去戰勝對手。

不難想象，如果我們的企業家，我們的生產者都可以做到“敬天、愛人、利他”，我們還會忍著地溝油、瘦肉精去反日、抗日嗎？