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大力開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)打造工會(huì)工作新品牌

2013-01-01 00:00:00程學(xué)龍
當(dāng)代工人·精品C 2013年6期

2007年8月,全國(guó)總工會(huì)召開(kāi)電視電話會(huì)議,在全國(guó)范圍內(nèi)部署開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。江蘇省總工會(huì)隨后向全省廣大職工發(fā)出倡議,在全省組織開(kāi)展“百萬(wàn)職工創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。同年12月,江蘇油田工會(huì)在油田群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果展示會(huì)上舉行了創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”啟動(dòng)儀式,全面拉開(kāi)油田創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的序幕。幾年來(lái),試采二廠工會(huì)緊緊圍繞創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)主題,按照油田創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)部署,以一流工作、一流管理、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),以強(qiáng)三基,除四害為著力點(diǎn),對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐。

一、緊扣主題,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),大力營(yíng)造創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的濃厚氛圍,提升爭(zhēng)創(chuàng)“動(dòng)力”。

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo),認(rèn)識(shí)的程度決定著創(chuàng)建工作的力度。開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)是新時(shí)期進(jìn)一步增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感,最大限度地激發(fā)職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力的工會(huì)工作新“名片”。以創(chuàng)“一流工作、一流管理、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)于引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、發(fā)揮主力軍作用,擴(kuò)大工會(huì)工作影響力、吸引力和感召力,具有十分重要的意義。因此,創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們從提高認(rèn)識(shí)著手,堅(jiān)持在宣傳發(fā)動(dòng)、責(zé)任落實(shí)、典型引領(lǐng)上下工夫,努力加速活動(dòng)的普及和深入。

1、注重宣傳發(fā)動(dòng)。 職工是“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建的具體探索者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。廣大職工是否積極投身到“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建實(shí)踐中,關(guān)鍵看他們對(duì)活動(dòng)的認(rèn)知度。為此,在開(kāi)展“工人先鋒號(hào)” 創(chuàng)建活動(dòng)之初,廠工會(huì)專門下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)意義進(jìn)行闡述,明確開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),是落實(shí)“依靠”方針的重要舉措,也是“精細(xì)管理、內(nèi)涵發(fā)展”的必然要求。活動(dòng)的開(kāi)展將有利于我廠“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的深入;有利于促進(jìn)油水井管理水平的提高、新技術(shù)新工藝的推廣運(yùn)用;有利于促進(jìn)班組文化建設(shè),推動(dòng)和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的形成;有利于擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力、吸引力和號(hào)召力。并要求各基層工會(huì)通過(guò)組織生產(chǎn)早會(huì)、班組會(huì)、座談會(huì)等形式及時(shí)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)進(jìn)行高頻率、大范圍、全方位宣傳,提高認(rèn)識(shí),形成創(chuàng)建理念。

2、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。壓力來(lái)自責(zé)任。有責(zé)任就有壓力、就有動(dòng)力、就有推進(jìn)力。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”是工會(huì)組織的職責(zé)所在,也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要。圍繞“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),我們將著力點(diǎn)放在強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)上,通過(guò)兩班(基層工會(huì)主席和女工委員培訓(xùn)班)集中講和季度基層工會(huì)主席例會(huì)反復(fù)提等形式,不斷增強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織的責(zé)任感和使命感,并明確各級(jí)工會(huì)主席為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)工會(huì)工作的為具體責(zé)任人,切實(shí)把創(chuàng)建工作作為己任。通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育,廠情分析討論會(huì),創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)會(huì),“責(zé)任、潛力、辦法”大討論活動(dòng)將目標(biāo)和責(zé)任層層落實(shí),實(shí)現(xiàn)班組有目標(biāo),人人有擔(dān)子,廣大職工的責(zé)任和參與意識(shí)得到全面提升,使創(chuàng)建活動(dòng)成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。

