人類社會要進(jìn)步,新經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步爆發(fā),個人信息的價值必須要釋放。但是如何更好地區(qū)分隱私和個人信息的疆界、如何建立個人信息的等價交換而非今天的肆意掠奪,一種共識和秩序必須要被建立起來。
“你的隱私只剩零了,想開點(diǎn)吧。”
1999年,為了給Jini技術(shù)造勢,時任Sun公司CEO的斯科特·麥克尼利在發(fā)布會上環(huán)顧全場,對臺下眾多的媒體記者和分析師說道。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)分享將徹底“殺死”隱私。
但即便是13年后,互聯(lián)網(wǎng)已深刻影響人們?nèi)粘I畹慕裉欤脑捯琅f顯得聳人聽聞。隱私作為人類自由生活的基本權(quán)利,我們目前還看不到它消亡的未來。不過,如果把“隱私”換為“個人信息”,他的預(yù)測則堪稱精準(zhǔn)。特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,使個人生活能夠全面信息化并聯(lián)網(wǎng)分享,個人信息的透明化已難以阻擋。
一個棘手的問題是,如何界定個人信息與隱私的疆界?電話號碼、微博內(nèi)容、通訊錄、個人照片、瀏覽器Cookies……這些個人信息有些你愿意分享,有些你不愿分享,這是否能成為劃分隱私與否的“紅線”?
答案恐怕沒那么好做出。當(dāng)我們在辦公室時,分享地理位置信息不是問題,一個小時后我們到家,卻對它變得極為敏感。個人信息與隱私疆界的模糊讓人頭疼,用戶亦因此很容易受到傷害。甚至有人擔(dān)心,一旦發(fā)生隱私恐慌,用戶把所有個人信息都打上“神圣不可侵犯”的標(biāo)簽,互聯(lián)網(wǎng)的很多模式可能都要無疾而終,比如O2O,比如個性化推薦。因此,隱私疆界的劃定是關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)下一步發(fā)展的重大命題。
另一方面,個人信息有供我們時刻使用的交換價值:我們使用手機(jī)大眾點(diǎn)評,交換出去地理位置信息;我們使用QQ,交換出去好友關(guān)系;我們使用京東商城,交換出去聯(lián)系方式。這些交換雖然難以用價格標(biāo)示,卻無一不讓你覺得物有所值,否則你大可放棄它的服務(wù)。
問題在于,有時候你獲得了服務(wù),卻不知道自己究竟付出了多少。2011年,德國學(xué)生Max Schrems向Facebook索要了自己被收集的所有信息,結(jié)果他收到一張有1222個PDF文件的光盤,上面有他以往在Facebook的所有行蹤,甚至包括已經(jīng)刪除了的信息。Schrems的惱火可想而知,他覺得這超出了等價交換的范疇。
在信息不對稱的情況下,個人信息的無意識透明無異于個人資產(chǎn)的無端流失。
但也由此可以看出,用戶個人信息并非不能觸碰的禁區(qū),他可以接受用它來交換價值相等的服務(wù),而這是解決互聯(lián)網(wǎng)隱私問題的核心所在。不過在此之前,我們需要建立一套讓交換更加有序、效率的機(jī)制。
也許,正在崛起的隱私經(jīng)濟(jì)學(xué)會是下一個誕生諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的領(lǐng)域。
個人信息與隱私
談起隱私,周濤有些郁悶。他的抱怨如此:“現(xiàn)在的人對互聯(lián)網(wǎng)個人信息保護(hù)過度敏感,我沒見過他們對醫(yī)院病歷和人口普查信息填寫如此求全責(zé)備,我們捫心自問一下,是不是對互聯(lián)網(wǎng)隱私過于苛刻?”
