摘要:班主任工作的好壞,直接影響到學(xué)生能否成人。在當(dāng)前新時(shí)期條件下,班主任工作在教育思想、教育方法和教育內(nèi)容三個(gè)方面應(yīng)更新觀念,具體說就是做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。角色轉(zhuǎn)變:從“管理員”到“引導(dǎo)人”。班主任應(yīng)該是學(xué)生的“引導(dǎo)人”,是比一般教師更為親近的良師益友。觀念轉(zhuǎn)變:改“說教式”為“激勵(lì)式”。情感轉(zhuǎn)變:由“懷疑、否定”到“理解、信任”。
關(guān)鍵詞:職業(yè)教育;班主任工作;觀念轉(zhuǎn)變
班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。班主任工作是一門難度大、學(xué)問深的科學(xué)。班主任工作的好壞,直接影響到學(xué)生能否成人。一個(gè)班級(jí)有一個(gè)好班主任,學(xué)生就能一個(gè)個(gè)成人、成才。要當(dāng)好班主任,必須付出艱辛的勞動(dòng),在工作中大膽探索,努力實(shí)踐,摸索出一套適應(yīng)新時(shí)期職業(yè)教育學(xué)生特點(diǎn)的工作方法。職業(yè)學(xué)校的學(xué)生在社會(huì)上的印象就是不愛學(xué)習(xí)、成績差,違紀(jì)現(xiàn)象不是偶有發(fā)生,而是司空見慣。這些學(xué)生在初中時(shí)期,大部分成績不是很好,甚至有的學(xué)生是被個(gè)別教師“遺忘的角落”,職校的班主任和任課教師在工作上有很大的難度。我認(rèn)為,在當(dāng)前新時(shí)期條件下,職業(yè)教育的班主任應(yīng)在教育思想、教育方法和教育內(nèi)容三個(gè)方面更新觀念,具體說就是做好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一、角色轉(zhuǎn)變:從“管理員”到“引導(dǎo)人”
長期以來,人們普遍認(rèn)為班主任就是“管學(xué)生的”,這實(shí)質(zhì)上是由傳統(tǒng)的教育指導(dǎo)思想所形成的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。班主任作為教育過程中的具體組織者,擔(dān)負(fù)著學(xué)生成人、成才教育的重任。但是縱觀古今,沒有“管理成才”的,而只有“引導(dǎo)成才”的,“大禹治水,疏而不堵。”因此,班主任僅僅滿足于當(dāng)好“管理員”是不行的,而應(yīng)該是學(xué)生的“引導(dǎo)人”,是比一般教師更為親近的良師益友。
要做好角色的轉(zhuǎn)變,必須付出超人幾倍乃至幾十倍的時(shí)間和精力,去了解學(xué)生的興趣和愛好,理解學(xué)生的愛憎與苦樂,洞察學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的內(nèi)心活動(dòng)和思想境界,并針對(duì)學(xué)生各自不同的特點(diǎn),指導(dǎo)他們學(xué)會(huì)“做人”,學(xué)會(huì)“做事”,告訴他們學(xué)什么,怎么學(xué),如何培養(yǎng)良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。而那種用一個(gè)固定模式“管”學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作防范的對(duì)象,使學(xué)生總是處于被動(dòng)的位置上的做法,是不符合教育原則的,也是與人才成長的基本規(guī)律相抵觸的。“管”不過是一個(gè)強(qiáng)制性概念,一種行政手段而已。因此,班主任應(yīng)該盡快盡早地從“管理員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙龑?dǎo)人”,在成才教育中起到“園丁”和“雕塑家”的作用。
二、觀念轉(zhuǎn)變:改“說教式”為“激勵(lì)式”
由于教師的特殊職能,傳統(tǒng)觀念中總會(huì)產(chǎn)生師生關(guān)系中的這種事務(wù)關(guān)系:教師向?qū)W生傳授知識(shí),評(píng)定他們的學(xué)習(xí)情況,學(xué)生應(yīng)該執(zhí)行教師的命令,因此,教師就高于學(xué)生。教師和學(xué)生之間的距離是由于環(huán)境本身造成的,我們當(dāng)老師的只不過是專業(yè)知識(shí)比學(xué)生了解和掌握得多一些,生活閱歷比學(xué)生多一些,經(jīng)受的社會(huì)生活磨煉比學(xué)生多一些,但這并不意味著我們時(shí)時(shí)刻刻比學(xué)生“高明”,更不能成天板著面孔以“教師爺”自居。
當(dāng)班主任,最忌把自己的意志和想法強(qiáng)加給學(xué)生。如果沒有民主的態(tài)度,不講究以理服人的方法,那么,學(xué)生不僅不會(huì)采納你的意見,而且還會(huì)產(chǎn)生逆反心理。“我打你痛”“我說了你照辦”的結(jié)果是不僅“痛不了”,而且照樣“我行我素”。這就需要我們講清道理,對(duì)學(xué)生的道德情操、學(xué)習(xí)態(tài)度和生活作風(fēng)等方面存在的問題,既要毫不留情地批評(píng),又不能讓學(xué)生感到今后毫無進(jìn)步的希望。特別是對(duì)于個(gè)別所謂差生,既不能壓,也不能聽之任之,可以經(jīng)常地與他們談?wù)勑模私馄渌枷耄?lì)和誘導(dǎo)他們進(jìn)步,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),撥旺他們上進(jìn)的火花。盡管這些“閃光點(diǎn)”很小,甚至有時(shí)僅僅是一些不穩(wěn)定的火苗,也要予以表彰,倍加愛護(hù)與培植,激勵(lì)他們重新認(rèn)識(shí)自我、創(chuàng)造自我、超越自我,勇敢地正視人生,大膽地設(shè)計(jì)未來。一般來說,后進(jìn)生還是能轉(zhuǎn)變過來的,只是時(shí)間要長一些。
三、情感轉(zhuǎn)變:由“懷疑、否定”到“理解、信任”
由于我們教育的對(duì)象是看似漫不經(jīng)心,卻又有美好憧憬的職教生,他們各自都有自己五彩的夢(mèng),有的愛好美術(shù)、音樂,有的愛好文學(xué),有的想當(dāng)一名教師……有的學(xué)生理想破滅了,又沒有找到正確的支撐點(diǎn),因而常常陷入苦悶,或心思躁動(dòng),打算輟學(xué)另謀職業(yè),或安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,只愿“六十分萬歲”等等。針對(duì)學(xué)生的這些迷茫情緒,我們不能簡單地加以斥責(zé),更不能對(duì)他們失去信心。
要引導(dǎo)學(xué)生走出誤區(qū),必須以誠相見,以理解和信任為紐帶,真摯地亮出自己的心靈,用心靈呼喚心靈。而那種“懷疑、否定”不僅不能正確地教育引導(dǎo)學(xué)生,甚至還可能導(dǎo)致學(xué)生更頹廢。特別是對(duì)待后進(jìn)生,更應(yīng)該理解信任他們,注意捕捉學(xué)生思想的閃光點(diǎn),抓住契機(jī),促進(jìn)其思想的轉(zhuǎn)化。
綜上所述,班主任首先要了解學(xué)生的心理特點(diǎn),因人施教,對(duì)癥下藥。師生之間只有做到了相互了解,相互信任,才能把我們提出來的嚴(yán)格要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自我要求和自覺行動(dòng)。
(作者單位 湖北省黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院)