3、發(fā)揮典型引領(lǐng)。首先是注重典型的選樹(shù)培養(yǎng)。圍繞創(chuàng)建活動(dòng)安排,我們結(jié)合油田實(shí)際,以”三基”工作為切入點(diǎn),以“樣板創(chuàng)建”為突破口,將選樹(shù)目標(biāo)放在樣板井站上,每年初按照爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)從中篩選出符合“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建條件的班組進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。2009年,我們表彰命名了9個(gè)廠級(jí)工人先鋒號(hào)和7個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)單位,我們推薦申報(bào)的兩個(gè)局級(jí)“工人先鋒號(hào)”爭(zhēng)創(chuàng)班組分別獲得局工會(huì)表彰命名,其中采油四隊(duì)崔莊聯(lián)合站還獲得江蘇省總工會(huì)表彰命名,率先跨入江蘇省“工人先鋒號(hào)”行列。二是注重典型引領(lǐng)。榜樣的力量是無(wú)窮的。為營(yíng)造氛圍,擴(kuò)大影響,我們對(duì)受到局級(jí)以上命名表彰的“工人先鋒號(hào)”組織現(xiàn)場(chǎng)授牌、掛牌活動(dòng),并通過(guò)組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛宣傳,鼓勵(lì)先進(jìn)把 “工人先鋒號(hào)”的旗幟舉起來(lái)、口號(hào)喊起來(lái)、標(biāo)桿樹(shù)起來(lái)。實(shí)現(xiàn)樹(shù)造一批,引領(lǐng)一批,帶動(dòng)一批,形成樹(shù)樣板、學(xué)樣板,你追我趕、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

二、選準(zhǔn)載體,強(qiáng)化組織,傾力推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的深入,凝聚爭(zhēng)創(chuàng)“合力”。

“工人先鋒號(hào)”是新時(shí)期集先進(jìn)性、時(shí)代性、典型性為一體的工人階級(jí)的群體品牌。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)是對(duì)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的一種創(chuàng)新,也是對(duì)傳統(tǒng)“短平快”競(jìng)賽形式的一種豐富,它涵蓋的內(nèi)容、涉及的范圍更廣、更全面,既有黨的支部建設(shè)、企業(yè)班組建設(shè)內(nèi)容,也包含工會(huì)的組織和基礎(chǔ)工作等諸多方面。所以,組織是否到位、有效,直接關(guān)系到創(chuàng)建的效果。

1、加強(qiáng)活動(dòng)組織。“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,因此要推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng),首先要建立有黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加的“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,改變工會(huì)唱“獨(dú)角戲”的格局,形成黨政工齊抓共管、各單位(部門)各司其職的組織體系,明確全程和各階段目標(biāo)任務(wù),細(xì)化各部門責(zé)任和落實(shí)措施。強(qiáng)調(diào)一把手負(fù)責(zé)制,并指定專職聯(lián)系人,為有效開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)提供組織保障;其次,把創(chuàng)建活動(dòng)作為工會(huì)一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)方案和創(chuàng)建目標(biāo),并將創(chuàng)建工作與日常工作統(tǒng)一考慮規(guī)劃,統(tǒng)一安排部署,統(tǒng)一檢查落實(shí),統(tǒng)一考核驗(yàn)收,使創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。第三,完善信息反饋機(jī)制,廠工會(huì)組織相關(guān)人員定期深入基層,了解活動(dòng)進(jìn)展,及時(shí)幫助基層解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的問(wèn)題,積極爭(zhēng)取黨政的重視和支持,為活動(dòng)的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。

