鉆石落網(wǎng)無(wú)限風(fēng)光

著社會(huì)發(fā)展的日新月異，電子商務(wù)已經(jīng)在人們的生活中占據(jù)著越來(lái)越重要的位置 。而鉆石電商作為電子商務(wù)領(lǐng)域中一個(gè)重要的門 類，其取得的巨大成功不禁引得人們格外矚目。

人們對(duì)鉆石這種奢侈品能夠在網(wǎng)上售賣并且叫好覺(jué)得不可思議， 然而就是這么不可思議的事情，被“有心人”做成了，并且其中不乏有名 氣的品牌，比如珂蘭、戴維尼、佐卡伊（排名不分先后）等，雖然經(jīng)歷了 創(chuàng)業(yè)起步的艱辛，但是最終都看到了希望的春天，現(xiàn)在正邁入茁壯成長(zhǎng) 的夏天。

2007年，郭峰、王雍等人，將珂蘭鉆石網(wǎng)正式做上線。他們致力于 把世界上最優(yōu)質(zhì)的鉆石帶給每一個(gè)追求幸福生活的人們。

經(jīng)過(guò)兩年的努力，珂蘭人的努力早得到消費(fèi)者認(rèn)可的同時(shí)，也得到 了市場(chǎng)的認(rèn)同。在傳統(tǒng)渠道鉆石銷售增長(zhǎng)放緩之日，2008年珂蘭銷售 額同比2007年增長(zhǎng)了20倍，成了很多消費(fèi)者的朋友。

時(shí)至今日，珂蘭在全國(guó)擁有近40家體驗(yàn)店，不僅是《珠寶（鉆石）電 子商務(wù)行業(yè)自律公約》發(fā) 起單位，而且還贏得了中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷獎(jiǎng)、中國(guó) 電子商務(wù)零售30強(qiáng)、中國(guó)電子商務(wù)十年發(fā)展最佳誠(chéng)信獎(jiǎng)等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。

如果說(shuō)“幸福的人都一樣，不幸卻各不相同。”那在鉆石網(wǎng)商成功 這點(diǎn)上，恐怕會(huì)變成“幸福的人也各有各的幸福”。與珂蘭的成功不同， 由聶文彪創(chuàng)辦，成立于2005年的戴維尼珠寶網(wǎng)始終堅(jiān)持純網(wǎng)購(gòu)模式。

從聶文 彪前期投資600多萬(wàn)元到第二年近乎夭折，再到2012年實(shí) 現(xiàn)全面盈利。戴維尼作為純網(wǎng)購(gòu)模式，在資金鏈的使用上，獨(dú)樹(shù)一幟， 并不依賴風(fēng)投，而是堅(jiān)持依靠自身積累，節(jié)約成本，完善服務(wù)，堅(jiān)定走品牌之路。

無(wú)獨(dú)有偶，2004年，在面對(duì)電商對(duì)傳統(tǒng)商務(wù)巨大沖擊的時(shí)候，吳濤 帶領(lǐng)佐卡伊走上了電子商務(wù)的道路。在獲得國(guó)際PE投資集團(tuán)2億元人民 幣風(fēng)投的基礎(chǔ)上，還在杭州拓展了占地面積約5000平方米的鉆石大廈，在這里不僅可以看到克拉鉆、異形鉆、彩鉆等，還可以看到當(dāng)日國(guó)際鉆 石行情和金價(jià)。

綜上所述，各鉆石品牌在電商領(lǐng)域顯示著各自的神通，競(jìng)相掙得自己的一片天地。