摘要試驗(yàn)裝備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的決策問(wèn)題具有復(fù)雜性、模糊性和群決策性.分析采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題的層次結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)專(zhuān)家權(quán)重的有效算法,構(gòu)建基于相似度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估群決策模型并通過(guò)實(shí)例分析結(jié)果證明了方法的合理性和有效性.
關(guān)鍵詞 試驗(yàn)裝備;采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);群決策;相似度
中圖分類(lèi)號(hào)E919 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A
1引言
試驗(yàn)裝備采購(gòu)是軍隊(duì)裝備綜合保障的一項(xiàng)重要工作,是順應(yīng)國(guó)家調(diào)整和改革武器裝備采購(gòu)機(jī)制戰(zhàn)略,提高武器裝備研制的自主創(chuàng)新和質(zhì)量效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié).試驗(yàn)裝備作為武器裝備的重要組成部分,其采購(gòu)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)制度改革更加具有挑戰(zhàn)性\[1\].試驗(yàn)裝備本身技術(shù)含量高,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,生產(chǎn)周期長(zhǎng),耗費(fèi)資金額度大,服役環(huán)境復(fù)雜,軍事意義重大等特點(diǎn)決定了其采購(gòu)工作涉及面較廣,采購(gòu)過(guò)程中的不確定性因素較多,帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)較大,因而對(duì)試驗(yàn)裝備采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估顯得愈加重要,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成為裝備采購(gòu)的一項(xiàng)重要研究工作\[2\].
技術(shù)、人員、進(jìn)度、資金等不確定性因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)決定了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的屬性較多,研究對(duì)象的內(nèi)外部聯(lián)系較為緊密.同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估定性描述較多,往往無(wú)法用定量的方法進(jìn)行描述.因此采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具有較強(qiáng)的模糊性.由于評(píng)估工作存在復(fù)雜多樣性,裝備采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要多名專(zhuān)家群策群力,只有集合多人的智慧才能保證評(píng)估工作的客觀性和準(zhǔn)確度.
目前,較常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法主要有模糊綜合評(píng)價(jià)法、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)矩陣法、層次分析法和決策樹(shù)法等.層次分析法是由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家Saaty教授在20世紀(jì)70年代提出的,它是指將決策問(wèn)題的有關(guān)元素分解為簡(jiǎn)單的層次遞階結(jié)構(gòu),而且這種層次遞階結(jié)構(gòu)能夠清晰地反映出各個(gè)相關(guān)因素(目標(biāo)、準(zhǔn)則、對(duì)象)的相互關(guān)系\[3\].
本文針對(duì)試驗(yàn)裝備采購(gòu)的特點(diǎn),在分析試驗(yàn)裝備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上研究確定專(zhuān)家權(quán)重的方法,結(jié)合層次分析法,構(gòu)建基于相似度準(zhǔn)則的試驗(yàn)裝備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的群決策評(píng)估模型.
2裝備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
3實(shí)例分析
假設(shè)某裝備采購(gòu)項(xiàng)目現(xiàn)有5套可供選擇的方案,根據(jù)軍方計(jì)劃與軍工單位簽訂某型裝備的采購(gòu)合同,軍方希望對(duì)擬定的備選方案進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià),從而確定潛在風(fēng)險(xiǎn)最小的采購(gòu)方案.該裝備采購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作邀請(qǐng)5位本領(lǐng)域的專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)因素的重要性進(jìn)行判斷,分別獲得各位專(zhuān)家的排序向量.
3.1采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估指標(biāo)
試驗(yàn)裝備采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)因素較多,不可能對(duì)所有的因素一一列出,只有那些與具體采購(gòu)決策密切相關(guān)的因素才能作為評(píng)價(jià)因素.評(píng)價(jià)因素的選擇要考慮因素之間的差異性和主導(dǎo)性以及適用性.依據(jù)全面性、可獲取性、易用性、靈敏性和動(dòng)態(tài)性等指標(biāo)設(shè)計(jì)的基本原則,參照相關(guān)文獻(xiàn)的研究成果,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源選取相關(guān)評(píng)估指標(biāo).研究得到與裝備采購(gòu)決策緊密相關(guān)的八類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)因子:需求、技術(shù)、人員、管理、信息、環(huán)境、信用和制度風(fēng)險(xiǎn).
對(duì)以上八類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因子的含義描述為:
需求風(fēng)險(xiǎn):由于裝備采購(gòu)需求分析的參與人員、投入時(shí)間等客觀因素的影響和需求本身具有的主觀性和可描述性差等特點(diǎn),因此需求分析工作本身面臨著一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)稱(chēng)為需求風(fēng)險(xiǎn).
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):由于技術(shù)先進(jìn)度、成熟度等不確定性要素影響裝備技術(shù)性能的優(yōu)劣,此類(lèi)不確定性因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn).
人員風(fēng)險(xiǎn):由于裝備采購(gòu)人員本身的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任感、道德價(jià)值、敬業(yè)精神等主觀因素可能帶來(lái)裝備采購(gòu)工作中人力資源的流失等方面的不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)為人員風(fēng)險(xiǎn).
管理風(fēng)險(xiǎn):由于管理人員本身的管理素養(yǎng)、責(zé)任感、管理方式和準(zhǔn)則等不確定性因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)為管理風(fēng)險(xiǎn).
信息風(fēng)險(xiǎn):由于對(duì)裝備采購(gòu)特定信息缺失或錯(cuò)誤等低質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)為信息風(fēng)險(xiǎn).
環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):由于國(guó)家政策和軍事戰(zhàn)略以及國(guó)家市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)等規(guī)則可能帶來(lái)裝備采購(gòu)的不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn).
信用風(fēng)險(xiǎn):由于裝備研制方的主觀誠(chéng)實(shí)度低和客觀上對(duì)承諾的兌現(xiàn)不夠等不確定性因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)為信用風(fēng)險(xiǎn).
費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn):由于裝備采購(gòu)各項(xiàng)費(fèi)用的變化等不確定因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)為費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn).
假設(shè)裝備采購(gòu)備選的方案有5項(xiàng),所有風(fēng)險(xiǎn)因子與決策目標(biāo)及決策方案構(gòu)成三階層次結(jié)構(gòu)圖,如圖1所示.
4 結(jié)束語(yǔ)
試驗(yàn)裝備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的群決策具有群決策、模糊性、層次復(fù)雜性等特點(diǎn).本文既考慮了專(zhuān)家的主觀可信度,又考慮了專(zhuān)家判斷結(jié)果所表現(xiàn)出來(lái)的客觀可信度,從而使群決策的專(zhuān)家權(quán)重更具客觀性.本文結(jié)合層次分析法建立基于相似度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估群決策模型,對(duì)專(zhuān)家評(píng)估結(jié)果進(jìn)行綜合處理,既可以很好地解決評(píng)估的模糊性和復(fù)雜性問(wèn)題,又體現(xiàn)評(píng)估工作的客觀性,可操作性較強(qiáng).
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