一個暴富的關(guān)山村

又值歲未，到了關(guān)山村分發(fā)福利的日子。

一大早，錢四峰就來到小區(qū)的廣場，等待上面派發(fā)屬于自己的那份物資。廣場上桔子已堆成山，豬肉被分割成大小差不多的形狀擺在木板上，魚還是活的，整車整車地往關(guān)山村運(yùn)……

每年這個時節(jié)，就是關(guān)山村最熱鬧的時候。每戶村民都會分到豐厚的過年物資，大到魚、肉、水果，小到一次性的桌布和碗筷，村里都會分發(fā)。除此之外，他們還會領(lǐng)到一張一百塊的魯廣購物卡。面值不大，但意義不小，這表示他們是有股份的村民。

像錢四峰這樣的三口之家，就可以拿到村里的50萬股，今年的股值還沒統(tǒng)計出來，若按2010年的股值算，50萬股約為142.5萬元。

關(guān)山村總資產(chǎn)超過17億元，量化為62166萬股，而全村像錢四峰這樣的股民僅有3685人，村民的富裕程度可想而知。

而就在三十年前，關(guān)山村還是洪山區(qū)出了名的貧困村。從赤貧到暴富，從村民到市民，關(guān)山村每次不規(guī)則的跳躍，都打上了深深的時代烙印。這里的故事，早已被人傳誦成為江湖的傳奇。

農(nóng)民貴族

關(guān)山村在哪？打開一張80年代末武漢市區(qū)圖，可以看到，現(xiàn)在的“光谷”中心魯巷當(dāng)時就是一條破落小巷。兩旁是低矮的平房，路邊有些賣菜的小販。繼續(xù)向南，就是成片成片的農(nóng)田和菜地。這就是關(guān)山村的核心區(qū)域，扼守武漢東大門。

以后通過重組后，關(guān)山村擴(kuò)張成24個村民小組，現(xiàn)有1300余戶，3000多人。轄區(qū)面積達(dá)20平方公里，如今武漢東新開發(fā)區(qū)的主要干道——武珞路、雄楚大街、關(guān)山一路、武黃高速公路等均穿村而過。

據(jù)同治八年（公元1869年）《江夏縣志·山川》載：“官山在縣東三十里”。由此可見，“關(guān)”由“官”字演變而來，故今名為關(guān)山。此山原屬于原武昌縣區(qū)域，關(guān)山片區(qū)位于關(guān)山旁，以此而得名。

據(jù)村里老人回憶，雖然處在武漢腹地，在改革開放以前，這里還是很窮，到處都是低洼水塘，沒有幾塊好地，許多村民都是靠吃救濟(jì)糧過活。“肚子里都沒有一點(diǎn)油水”。

80年代，村子地理優(yōu)勢慢慢突顯出來。因?yàn)榇遄痈浇咝Ｆ髽I(yè)眾多，一些村民偷偷做起了小生意，有開餐館的、有開旅社、還有開商店的。村里甚至辦起了磚廠、鑄造廠等集體企業(yè)。

“那時候，我們村孩子們上學(xué)都不用交學(xué)費(fèi)了，關(guān)山村真是風(fēng)光的不得了。”一位村民說。

突變發(fā)生在1993年，因?yàn)闁|湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)升格為國家級開發(fā)區(qū)，關(guān)山村70%的土地被政府征用，數(shù)億元補(bǔ)償費(fèi)讓這個小村子一夜暴富，這里的村民成了武漢有名的“農(nóng)民貴族”。

隨著開發(fā)區(qū)建設(shè)加速，關(guān)山村的財富也在呈幾何級數(shù)增長，精明的村民們先后在魯巷核心地段辦起了商場、酒店和關(guān)山工業(yè)園。去年關(guān)山村總資產(chǎn)已超過17億元。

村民待遇

關(guān)山村人富起來了，外人更關(guān)心他們富到什么程度，財富如何公平分配？記者在村里采訪時，經(jīng)常會聽到“村民待遇”四個字。一位村民告訴我，華美達(dá)大酒店總經(jīng)理劉躍進(jìn)就享有“村民待遇”。我和關(guān)山村“一把手”魯志萬聊過后，才明白，這其中有兩層含義，一是對劉躍進(jìn)的尊重，把他和村民一樣平等對待；二是這是給予劉躍進(jìn)的優(yōu)厚福利。

享有“村民待遇”，即有權(quán)獲得村集體的股份和分紅。記者拿到了一份關(guān)山村的紅頭文件，上面清晰地寫明了股份量化到個人的基本分配原則：凡戶籍在村的，男60歲以上，女55歲以上的人員為老年股，每人分10萬股；男18歲以上至60歲以下，女18歲以上至55歲以下的人員為成年股，每人20萬股；男女18歲以下的人員為非成年股，每人10萬股。估算10萬股的股值為28.5萬元。

村里每年還有分紅。據(jù)魯志萬介紹，2011年至2012年，關(guān)山村每年拿2500萬元分紅，全村共計3600多人，平均每人每年可以分紅7000元左右；計劃2013年至2015年，每年拿3000萬元分紅；遠(yuǎn)期目標(biāo)是從2006年開始，分紅資金增加到7200萬，平均每年每人分紅達(dá)2萬元。

除了股份和每年的分紅，村民擁有的最大的財富是房子。根據(jù)魯志萬的粗略估算，村里50%左右的家庭擁有保底300平方米的還建房面積，這在他們看來就是“貧困戶”，40%左右的家庭擁有500到1000平方米的還建房面積，10%的家庭擁有超過1000平方米的面積，最多的有高達(dá)4000平方米的還建面積。按照光谷地區(qū)目前一萬一平米的房價，關(guān)山村一個家庭最少有300萬的固定資產(chǎn)，最多有超過四千萬的固定資產(chǎn)。

家長式的領(lǐng)導(dǎo)

和華西村、南街村等富裕起來的農(nóng)村一樣，關(guān)山村也有一個家長式的領(lǐng)導(dǎo)——67歲的魯志萬。他從80年代就開始擔(dān)任村支書，一直到去年。他是意見領(lǐng)袖，也是靈魂人物，統(tǒng)管關(guān)山村的全盤工作。

除了村支書，關(guān)山村還有村長，村長下設(shè)小組組長。和普通的村不同的是，他們還有屬于自己的公司。村里已經(jīng)選舉產(chǎn)生了關(guān)山村股份集團(tuán)公司黨委名單。在名單里，13位黨委委員分管著村里商、工、農(nóng)各個方面的工作。而這個村最大的資產(chǎn)——華美達(dá)酒店和魯廣購物中心分別由兩個“外人”劉躍進(jìn)和吳建社掌權(quán)。他們成為獨(dú)獨(dú)兩位非關(guān)山村村民的黨委委員，其余的11位黨委委員則是土生土長的關(guān)山村人。

當(dāng)然，集團(tuán)的“一把手”還是魯志萬，魯志萬雖然已經(jīng)從黨支部書記的位置上退下來，卻依然執(zhí)掌整個村的“大權(quán)”。他正襟危坐，依然毫不掩飾自己所領(lǐng)導(dǎo)的這個村莊的富有，并給了我們一個更加明確的財富概念——這兩年關(guān)山村將完成城中村改造，到時百分之五十以下的村民擁有五百到一千萬的資產(chǎn)，百分之五十以上的村民擁有一千萬以上的資產(chǎn)。■