[摘要] 在電視實踐領域中,電視節目形態日新月異,節目形態在一定程度上影響節目的內容和它的受眾群體,能夠增強節目的辨識度,是吸引觀眾的一個非常重要的因素。因此,分析現有節目形態,掌握其中的方法和規律,可以為電視節目形態的創新提供可操作性的新思路。
[關鍵詞] 節目形態 職場真人秀 新版 社會價值
一、節目概況
首播日期:2010年12月10日(第1期)
節目口號:職來職往,前途寬廣
現任主持人:李響
新版晉級規則:每輪18位行業先鋒,先后通過對求職者“職場亮劍”、“職我本色”、“職面未來”三關來了解同一位求職者。在此期間,亮燈表示支持,滅燈表示不支持。三關亮燈過后,如果所亮燈數超過12盞,求職者將有權利選擇一百家知名企業中的任何一家,獲得該企業的試用機會,求職成功。如果不足十二盞,亮燈的行業先鋒可為求職者提供工作機會,如果雙方達成協議,則求職成功,否則求職失敗。
二、段落設置
該節目大致分為五個段落:節目開場、求職者上場、面試全過程、求職者離場、節目尾聲。在每一個段落有固定的要素、表達內容和相應的作用。例如段落一“節目開場”的涉及要素有短片以及往期片段回顧,它展現的是往期求職成功者在新崗位工作情況,這種反饋機制在突出節目真實性的同時又為觀眾建立起示范效果。而段落二“求職者上場”涉及元素有求職者進場前準備狀態以及親友團助陣的紀實畫面,其作用是突出真人秀節目的紀實性,選手進場前的狀態一覽無余。求職者或從容或緊張的表現和親友團的互動都如實記入鏡頭,強調求職過程的完整性。再比如段落三“求職者上場”的小環節“職我本色”涉及要素是VCR講述求職故事,VCR展現的是選手平常生活的真實狀態,著裝、語言都更貼近求職者在非面試狀態下的“真我風采”。強調求職者本身的個性,增加了節目的可看性和娛樂性。VCR既展示了求職者經歷和職業理想,又有故事情節和情感元素,更容易引起觀眾的共鳴。總之,該節目段落板塊清晰,注重節奏的把握,訴求也比較明確,就是通過幾個環節的考察決定是否給來參加節目的求職者提供工作機會。考慮到受眾的需求包括娛樂和信息,所以一方面打造職場課堂的感覺,從幫你找工作升級到教你找工作;另一方面又挖掘娛樂因素,但又不過分制造娛樂和話題,在專業性和娛樂性之間找到了平衡。在設定了節目內核后,力求通過恰當的形式進行包裝。豐富的視聽語言形成了多元化的影像表達,比如利用VCR和候場實錄等。
三、舞臺設計、形狀、舞美燈光、現場切換
《職來職往》舞臺前部是一個大的半圓形,十八位行業達人被分成兩組,弧形排列在這個大的半圓形部分兩側,他們身后是圓弧形LED大屏幕。與半圓形舞臺相接的是一個圓形臺面,這部分又連接了一個長形過道。觀眾就位于舞臺中心區圓形和長形過道兩側,MR.JOB職業分析師位置靠近觀眾,也在舞臺圓形和長形過道一側,可以清楚看到求職者和行業達人之間的互動情況,及時做出點評。主持人和求職者位于舞臺長形過道上,這種布局簡潔、大氣。燈光主要采用紫色、藍色、黃色、白色,當節目進程發生變化時,燈光也做出相應的變化。例如當行業達人做出思考給出結果時燈光由暗轉明,表示懸念將解開,結果將揭曉。這些燈光的有序變化使人眼前一亮。18位行業達人身后的LED屏用于節目logo展示、播放VCR等,不僅順利連接起節目的各個環節,而且也使得舞臺效果更加驚艷,既有功能性,又有裝飾性。此外,節目的現場切換富于變化,對氣氛渲染和節奏張弛變化都起到了一定作用。