這位電子科技大學(xué)30歲的教授,目前在百分點(diǎn)科技公司擔(dān)任首席科學(xué)家一職。該公司擁有推薦引擎技術(shù)平臺,核心技術(shù)之一是數(shù)據(jù)挖掘。但如果把個人在網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)信息全看成隱私并加以保護(hù),周濤的工作很難繼續(xù)下去。
他很清楚“過度敏感”源自何處。“隱私”是極易讓人產(chǎn)生恐懼感的詞語,而網(wǎng)絡(luò)用戶傾向于擴(kuò)大它的外延,把它和個人信息混為一談。實(shí)際上,二者不是一回事。一個核心區(qū)別是,隱私屬于個人信息范疇,但個人信息不一定都是隱私。
我們每天都在產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),很難做到把個人信息完全封閉起來,也很少有人真想這樣做,因?yàn)槟且馕吨炎约喊诹撕窈竦摹袄O里”,不享受眾多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的便利,不與世界接觸,將自己變?yōu)樾畔ⅰ昂诙础薄?/p>
奧薩馬·本·拉登曾試圖制造這樣的“黑洞”,以躲避美軍的信息追蹤。某種程度上,他成功了,而另一種程度上,他致命地失敗了。他躲在巴基斯坦首府伊斯蘭堡城外的豪華別墅里,選擇遠(yuǎn)離任何通信工具,沒有電話,沒有網(wǎng)絡(luò)。他一度避開了美軍。2011年5月1日,本·拉登在別墅中被擊斃,一名美國高級管理官員表示:“該物業(yè)價值將近100萬美元,卻沒有接入任何電話或網(wǎng)絡(luò)服務(wù),值得引起注意。”此時“黑洞”本身即已變?yōu)樾畔ⅰ?/p>
除了姓名、住址、電話等固定信息外,網(wǎng)絡(luò)上還充斥著“去吃飯”、“去購物”甚至“去睡覺”等動態(tài)行為數(shù)據(jù)。它們有些由我們自己發(fā)布,有些則來自于朋友。想想有多少次,我們在微博中談?wù)撟约旱呐笥眩y道那不是在曝光他的個人信息?為了不生活在恐懼里,我們必須適應(yīng)個人信息的曝光。
但對于隱私,由于它是一個難以觸碰的公眾敏感領(lǐng)域,我們無論如何也不會放棄對它的保護(hù)。
一個很關(guān)鍵的判斷是,個人信息在什么情況下會成為隱私?
周濤從自己的業(yè)務(wù)出發(fā),提出一個有趣的觀點(diǎn)。他認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)上對用戶信息進(jìn)行搜集分析,不能把線上ID與線下真實(shí)身份進(jìn)行匹配,否則即是對用戶隱私的侵犯;隱私界定不能以內(nèi)容劃分,因?yàn)橹饔^性太強(qiáng),而應(yīng)把“紅線”劃在內(nèi)容與身份之間。
這種觀點(diǎn)并不新鮮,有些互聯(lián)網(wǎng)公司甚至已經(jīng)把它寫入了自己的隱私政策聲明中:
谷歌:除非您同意,否則我們不會將DoubleClick Cookie 信息與可識別您個人身份的信息結(jié)合起來;
蘋果:實(shí)時地理位置數(shù)據(jù)是在不公開姓名的條件下以不對你的身份加以識別的方式收集的。
它們把不對用戶線下生活造成困擾當(dāng)作準(zhǔn)繩。但請注意,此觀點(diǎn)僅從企業(yè)角度出發(fā),用戶意見在其中是缺失的。對此,海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全談道:“用戶需要決策權(quán)。”他認(rèn)為,隱私保護(hù)完全指望企業(yè)自律風(fēng)險太大,用戶需要掌控主動權(quán),當(dāng)企業(yè)需要采集個人信息時,當(dāng)企業(yè)依據(jù)個人信息向用戶推送服務(wù)時,需首先征得用戶同意。
嚴(yán)格來說,業(yè)界目前對隱私并沒有精確而可靠的定義。從實(shí)操層面來看,尊重用戶控制權(quán),以用戶許可為唯一標(biāo)準(zhǔn)似乎是現(xiàn)在我們能做出的最佳選擇。
