淺談企業內部治安保衛工作

摘 要：本文從企業內部治安保衛工作的重要性出發，分析了企業內部治安保衛工作的突出問題，并針對問題，提出了相應的解決方法。

關鍵詞：企業；內部治安；保衛工作

一、企業內部治安保衛工作的重要性

1、中國石油錦西石化公司由于生產過程具有連續性強、高溫高壓、易燃易爆等特點，公司地理位置又比較特殊，是環渤海經濟圈最年輕的一個城市并臨近渤海灣，一旦安全防范出現漏洞，受到攻擊或破壞，不但會造成企業人員傷亡和財產損失，還有可能導致大面積水體和環境污染，釀成無法挽回的災難性后果。為此，錦西石化公司在貫徹落實集團公司安全保衛工作中，堅持把做好企業安全保衛工作作為保衛部的一項重點內容， 通過嚴密制定安全保衛方案，強化安全保衛措施，大力整頓不安全因素，確保公司重點要害部位、重要守衛目標的安全，并促進企業的穩定發展。

2、做好企業內部治安保衛工作。保護國有資產使之不受不法侵害，使企業生產經營在穩定的環境中進行，為企業發展創造良好的治安環境。為企業安全生產經營保駕護航，做好企業內部治安保衛工作，在某種程度上能夠防范犯罪，為企業減少或挽回經濟損失。通過加強治安防范工作，與公安機關相巨配合，打擊盜竊等犯罪活動，使犯罪分子不敢對企業資產及物資有非分之想。

3、為企業職工和家屬創造安定和諧氛圍。企業內部治安保衛工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業內部治安保衛工作，才能使企業職工的生命財產安全得到保障，有了良好的治安環境才能使職工有安全感，沒有后顧之憂，使職工全身心地投入到日常生產建設中去。

二、企業內部治安保衛工作的突出問題

1、治安因素從簡單到復雜性社會因素過度

隨著我國經濟社會的快速發展，人員、物資、資金、信息在社會經濟生活中大范圍流動的同時，逐步向單位內部高度聚集，徹底打破過去相對封閉、相對單純、相對穩定的內部治安保衛工作環境，影響內部治安保衛工作的主導因素由單一性的治安因素，向政治、經濟、法律、政策和治安形勢等復合性的社會因素轉變，企業內部治安保衛工作面臨的形勢和任務日益嚴峻。

2、對企業內部治安保衛工作的重要性認識不深刻

大部分石化企業領導層把大部分時間和精力都放在企業經濟發展上，對企業內部治安保衛工作重視程度不夠。長期以來，單位的領導對企業內部治安保衛工作的認識程度不夠，認為治安保衛工作非企業重中之重，治安保衛工作在單位占的地位無足輕重，在治安保衛方面的投入偏少。由于部分企業領導對企業保衛工作缺乏改革創新的意識和能力，根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施，仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等方法辦公，這些都導致了一些企業內部治安防范工作基礎薄弱，人防、物防、技防未能達到規定的標準，使企業治安保衛工作喪失了內部安全防范中應有的威懾力。

三、當前企業治安保衛工作亟待解決的問題

1、實行封閉化管理，確保生產區域安全

生產裝置的安全，是企業實現安全生產的基礎，所以對生產區域進行封閉化管理非常必要。錦西石化公司充分考慮到這一點，在裝置周圍架設隔離架，新建圍墻并安裝三道鐵絲網，給重點要害部位穿上“保護服”并安裝高清數字監控設備。另外，企業在安保技防措施上加大投入，改造燈光照明設施16處（更新為射程800米的新式探照燈），新增多處電視監控系統及紅外線對射報警系統，目前企業有電視監控系統69 處，實行全天24 小時盯防，在封閉化管理基礎上，進一步提高了監控力度，發揮了技防作用，確保守衛目標安全。

2、正確認識內保職能，明確履行職責范圍

在企業內部各個崗位所擔負的職責不同而地位也隨之不同，保衛部門更具有其特殊性。所以把職能地位想清楚弄明白，對企業內部治安保衛工作人員的從業性質具有指導意義。職責范圍是治安保衛人員開展工作的準則，有了明確的范圍界定，就有了明確的工作方向，才知道該干什么，該怎么去干。確保治安保衛工作人員少走彎路，避開叉道，有的放矢。

3、采用信息化手段，提升安保管理水平

企業安保工作的重要一點，就是對人的有效管理和控制，主要是防止無關人員進入企業，避免給危險分子留下可乘之機。在科技高度發達的今天，錦西石化公司采用先進的信息化手段，使用“一卡通系統”提升安保管理水平。這套系統安裝在企業門口，公司職工憑卡或指紋進出廠區，外來辦事人員辦臨時卡出入，這樣通過先進的身份識別管理技術，結合企業門禁管理制度，強化公司內部安保系統建設，大大降低了無關人員進入公司的概率，提高了企業安保管理水平。在“一卡通系統”的使用上，公司還加大了宣傳力度，使廣大職工明白，用好這套系統，用好自己的信息卡，就是錦西石化公司實現安全、發展、穩定的保證。

4、強化隊伍建設，充分發揮主力軍作用

從事企業內部治安保衛工作人員，既是企業合法立業的維護者，又是企業財產的守護人，在企業內部治安管理活動富有特定的使命和職責。要樹立服務企業意識，牢固樹立主人翁意識，顧全企業大局，時時處處把維護企業合法利益作為己任。樹立保障意識，勤于防范，嚴于處理，打防結合，重在過程、意在效果。

錦西石化公司不斷創新要害安全管理、確保公司安全生產的重要力量。抓好要害理論學習和應急預案訓練，是保證其要害安全的基礎。公司相繼開展了“內強素質、外樹形象”、“狠抓要害管理，提高要害安全”為主要內容的檢查活動，為企業內部治安保衛工作搭建一個學習業務、強化素質、提高技能的平臺，以過硬的素質完成好公司內部以及裝置停工檢修項目建設所面臨的安保任務。

5、全體總動員，前移安保工作陣地

企業的內保工作，如果單單依靠一支隊伍力量，那可能顧此失彼，費時費力還達不到想要的效果，真正想把這項工作做好做實，就需要全民動員，讓全體職工參與到這項工作中來，才能真正做到本質安全平安。錦西石化公司每年都與各部門簽訂包保責任書，明確要求部門領導作為安保工作第一責任人，人人參與。按照“誰主管、誰負責”的要求，每個部門要看好自己的門，管好自己的人，認真落實以防火、防盜、防事故、防破壞、防恐怖活動為主要內容的安保措施，做到分工明確，一級抓一級，層層負責，責任到人。

在當前進一步加強杜會治安綜合治理，加強社會應急體系建設，加強社會安全網，構建反恐怖斗爭的新形勢下，通過這樣一些措施方法，消除了安保隱患、鍛煉了隊伍能力，在企業內部真正形成了良好的環境，保障企業生產經營以及技改技措等各項工作有條不紊地進行，推動了公司安全、發展、穩定的工作目標。