2、豐富活動(dòng)內(nèi)容。為了使“工人先鋒號(hào)”成為企業(yè)支持歡迎、職工積極參與、群眾普遍認(rèn)可的品牌,我們將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與企業(yè)開(kāi)展的“強(qiáng)三基、除四害”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一是將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)結(jié)合起來(lái),并將標(biāo)準(zhǔn)化班組作為創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的基本條件。二是將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與“我要安全”主題活動(dòng)相結(jié)合,圍繞“我要安全”主題,深入開(kāi)展“比安全、賽效益”活動(dòng),不斷提高廣大職工本職安全水平。三是將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,鼓勵(lì)首創(chuàng)。近兩年,我廠培養(yǎng)了出以崔濤、劉杰為代表的榮獲國(guó)家級(jí)創(chuàng)新專利的“創(chuàng)新品牌”。四是將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與職工素質(zhì)提升結(jié)合起來(lái),以“職工書(shū)屋”建設(shè)為切入點(diǎn),廣泛開(kāi)展送書(shū)、讀書(shū)、評(píng)書(shū)活動(dòng),幫助廣大職工樹(shù)立“全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念。同時(shí),還通過(guò)開(kāi)展一些富有特色和吸引力的文體活動(dòng),為創(chuàng)建活動(dòng)搭建平臺(tái),通過(guò)活動(dòng)豐富創(chuàng)建工作,用活動(dòng)凝聚創(chuàng)建工作的合力。

3、精選活動(dòng)載體。在推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中,我們堅(jiān)持以人為本,注重載體選用和效果。一是注重宣傳載體選擇。油田點(diǎn)多,面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng),單兵作戰(zhàn)較多,報(bào)紙、板報(bào)、光盤(pán)等傳統(tǒng)宣傳形式有一定的局限性。針對(duì)這一特點(diǎn),我們突出了網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信這一宣傳載體,建立了“家園QQ群”,使活動(dòng)信息傳遞更準(zhǔn)確、及時(shí)。二是注重教育載體的效果。如在“我要安全”活動(dòng)中,我們改集中授課為單兵訓(xùn)練,將課堂移到崗位現(xiàn)場(chǎng),使活動(dòng)做到“色、香、味”俱全。三是注重創(chuàng)建載體的整合。以油田達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超、技能大賽、雙爭(zhēng)雙促、勞動(dòng)競(jìng)賽等五大活動(dòng)為載體,將五大活動(dòng)與“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合。創(chuàng)建載體的豐富,形式的多樣,使廣大職工參與創(chuàng)建活動(dòng)更便利、更廣泛,成效也更顯著。

三、動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化措施,全力完善創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的機(jī)制建設(shè),增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)“活力”。

機(jī)制是深化活動(dòng)的前提,也是完成工作的基礎(chǔ), 建立健全爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的工作機(jī)制,是深入持久開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)、提高爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)質(zhì)量的重要保證。

1、建立創(chuàng)建機(jī)制。首先完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在創(chuàng)建過(guò)程中,我們將創(chuàng)建活動(dòng)列入工會(huì)重點(diǎn)工作,組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),工作上落實(shí)責(zé)任,資金上重點(diǎn)傾斜,形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)組織、職工參與、群眾評(píng)議”的創(chuàng)建格局。其次嚴(yán)格申報(bào)立項(xiàng)制度。按照未立項(xiàng)不考核驗(yàn)收原則,我們建立了年初集中申報(bào),年中審核立項(xiàng),年底統(tǒng)一檢查驗(yàn)收制度,嚴(yán)格基層單位自評(píng)互評(píng)、工會(huì)小組推薦、基層工會(huì)初定、同級(jí)黨組織審核、廠工會(huì)考核評(píng)審等程序,使創(chuàng)建工作更加規(guī)范有序。三是建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。隨著“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建數(shù)量不斷增加,時(shí)間的延續(xù),出現(xiàn)了重爭(zhēng)創(chuàng)輕管理現(xiàn)象。根據(jù)這一現(xiàn)象,我們專門下發(fā)了《試采二廠“工人先鋒號(hào)”管理辦法》,強(qiáng)化了過(guò)程管理,辦法中對(duì)受到命名表彰的集體,建立了掛、摘牌制度,對(duì)創(chuàng)建意愿不強(qiáng)、認(rèn)識(shí)不到位,創(chuàng)建工作沒(méi)部署、沒(méi)落實(shí),持續(xù)創(chuàng)建工作做不好,年度檢查、臨時(shí)抽查或行業(yè)(系統(tǒng))復(fù)查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,現(xiàn)場(chǎng)予以摘牌處理,取消當(dāng)年創(chuàng)建申報(bào)資格。