美國著名計(jì)算機(jī)安全專家布魯斯·施奈爾說:“人們愿意分享各種信息,只要它們在控制之下。”
Facebook見證過用戶失去信息控制權(quán)后的怒潮。2006年9月,當(dāng)“動態(tài)消息”功能上線時,超過70萬Facebook用戶進(jìn)行了抗議。這一功能將用戶行蹤聚合顯示在好友首頁上,被人稱為“像跟蹤癖一樣”。Facebook單向改變個人信息披露規(guī)則,它提醒人們,信息已不在控制之中。而當(dāng)它在動態(tài)消息中引入一些控制選項(xiàng)——如允許用戶選擇不讓自己的某些操作顯示在好友首頁上,這股抗議浪潮便迅速消失無蹤。
Facebook年輕的CEO馬克·扎克伯格一向?qū)π畔⒖刂票屐o無為的態(tài)度,但此后他也不得不考慮更多的隱私控制。他談道:“我們允許人們分享自己的東西,很大一部分信息變得越來越透明,但是仍有一大部分不可以對所有人開放。”
谷歌則不僅在服務(wù)中提供控制分享范圍的選項(xiàng),它甚至提供專門工具用于刪除急需刪除的網(wǎng)頁,以體現(xiàn)用戶對自我信息的最高決策權(quán)。
因此,在互聯(lián)網(wǎng)語境下,用戶的許可控制權(quán)處于最高地位。不被用戶許可,或者即使企業(yè)與用戶在事實(shí)上已進(jìn)行信息與服務(wù)的交換,但用戶不知情,或者不是“主觀上”的等價交換的情況下,對用戶個人信息的采集都涉嫌隱私侵犯。
個人信息是未來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要模塊,但目前國內(nèi)對它與隱私界定的模糊認(rèn)識,使很多企業(yè)未來的商業(yè)模式、社會輿論都面臨潛在風(fēng)險。實(shí)際上,造成這些風(fēng)險的陷阱我們已見到很多。
用戶條款中的秘密
趙崗有兩臺手機(jī),一臺是iPhone,另一臺是Android機(jī)。
他從2001年開始做手機(jī)游戲,2010年時公司重心轉(zhuǎn)移到手機(jī)安全業(yè)務(wù),推出了一款名為“安全管家”的軟件。他把玩著手中的白色iPhone,指著遠(yuǎn)處辦公桌上放著的Android機(jī),說道:“它(Android)太開放了,太不安全了,我平時打電話發(fā)短信多用iPhone。”
他并非因?yàn)楣ぷ髟蚨室饴柸寺犅劇ndroid手機(jī)的隱私安全隱患確已到了必須讓人警醒的地步。
你知道你手機(jī)里的每個應(yīng)用調(diào)用了多少個人信息嗎?這些調(diào)用是否都是必需的?如果我們在安裝軟件時,仔細(xì)查看權(quán)限調(diào)用列表,一定會大吃一驚。
一款名為“紅袖書屋”的閱讀應(yīng)用,需要讀取手機(jī)聯(lián)系人數(shù)據(jù),至于此數(shù)據(jù)與它的服務(wù)間有何關(guān)聯(lián),軟件制作方未能給《商業(yè)價值》記者合理的解釋;
一款取名“三國殺online”的游戲應(yīng)用,需要知道用戶精準(zhǔn)(GPS)位置信息,但據(jù)記者了解,這與游戲服務(wù)本身并無直接關(guān)聯(lián);
一款下載量巨大的新聞資訊客戶端,需要調(diào)用短信讀取與發(fā)送的權(quán)限,但應(yīng)用在使用過程中沒有任何與之相關(guān)的服務(wù)。
在所有的權(quán)限調(diào)用中,手機(jī)聯(lián)系人數(shù)據(jù)成為重災(zāi)區(qū)。游戲軟件、桌面美化軟件、各大輸入法軟件、各大社交軟件,無不對其虎視眈眈,取用自由如入無人之境。
軟件們在過度調(diào)用個人信息,很多信息卻無助于改善它所提供的服務(wù)。它們的普遍心態(tài)是:存著吧,不拿白不拿,說不定以后能用上。它們并非不怕用戶某一天將爆發(fā)的憤怒,可想想你安裝軟件時的習(xí)慣,是不是總迫不及待點(diǎn)擊“確定”,對彈出的權(quán)限調(diào)用列表視而不見?這是用戶無意識給自己布下的陷阱。軟件商們將來也許會如此辯解:“當(dāng)初你看過這些,我把決策權(quán)交給你,你本可以選擇取消,但你選擇了安裝。”
