2012年受眾購買時代真正到來, RTB的快速增長遠遠超過多數人的預期與想象, 它就像大腦一樣, 幫助廣告主判斷獲得最為精準的廣告投放。
周文彪
悠易互通CEO
畢業于加州大學伯克利分校哈斯商學院, 獲工商管理碩士學位, 曾在SUN微電子公司擔任業務發展經理、 3Com北亞地區區域經理以及Google (谷歌) 亞太區Ad Sense銷售和運營總監。 經過十五年高科技領域與跨國公司錘煉, 其擁有卓越的管理能力和國際化的市場運作的理念。 2011年加入悠易互通。
2012年, 互聯網廣告開始從媒體購買向受眾購買進行轉變。 隨著大數據時代到來, RTB、 DSP等交易平臺出現, 谷歌、淘寶、 騰訊等也已經進入, RTB生態系統以及基于受眾購買的平臺已經形成。
悠易互通在2012年發布DSP平臺, 并注重發力基于數據的廣告網絡。 同時, 為更好推動DSP平臺發展, 我們通過與DCCI、艾瑞等機構合作, 不斷推動受眾購買生態系統快速形成, 實現RTB數據應用落地生根。
對于廣告主來說, RTB平臺能夠幫助他們跳過媒體, 精準找到真正目標受眾, 實現受眾購買, 從而有效減少廣告浪費現象, 提高營銷效果。 而這需要技術和數據的支持。 技術層面在于 , 從廣告交易平臺進行信息推送, DSP需求方平臺經過接收,從而進行計算實現數據匹配, 最終實現品牌精準推送, 整個過程需要在60毫秒之內完成, 讓廣告主快速把握用戶需求, 快速實現廣告推動。 在數據方面, 則需要更為海量優質的數據庫提供數據匹配, 從而為用戶推動合理廣告, 實現精準營銷。
2013年RTB行業發展將會更為明朗, 網絡交易平臺、 DSP平臺將會不斷通過集中整合, 形成少數幾家獨大局面, 少量企業將會占據市場主要份額, 領導市場發展。 而對于中國大數據時代帶來的海量數據來說, 其主要問題即是如何將無用信息實現提出, 凈化數據純度, 挖掘真正商業價值, 這也將會是悠易互通2013年發展的核心。
2013年, 悠易互通將繼續著重進行技術和數據的發展, 在具有明確方向的指導下, 在數據方面充分發揮5.5億活躍數據優勢, 對其進行專門開發研究, 進行不同緯度的細分與切割, 不斷挖掘數據價值。 而在技術發面, 悠易互通將會進一步進行DSP平臺、 數據管理平臺方面發展, 通過加強數據分析技術的開發與研制, 針對不同廣告主需求, 不斷優化升級。
我推薦
印象最深刻的案例是平安小額信貸推廣 。這個案例精準找出目標人群, 并有效實現銷售轉換, 這并非一件容易的事情。 在平安與悠易互通的合作中, 通過借助DSP技術發展, 以及悠易互通在實際操作中不斷的算法改進, 幫助平安降低成本達到200%, 為其找到新的推廣渠道。
我觀點
從大的方向來看, 互聯網廣告發展將會逐漸放緩, 搜索、 視頻、 社交、 移動等仍將是主要市場驅動力。 但是展示廣告方面, 其增長將會集中于RTB和大數據。 2013年RTB快速發展,將會更好地帶動展示廣告發展, 展示廣告增長有望趕上甚至超過搜索引擎的增長。
我挑戰
隨著大數據時代的到來, 數據營銷的趨勢已經相當明顯, 數據與RTB結合的精準營銷,不僅會是2013年的一個亮點, 同時也是一個挑戰。 數據的選擇和運用需要技術的支持, 這方面目前中國市場還需要進步; 其次, 需要更快的推動RTB行業規范化, 避免惡性競爭; 另外, 2013年同樣面臨著DSP平臺公司更為開放的問題。