2013年預測之產業領導權更替風暴

2012年，中美俄日等大國領導人完成更替。而大互聯網時代的產業領導權更替，2013年才剛剛漸入佳境。2013年，后PC時代的分水嶺將更加清晰。如果說，2012年是諾基亞、惠普、摩托等企業的悲催之年；那么，2013年，蘋果、微軟、英特爾、思科等巨頭將開始面臨真正的麻煩。雖然各家的苦衷各不相同。但是，共同之處就是行業創新力、號召力和領導力的衰竭。蘋果的“后喬布斯時代”將出現拐點，收入不一定出現下滑，但是利潤的下滑將是必然。而對于微軟來說，在呼喊了十多年之后，強盛的帝國在2013年將陷入持久的衰退歷程，收入的下滑將從此一發不可收拾。

領導權的更替是水到渠成的，那么這場產業大更替的內在規律是什么？我想，總結出十條八條也不算多。但是，最本質的我認為只有兩條，我稱之為“兩個凡是”：第一個，凡是符合“即時的”都將上升，而一切不符合的都會下降！第二個，凡是直接掌控10億級消費者的將成為未來王者，否則都將邊緣化！第一個“凡是”說明了方向，第二個“凡是”決定了成敗。

所謂“即時”，就是以大規模同時在線的網民的實時互動。“即時化”成為社會大變革的第一鑰匙和第一關鍵詞。當下一切重大的事件根源都可以從“即時”中找到答案。與Web 2.0時代一樣，即時網絡時代的到來是互聯網發展到一定階段的必然過程。新的時代到來，并不意味著顛覆和替代，但是卻代表最有創新活力和最大發展動能的機會窗口，代表著互聯網新應用的范式發生根本性改變。也就是說，實時同步的各種互聯網應用逐漸超越非實時的異步應用，成為主導！這是互聯網應用范式和傳播機制又一次發生根本性改變。

包括即時通訊、即時博客（微博客和移動博客）、即時搜索、即時新聞、即時媒體、即時社交、即時鏈接跟蹤服務、即時監測服務、企業即時管理軟件、即時協作等等，當下產業的熱點和爆發點都是為了滿足用戶不斷增強的即時需求：微博（Twitter）、智能手機、平板電腦、移動互聯網、云計算、物聯網、3G、媒體融合等等，這些都是從一個角度、一個層面解釋了新的趨勢，不同角度滿足不斷增長的即時化需要，背后代表著全新的生態。“即時”改變互聯網、改變傳播、改變商業，也正改變社會。

過去，PC是整個IT業最具爆發力的著力點。但是，PC無法實現即時，筆記本電腦也不夠即時。只有隨時隨地的智能手機和平板電腦，是理想的即時終端。所以，一切以PC為基礎的產業領導，比如微軟、英特爾、戴爾、惠普等等，都將面臨失重的感覺，甚至被快速邊緣化。要跟上產業趨勢，根本的方向就是快速跟上這場即時的大潮！

第二個“凡是”更是簡單、直觀。在全球網民超過24億，全球普及率超過1/3的今天，高科技領域的產業領導者不再是過去高高在上的領導者，比如IBM、中國移動、英特爾等等，而是直接為10億級網民提供實時服務的新公司。包括蘋果、Google、Facebook、Amazon等幾大巨頭目前已經開始顯露崢嶸。而以全球將近14億漢語網民為基礎的中國互聯網巨頭，騰訊、阿里和百度，也具備了這個潛質。之前一直遠離消費者，僅僅是通過一次性賣產品，哪怕曾經是多么輝煌的巨頭，比如IBM、微軟、英特爾、諾基亞、思科、惠普等等，都因為無法直接與10億級消費者建立緊密關系，無法為10億級用戶提供生活中不可或缺的即時服務，都將面臨邊緣化的危險。它們的差異只是邊緣化的速度和程度不同而已。

目前正在崛起的三星、華為和聯想等硬件廠商，也一樣面臨威脅。除非它們能夠將每年數億級的一次性產品購買，通過各種創新轉化為用戶更加具有粘性和忠誠度的即時服務，否則它們一樣無法成為未來真正的王者。

在全球網民普及率達1/3到2/3區間時，就是產業領導權完成更替的區間！這個時間段，短則5年，長則8年、10年，一切都將塵埃落定！而決定最后命運的，就是我說的兩個“凡是”。之前的兩三年，已經初露端倪，2013年只是更加兇相畢露而已。每一個目前風光著或者郁悶著的產業巨頭，都難以脫逃。W