這種說辭并非沒有先例。今年2月,私密社交應(yīng)用Path被指控未經(jīng)用戶許可私自上傳通訊錄至服務(wù)器,作為平臺方的蘋果亦被指監(jiān)管失職。蘋果發(fā)言人湯姆·紐梅爾答辯:“在未經(jīng)用戶許可的前提下搜集或者傳輸用戶的通訊錄是一種違反蘋果指導(dǎo)原則的行為。”這一指導(dǎo)原則是當(dāng)時蘋果應(yīng)用商店的17.1條款。
幾乎每一家大的公司都會在隱私條款中列明對用戶信息的獲取、使用及授權(quán)給第三方的規(guī)則:
中國聯(lián)通:對用戶個人資料的有權(quán)使用人,不僅限于本公司,還包括經(jīng)本公司合法授權(quán)、與本公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營活動有關(guān)的本公司的任何附屬公司、聯(lián)營公司、業(yè)務(wù)伙伴和專業(yè)顧問,以及向本公司提供與本公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營活動有關(guān)的行政管理、電信、計(jì)算機(jī)、付款、內(nèi)容、信息服務(wù)或其它服務(wù)的任何代理人、承包商或第三方服務(wù)提供者;
支付寶:為有針對性地向您提供新的服務(wù)和機(jī)會,您了解并同意本公司及其關(guān)聯(lián)公司(指阿里巴巴集團(tuán)旗下所有公司)或您登錄的其他網(wǎng)站將通過您的電子郵件地址或該手機(jī)向您發(fā)送相關(guān)通知;
谷歌:我們收集的信息包括設(shè)備信息、日志信息、位置信息、唯一應(yīng)用程序編號、本地存儲、Cookie和匿名標(biāo)識符,我們會向谷歌的關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)或其他可信賴的商家或個人提供用戶個人信息,讓他們根據(jù)我們的指示并遵循我們的隱私權(quán)政策以及其他任何相應(yīng)的保密和安全措施來為我們處理這些信息;
新浪:如果您要求我們提供特定客戶支援服務(wù)或把一些物品送交給您,我們則需要把您的姓名和地址提供給第三者如運(yùn)輸公司,我們的網(wǎng)站將會提供第三者網(wǎng)站的鏈接,由于我們不能控制這些網(wǎng)站,所以我們建議您細(xì)閱這些第三者網(wǎng)站的個人信息保密制度;
在有關(guān)Cookie使用的聲明中,大部分公司都發(fā)出提醒,用戶可以將瀏覽器設(shè)置為拒絕Cookie。但是,真正理解此含義的用戶鳳毛麟角。因?yàn)檫@些冗長而咬文嚼字的條款幾乎沒人會認(rèn)真去看。于是它們就默認(rèn)用戶接受了其對第三方公司的信息使用授權(quán),接受了Cookie追蹤。用戶成為了最不知情的“知情人”。
趙崗分析,Android手機(jī)權(quán)限調(diào)用混亂,還一個原因是系統(tǒng)管制的缺失。在iOS上,除用到音樂、導(dǎo)航與VoIP(網(wǎng)絡(luò)電話)服務(wù)的程序外,其他程序一概不能后臺運(yùn)行,并且程序退出后,不能再與自己的服務(wù)器進(jìn)行通信。而Android在這方面幾乎毫無作為,它允許程序后臺運(yùn)行,不限制程序與各自服務(wù)器實(shí)時同步。“當(dāng)鎖上屏幕后,它(程序)依舊可以上傳短信、通訊錄、照片,而且沒有任何記錄可以提醒你。”趙崗說道。
缺少規(guī)則,沒有管理,加之用戶無意識,手機(jī)上的個人信息就像一塊免費(fèi)“肥肉”,人人爭而食之,這是一塊野蠻生長的領(lǐng)地。可一旦用戶意識覺醒,隱私危機(jī)爆發(fā),對移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的打擊之大將是非常值得認(rèn)真對待的問題。這帶來的傷害是產(chǎn)業(yè)級別的災(zāi)難。