四、道具使用
道具主要是《職來職往》推薦信,每期節目的求職者都將有機會獲得推薦信,成功求職。推薦信是夢想成功的標志,求職者是為了拿到心儀企業的推薦信而來參加節目的。道具的特寫可以增強懸念,而且如果求職者求職成功,行業達人準備遞送求職信的鏡頭,大大的求職信作為前景,把求職目標的達成,夢想的實現賦予了一種儀式感。
五、人員設置
行業達人:首先,行業達人選擇18位,這是有寓意的。意為少林寺的“十八銅人陣”,因為求職過程會面臨重重考驗,也許會經歷失敗挫折。這與“職場試金石”、“職場歷練場”的節目定位不謀而合。其次,改變以往面試官高高在上、絕對權威的形象,讓他們與求職者共同在舞臺上站立,體現出與求職者的平等關系。這18 位達人,涵蓋了銷售、人力資源、策劃等多個部門的高管,而不單單是企業的HR,于是在選人的過程中就會有多種的選擇角度,不單是看求職者的能力,更多的是挖掘他們某一方面的潛力。在外面求職,面試官只會告訴求職者通過或者沒有通過,而不會告訴他們為什么,問題出在哪里。而《職來職往》的行業達人,他們一方面是面試官身份,另一方面,又是求職者的指導者,力求給求職者提供全面的指導和幫助。再次,18 位達人具有鮮明的個人特色,注重角色化選擇,有一針見血的,也有溫暖中庸的,有性情急躁的,也有客觀冷靜的。這樣才能呈現多元化社會現狀,反應社會現實,并且強化戲劇沖突,增強節目可看性。
MR.JOB職業分析師:這個角色的主要作用就是以客觀的角度對求職者給予正確的引導并給出職業規劃的建議,并且找到他們身上存在問題的當下普遍性,給電視機前觀眾建議與指導。
求職者:節目選擇的都是普普通通的求職者,范圍很大,門檻也相對較低,既有名校高材生,留過學的海歸,也有生活在社會底層但不愿放棄夢想的求職者。和職場創業真人秀《贏在中國》精英選拔模式相比,《職來職往》更加大眾化,更貼近普通人。每期節目求職者的選擇都突出差異化原則,男女比例均衡,人物經歷、背景各異。此外,求職者自愿報名參加,一方面降低了節目成本,另一方面,各具特色的求職者又能滿足不同觀眾的收視需求,觀眾對于自己最接近的選手產生心理上的貼近,投入感情,拉近距離,容易引起共鳴。
六、懸念與沖突
《職來職往》的節目形態強化了敘事上的懸念與沖突。
懸念一:求職者最終能否求職成功。
懸念二:求職者有機會自主選擇100家企業中的一家還是接受在場18家企業中的一家拋來的橄欖枝。
懸念三:求職各環節亮燈情況變化。
沖突一:求職者與行業達人之間的沖突。行業達人針對求職者的表現給出點評、意見,雙方可能產生話語交鋒。
沖突二:行業達人之間的沖突。對同一個問題或者對同一個求職者的選拔角度可能存在意見分歧,體現為一種多方意見的表達。
沖突三:求職者內心的沖突。求職者在求職過程中不斷認清自己,一些求職者在行業達人的幫助下不得不重新確立自己的職業定位,這是一種內在的心理沖突。
其實,就節目形態來說,《職來職往》并不是一個創新性很強的節目,比如在舞臺設置和環節流程上都能找到《非誠勿擾》的影子,而且同類節目《非你莫屬》和《花落誰家》也都是采用演播室為主、真人秀的模式。但是總的來說,《職來職往》還是在節目制作的方方面面都力圖體現自身的鮮明特色,增強節目的識別力,從而走出了一條適合自己的道路。不僅揭示了職場生活,適應社會發展需要,為求職者提供工作機會,而且取得了良好的社會價值。
作者簡介
楊迪,中國傳媒大學研究生。