2、創(chuàng)新評(píng)審機(jī)制。一是成立專項(xiàng)評(píng)審機(jī)構(gòu)。建立了有工會(huì)辦公室、紀(jì)委、企業(yè)管理科、安全科、綜合治理辦公室、技術(shù)監(jiān)督科、工藝研究所、開(kāi)發(fā)研究所等多部門組成的聯(lián)動(dòng)評(píng)審小組。二是量化考核標(biāo)準(zhǔn)。在“工人先鋒號(hào)”的評(píng)定上,我們制定了統(tǒng)一創(chuàng)建考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),將目標(biāo)量化到各個(gè)職能部門,通過(guò)日常競(jìng)賽檢查、考核、評(píng)比等手段,定期對(duì)參賽單位進(jìn)行跟蹤檢查和評(píng)比打分,實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)量化考核。三是完善督查考核機(jī)制。我們把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)納入黨群基礎(chǔ)工作檢查和基層工會(huì)工作考核內(nèi)容,并按照考評(píng)內(nèi)容和條件將工人先鋒號(hào)創(chuàng)建分為“工人先鋒號(hào)”和“爭(zhēng)創(chuàng)工人先鋒號(hào)”兩個(gè)檔次。為保證評(píng)審工作的公開(kāi)、公正、公平,在評(píng)審中,我們建立完善了首席職工代表參與制度,實(shí)現(xiàn)首席職工代表在創(chuàng)建、驗(yàn)收、評(píng)審過(guò)程中的全程參與,并將評(píng)審結(jié)果予以張榜公布,確保競(jìng)賽過(guò)程組織規(guī)范、競(jìng)賽評(píng)審結(jié)果公開(kāi)透明。

3、完善激勵(lì)機(jī)制。一是完善競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是競(jìng)賽活動(dòng)成功開(kāi)展的重要條件。廠工會(huì)堅(jiān)持把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、利益原則與勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)、職工的奉獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),積極會(huì)同黨、政部門研究制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。如對(duì)通過(guò)立項(xiàng)審核的單位,廠工會(huì)撥出專項(xiàng)資金給予支持獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)群眾性技術(shù)創(chuàng)新根據(jù)所創(chuàng)效益采取二次獎(jiǎng)勵(lì)措施。這些制度的建立和完善,有效地激勵(lì)和保護(hù)了職工生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)了競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展。二是強(qiáng)化典型激勵(lì)機(jī)制。在開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)中,凡被評(píng)為“工人先鋒號(hào)”的集體都給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)工作優(yōu)異、創(chuàng)出特色的基層工會(huì)和工會(huì)干部也給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),使他們?cè)谡紊系脴s譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得利益,大大增強(qiáng)了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的吸引力。三是推薦上級(jí)表彰。對(duì)在開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中成績(jī)突出的集體和個(gè)人優(yōu)先推薦給油田工會(huì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

以上是我們?cè)凇肮と讼蠕h號(hào)” 創(chuàng)建活動(dòng)中,進(jìn)行的一些探索和實(shí)踐。雖取得了一些成績(jī),但這些還只是初步的。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實(shí)黨的“依靠方針”,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的寶貴經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步吹響“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建號(hào)角,努力在建立活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制、規(guī)范活動(dòng)上有新舉措,在提高活動(dòng)質(zhì)量、取得實(shí)效上有新突破,在營(yíng)造活動(dòng)氛圍、擴(kuò)大活動(dòng)影響上有新進(jìn)展,讓“工人先鋒號(hào)”的吹得更加嘹亮。

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