個人信息的價值鏈條
小楊對《商業(yè)價值》記者說道:“我發(fā)現(xiàn)做通訊錄軟件還是能賺錢的。”
他今年26歲,是一位獵頭行業(yè)的新人,正努力利用微博、LinkedIn、若鄰網(wǎng)等社交網(wǎng)絡(luò)彌補(bǔ)自己經(jīng)驗(yàn)與人脈的不足。他有一位同事,找到某家做通訊錄軟件的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,購買了所有帶公司頭銜的用戶的聯(lián)系方式。這方法明顯更簡單、快速。
他其實(shí)指出了利用個人信息最簡單粗暴的盈利方式:倒賣。倒賣由來已久,并非互聯(lián)網(wǎng)的特有產(chǎn)物。2007年央視《新聞?wù){(diào)查》欄目報道,河南鄭州某民政局工作人員以400元/月的價格,將結(jié)婚登記人信息賣給影樓;而在北京的天橋下,信息販子推著三輪車兜售寫滿電話號碼的冊子,聯(lián)系人被分門別類——交警隊(duì)、稅務(wù)局、銀行、石景山青年聯(lián)合會、寫字樓業(yè)主等。
而隨著互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,圍繞個人信息已經(jīng)形成了黑、灰、白“三色”產(chǎn)業(yè)鏈,個人信息的變現(xiàn)方式正多樣化。
黑色產(chǎn)業(yè)鏈在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)中廣為人知,主要表現(xiàn)為竊取用戶賬號密碼或其他個人資料以獲取利益,比如竊取網(wǎng)銀、QQ、網(wǎng)絡(luò)游戲賬號等。而移動互聯(lián)網(wǎng)之下的黑色產(chǎn)業(yè)鏈條,則比之復(fù)雜許多。
360手機(jī)衛(wèi)士發(fā)現(xiàn),知名游戲《鱷魚小頑皮愛洗澡》、《Temple Run》遭惡意篡改,軟件被植入木馬后,可在后臺偷跑流量,并不停彈出廣告;
今年8月,國內(nèi)Android市場發(fā)現(xiàn)新型病毒,它通過獲取手機(jī)超級權(quán)限,可擅自發(fā)送短信進(jìn)行手機(jī)支付,據(jù)稱被感染用戶超過50萬;
惡意軟件一旦獲取手機(jī)超級權(quán)限,還可在用戶不知情時隨意安裝其他軟件,這是它們賺取推廣費(fèi)用的重要手段。
根據(jù)安全管家行業(yè)分析報告,2012年上半年國內(nèi)共發(fā)現(xiàn)手機(jī)惡意軟件33930款,Android平臺占據(jù)26580款,其中32%悄悄吞噬用戶的手機(jī)話費(fèi),12%瞄準(zhǔn)用戶的通訊錄、照片、短信等個人信息。從第二季度開始,惡意推送廣告的病毒開始蔓延,占當(dāng)季新增手機(jī)病毒的45%。
與之相比,灰色產(chǎn)業(yè)鏈條對用戶的危害小了許多。它們雖然也在用戶不知情或雙方信息不對稱時獲取個人信息,但它們僅將其作為改善服務(wù)或未來提供更多服務(wù)的戰(zhàn)略儲備,而非利用它來進(jìn)行短期直接盈利。
2012年6月,LinkedIn iOS客戶端被發(fā)現(xiàn)偷偷上傳用戶日歷內(nèi)容——包括約會時間、約會對象、約會內(nèi)容乃至記錄其上的筆記。官方解釋此舉有助于為用戶提供更好的服務(wù),并且它從未與第三方分享數(shù)據(jù)。
還有國內(nèi)Android應(yīng)用對手機(jī)通訊錄的哄搶,即便部分社交應(yīng)用正利用其改善自己的好友推薦功能,但更多的企業(yè)目前卻用不上它,只是暫且存著。對此,著名互聯(lián)網(wǎng)觀察者Keso評論:“他們總想著布局。QQ好友關(guān)系的威力大家都看到了,但騰訊不會開放出來,通訊錄的價值不比它小,并且不被某一家公司所有,于是大家都來拿。”它們看中了通訊錄好友關(guān)系在未來的商業(yè)想象空間。
但這并不意味著灰色產(chǎn)業(yè)鏈存在有合理性。危害再小,依舊改變不了它對用戶隱私侵犯的事實(shí)。LinkedIn的官方解釋未能平息眾人怒火,而那些拿走用戶通訊錄的企業(yè)未來又該提供什么樣的服務(wù)才能彌補(bǔ)現(xiàn)在掠奪用戶個人信息造成的傷害。
對個人信息的掠奪性獲取,終將引起用戶反抗,注定不能撐起一個持久、健康的商業(yè)環(huán)境。但從長遠(yuǎn)來看,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)要往前發(fā)展,大到O2O、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等概念,小到微博、微信、郵箱等具體服務(wù),用個人信息交換其服務(wù)價值的模式卻不可避免。
所幸我們看到了對個人信息良性利用的白色產(chǎn)業(yè)鏈。在此鏈條下有一個核心原則,即所有的信息獲取都需對用戶有價值回報,而非與用戶毫無關(guān)系。否則只能稱為掠奪,而非交換。
概括起來,信息交換價值的方式有兩種:
一為信息回饋。企業(yè)獲取個人信息,并利用其提高對用戶的服務(wù)質(zhì)量。比如亞馬遜通過對購買行為的統(tǒng)計(jì)分析,為用戶自動推薦他可能感興趣的更多商品;比如輸入法通過收集用戶的輸入數(shù)據(jù),為用戶提供更加強(qiáng)大的詞庫。
二為信息轉(zhuǎn)讓。企業(yè)將用戶信息賣予廣告主換取收入,而與為用戶提供更好服務(wù)無關(guān),但它反饋給用戶一項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)或其他同等價值的東西。比如為了免費(fèi)使用Gmail,用戶可以接受谷歌掃描郵件內(nèi)容,并據(jù)此推送廣告。
用戶并非死守個人信息不放。2010年7月,比特網(wǎng)曾撰文指出,一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,人們愿意將隱私交出去的途徑有五個:Google、社交網(wǎng)絡(luò)、RFID標(biāo)簽和卡、GPS以及電子書。
2年來,交換途徑一直在增加,但交換前提卻未曾改變:它必須等價,交換雙方都必須認(rèn)同而非信息不對稱,雙方都在一定協(xié)議的共同約束下。離開此前提中的任何一點(diǎn),自愿交換都會受到巨大損害。
隱私經(jīng)濟(jì)在未來
史常青說:“在北京街頭,大家愿意出賣自己信息的價錢在15元左右。”
他在北京尚普信息咨詢公司任市場調(diào)研中心總監(jiān)一職。他發(fā)現(xiàn)在街頭攔截調(diào)查中,價值15元的禮品就足以吸引行人停下腳步,填完2張A4紙的選擇題,附帶獲取他們的姓名、聯(lián)系方式、職業(yè)及年收入?yún)^(qū)間。而當(dāng)禮品價值提升至50元左右時,行人甚至愿意跟隨調(diào)查者到一個固定地點(diǎn),花更長的時間來泄露自己更多的信息。
這不是個人信息的標(biāo)準(zhǔn)定價,卻足夠說明它們確有能被出售的心理價位。只不過這價位有時候很高,有時很低,依據(jù)情境變化波動不斷。
讓我們暫且離開北京街頭,到柏林的電影院去看看。今年3月,德國研究所的尼古拉·嚴(yán)奇和同事做了一個實(shí)驗(yàn),他們讓443名學(xué)生到網(wǎng)站上購買兩家影院提供的電影票,在票價一致的情況下,其中一家聲稱需獲取用戶的電子郵箱以發(fā)送廣告,于是另一家獲得了62%的銷售額。但當(dāng)后者提升票價后,前者立馬獲得87%的銷售額,即使它依舊發(fā)送廣告。要知道,后者提價只不過50歐分。
但不管個人對自我信息定價的貴賤,因?yàn)樗辛嗽敢饨邮艿膬r格,所以未來個人信息的被獲取將不再是道德層面的問題,而是一個純商業(yè)層面的問題。基于對這一趨勢的判斷,歐美對未來隱私經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)有了一些開拓性的探索。
今年的世界經(jīng)濟(jì)論壇把個人信息定義為“資產(chǎn)類別”,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)用戶應(yīng)該把它當(dāng)作“銀行存款”來看待。于是,Mydex、Personal等創(chuàng)業(yè)公司則頗像數(shù)據(jù)銀行,它們鼓勵用戶將財(cái)務(wù)信息、醫(yī)療記錄、電影、音樂等數(shù)字信息存入自己的網(wǎng)站,并確保用戶只向合法可信的其他網(wǎng)站提供必要的個人信息。
5月,惠普實(shí)驗(yàn)室的高級工程師伯納德·胡波曼則建議直接將個人信息放到交易市場中,由交易員幫助與買主砍價,實(shí)現(xiàn)一個合理的成交價格,如此個人既可控制自己的信息又能通過分享獲得報酬。
對此,曾為網(wǎng)景和McAfee公司元老的卡麥倫·劉易斯再同意不過。2011年,他將Statz.com做成一個依托于網(wǎng)站的客戶端,用戶在其上可管理自己的數(shù)據(jù)組合并直接賣給商戶。
這些模式看起來很美,不過可行性卻存疑。拋開各種各樣的技術(shù)及操作難題,假如用戶數(shù)據(jù)變?yōu)槿巳丝色@取的公平、公開的交易,是否意味著擁有大用戶量的Facebook、騰訊們將優(yōu)勢大減?
Keso則認(rèn)為,這不會是未來的主流趨勢,未來還將是各家公司獲取各自用戶的信息,然后它們以一定條件實(shí)現(xiàn)信息共享。
即便以信息交換價值成為普世準(zhǔn)則,它也難以催生出用戶直接出售自己信息獲利的貿(mào)易市場。原因有二:首先,信息交換要依托于優(yōu)質(zhì)服務(wù),用戶出讓信息的前提是發(fā)現(xiàn)了自己喜愛的價值,而非為了金錢,這一用戶習(xí)慣很難改變;其次,個人信息的價值隨著情境的變化而高低變動,用它來交換服務(wù),用戶對其心理估價能適當(dāng)降低,可一旦要換的是真金白銀,估價便難以核算,用戶也將變得斤斤計(jì)較。
因此,信息的直接買賣不會是未來隱私經(jīng)濟(jì)的核心模式。
未來,我們要享受到更多更好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),就要對用個人信息交換價值這事兒習(xí)以為常。
個人信息的透明與順暢流轉(zhuǎn),將對互聯(lián)網(wǎng)的下一步發(fā)展、新產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)產(chǎn)生巨大影響。比如對極度依賴個人信息的O2O模式。精準(zhǔn)營銷急需的個體喜好、行為習(xí)慣、年齡、婚否等信息……越多的個人信息開放,它就能提供越好的服務(wù)。
甚至在更多的信息背后,手機(jī)可以為預(yù)測人類行為提供支持。今年,英國伯明翰大學(xué)的一個研究團(tuán)隊(duì)成功預(yù)測出手機(jī)用戶在未來24小時內(nèi)的活動地點(diǎn),平均誤差僅為20米。他們的算法是將用戶手機(jī)上的追蹤數(shù)據(jù)和他社交圈子中的聯(lián)系人追蹤數(shù)據(jù)相結(jié)合。但用戶如果因?yàn)殡[私問題而封閉個人信息,手機(jī)永遠(yuǎn)也成不了“先知”,這個世界商業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步的想象該多么貧瘠。
站在人類社會進(jìn)化的角度,個人信息的釋放不可阻擋,這是整個互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下一步發(fā)展的關(guān)鍵基石。而如何建立秩序和規(guī)則,合理開發(fā)個人信息的價值,并且讓每個用戶都因?yàn)椤暗葍r交換”而認(rèn)同這個趨勢,則是一個必須邁過去的坎兒。